기업 혁신 경영의 본질 시리즈(1) : 프로의 마인드 셋ㅣ기업조직의 병리학 ㅣ인간본성의 법칙

본 AI Literacy와 Transformation Series (1)는 다음 내용을 강의 합니다. 1. AI 시대 데이터센터 냉각 혁신 어떤 문제: 최신 AI 칩(GB200 등)의 폭발적인 전력 소비로 인해 기존의 공기 냉각 방식이 한계에 부딪혔으며, 이는 AI 성능 저하와 막대한 운영 비용 문제로 이어집니다,. 어떻게 해결: 후면 도어 열교환기(RDCH), 직접 칩 냉각(DTC), 액침 냉각 등 혁신적인 액체 냉각 기술을 제시합니다. 또한, 누설 전류까지 예측하는 지능형 제어 시스템과 폐열을 지역 난방에 재활용하는 순환 경제 모델을 통해 효율성과 지속 가능성을 동시에 확보하는 전략을 전수합니다. 2. AI 패러독스: 뇌를 깨우는 사고력 강화 어떤 문제: AI에게 생각을 외주화하는 인지적 오프로딩' 현상으로 인해 현대인의 분석적 사고력과 문해력이 급격히 퇴화하는 '인지 부채' 문제가 발생하고 있습니다. 어떻게 해결: AI를 단순한 정답 도구가 아닌 '인지적 헬스장'의 도구로 재정의합니다. 비평·연구·합성 에이전트를 활용해 스스로 먼저 생각하게 만드는 시스템을 구축하고, 수동적인 승객이 아닌 방향을 결정하는 '조타수'로서의 초인지 능력을 강화해 드립니다. 3. AI 메모리 위기: 차세대 아키텍처 설계 어떤 문제: AI가 요구하는 단기 기억 저장소(KV 캐시)의 크기는 폭발적으로 늘어나는데, 비싸고 용량이 작은 **HBM만으로는 이 데이터 파도를 감당할 수 없는 물리적 한계에 직면했습니다,. 어떻게 해결: HBM, D램, CXL 등을 결합한 '이기종 메모리 드림팀' 구축 전략을 제시합니다. 단일 부품의 성능이 아닌, 용량과 비용의 균형을 맞추는 스마트한 시스템 아키텍처 설계 역량을 전수하여 기업의 총소유비용(TCO)을 획기적으로 낮추는 해법을 제공합니다. 4. 팔란티어 온톨로지: 실행하는 데이터 지능 어떤 문제: 데이터는 넘쳐나지만 파편화되어 있어 실제 의사 결정과 실행으로 이어지지 못하는 '데이터의 무덤' 문제가 기업의 혁신을 가로막고 있습니다. 어떻게 해결: 물리적 자산을 디지털에 매핑하는 '온톨로지' 엔진을 통해 데이터에 맥락과 의미를 부여합니다,. 분석 결과를 운영 시스템에 즉시 반영하는 '액션 타입(실행 능력)'을 통해 현업 담당자가 IT 부서 도움 없이 직접 비즈니스를 지휘하는 데이터 민주화를 실현해 드립니다. 5. 거대한 재배선: AI 인텔리전스 스택 전략 어떤 문제: 인터넷 시대의 '결정론적 계산' 방식에서 AI 시대의 '확률적 예측' 방식으로 기술 패러다임이 근본적으로 바뀌면서, 기존 비즈니스 구조가 통째로 흔들리고 있습니다. 어떻게 해결: 반도체부터 애플리케이션까지 이어지는 '5단계 인텔리전스 스택' 지도를 통해 변화의 실체를 규명합니다,. AI 기능을 직접 만들 것인지(Build) 살 것인지(Buy) 결정하는 전략적 의사 결정 프레임워크를 제공하여 자율 운영 기업으로 나아가는 로드맵을 그려 드립니다. 6. 까먹는 AI: 피드백을 통한 잠재력 극대화 어떤 문제: 새로운 정보를 배우면 기존 지식을 잊어버리는 AI의 '치명적 망각' 현상과, 일방적인 명령으로 인해 AI의 성능이 제대로 나오지 않는 소통의 문제가 있습니다. 어떻게 해결: AI에게 명령하는 대신 '코칭'과 예시(샘플) 중심의 대화법을 익히게 합니다. AI의 행동 변화 충격(KL 발산)을 최소화하는 점진적 피드백 기술을 통해, AI가 기존 지식을 유지하면서도 새로운 능력을 습득하게 만드는 과학적인 훈련 파트너가 되는 법을 전수합니다. 7. 엔지니어링 재무 지능(Financial Intelligence) 어떤 문제: 과거의 장부 기록과 규제 준수에만 머물러 있는 재무 시스템으로는 불확실성이 가득한 미래의 자본 배분을 최적화할 수 없습니다. 어떻게 해결: 생성형 AI를 활용해 실시간으로 수천 개의 변수를 연산하는 '동적 시나리오 기획(워게임)' 체제로 전환합니다,. 단순 수치를 전략적 신호로 변환하는 '파이낸셜 LLM' 활용법을 통해, CFO가 단순 관리자를 넘어 기업 가치를 설계하는 전략적 아키텍트로 거듭나도록 돕습니다.

현대 사회의 전문가와 연구자, 그리고 엔지니어들이 공통으로 겪는 '복잡성'과 '비효율'의 문제를 해결하기 위해, 제가 40년 동안 현대자동차그룹 현장에서 치열하게 부딪히며 다듬어온 실전적 해법을 제안합니다. 1. 여러분이 직면한 '문제': 정보의 홍수와 사후 수습의 굴레 많은 수강생이 다음과 같은 세 가지 장벽에 가로막혀 있습니다. 정보 과부하와 탐색의 한계: 매년 쏟아지는 수백만 편의 논문과 데이터 중 무엇이 핵심인지 파악 하지 못해 검색 노동에 시간을 낭비합니다. 반응적(Reactive) 업무 방식: 제조 및 설계 현장에서 문제가 터진 후에야 원인을 찾고 밤을 새워 해결하는 '소방수' 역할에 머물러 있습니다. 생각 정리와 소통의 불통: 머릿속에는 훌륭한 아이디어가 가득하지만, 이를 체계적인 보고서나 논리로 구현하지 못해 '하얀 화면' 앞에서 좌절하곤 합니다. 2. 나의 경험을 녹여낸 '해결 방법': 시스템과 예측의 건축가 저는 40년 R&D 베테랑 엔지니어로서, 단순한 이론이 아닌 '실전용 시스템'을 통해 여러분의 업무 패러다임을 '반응'에서 '예측'으로 바꿔 드립니다. ① 지식 탐색의 최적화: AI 하이브리드 워크플로우 단순 검색자가 아닌 전략적 연구자가 되도록 돕습니다. 포괄적인 구글 스칼라와 논문의 맥락을 꿰뚫는 시맨틱 스칼라를 파트너로 삼아, 숲(전체 그림)을 먼저 보고 나무(상세 자료)를 수집하는 3단계 마스터 플랜을 전수하여 연구 시간을 획기적으로 단축해 드립니다. ② 설계 지능의 혁신: 예측적 설계와 디지털 트윈 문제가 생길 틈을 주지 않는 '예측적 설계(Predictive Design)'의 세계로 안내합니다. DFSS(6시그마 설계)와 DFR(신뢰성 설계)을 통해 출시 첫날부터 완벽한 품질을 확보하는 법을 배웁니다. 현실과 똑같은 가상의 쌍둥이인 디지털 트윈과 MBSE(모델 기반 시스템 엔지니어링)를 활용해, 실제 시제품을 만들기 전 가상 세계에서 수천 번의 테스트를 끝내는 엔지니어링의 정수를 전수합니다. ③ 논리의 시각화: 아이디어의 건축학 글쓰기를 재능이 아닌 '믿음직한 시스템'으로 정의합니다. 결론부터 던지는 피라미드 원칙(Answer First)과 중복·누락 없는 MECE 원칙으로 논리의 뼈대를 세웁니다. CREC 모델 기반의 파워라이팅을 통해, 누구나 읽자마자 설득되는 탄탄한 문단을 구축하는 '생각의 건축가'로 만들어 드립니다. 3. 강의를 통해 변화될 여러분의 모습 이 강의를 마친 후, 여러분은 더 이상 불을 끄러 다니는 소방수가 아닙니다. 데이터와 시스템으로 미래의 고장과 리스크를 미리 예견하고 차단하는 전략적 건축가가 됩니다. 복잡한 자동차 시스템처럼 얽힌 비즈니스 난제를 시스템 엔지니어링 관점에서 매끄럽게 풀어내는 통합 전문가로 거듭납니다. 단순한 지식 습득을 넘어, AI를 '인지적 헬스장'으로 활용하여 자신의 초인지적 사고력을 극대화하는 주체적인 리더가 될 것입니다. 낡은 방식의 빠른 추격자(Fast Follower) 전략은 이제 끝났습니다. 저의 40년 현장 통찰이 담긴 이 시스템을 통해, 여러분의 다음 10년을 주도할 강력한 무기를 손에 넣으시기 바랍니다.

현대 사회의 전문가와 연구자, 그리고 엔지니어들이 공통으로 겪는 '복잡성'과 '비효율'의 문제를 해결하기 위해, 제가 40년 동안 현대자동차그룹 현장에서 치열하게 부딪히며 다듬어온 실전적 해법을 제안합니다. 1. 여러분이 직면한 '문제': 정보의 홍수와 사후 수습의 굴레 많은 수강생이 다음과 같은 세 가지 장벽에 가로막혀 있습니다. 정보 과부하와 탐색의 한계: 매년 쏟아지는 수백만 편의 논문과 데이터 중 무엇이 핵심인지 파악 하지 못해 검색 노동에 시간을 낭비합니다. 반응적(Reactive) 업무 방식: 제조 및 설계 현장에서 문제가 터진 후에야 원인을 찾고 밤을 새워 해결하는 '소방수' 역할에 머물러 있습니다. 생각 정리와 소통의 불통: 머릿속에는 훌륭한 아이디어가 가득하지만, 이를 체계적인 보고서나 논리로 구현하지 못해 '하얀 화면' 앞에서 좌절하곤 합니다. 2. 나의 경험을 녹여낸 '해결 방법': 시스템과 예측의 건축가 저는 40년 R&D 베테랑 엔지니어로서, 단순한 이론이 아닌 '실전용 시스템'을 통해 여러분의 업무 패러다임을 '반응'에서 '예측'으로 바꿔 드립니다. ① 지식 탐색의 최적화: AI 하이브리드 워크플로우 단순 검색자가 아닌 전략적 연구자가 되도록 돕습니다. 포괄적인 구글 스칼라와 논문의 맥락을 꿰뚫는 시맨틱 스칼라를 파트너로 삼아, 숲(전체 그림)을 먼저 보고 나무(상세 자료)를 수집하는 3단계 마스터 플랜을 전수하여 연구 시간을 획기적으로 단축해 드립니다. ② 설계 지능의 혁신: 예측적 설계와 디지털 트윈 문제가 생길 틈을 주지 않는 '예측적 설계(Predictive Design)'의 세계로 안내합니다. DFSS(6시그마 설계)와 DFR(신뢰성 설계)을 통해 출시 첫날부터 완벽한 품질을 확보하는 법을 배웁니다. 현실과 똑같은 가상의 쌍둥이인 디지털 트윈과 MBSE(모델 기반 시스템 엔지니어링)를 활용해, 실제 시제품을 만들기 전 가상 세계에서 수천 번의 테스트를 끝내는 엔지니어링의 정수를 전수합니다. ③ 논리의 시각화: 아이디어의 건축학 글쓰기를 재능이 아닌 '믿음직한 시스템'으로 정의합니다. 결론부터 던지는 피라미드 원칙(Answer First)과 중복·누락 없는 MECE 원칙으로 논리의 뼈대를 세웁니다. CREC 모델 기반의 파워라이팅을 통해, 누구나 읽자마자 설득되는 탄탄한 문단을 구축하는 '생각의 건축가'로 만들어 드립니다. 3. 강의를 통해 변화될 여러분의 모습 이 강의를 마친 후, 여러분은 더 이상 불을 끄러 다니는 소방수가 아닙니다. 데이터와 시스템으로 미래의 고장과 리스크를 미리 예견하고 차단하는 전략적 건축가가 됩니다. 복잡한 자동차 시스템처럼 얽힌 비즈니스 난제를 시스템 엔지니어링 관점에서 매끄럽게 풀어내는 통합 전문가로 거듭납니다. 단순한 지식 습득을 넘어, AI를 '인지적 헬스장'으로 활용하여 자신의 초인지적 사고력을 극대화하는 주체적인 리더가 될 것입니다. 낡은 방식의 빠른 추격자(Fast Follower) 전략은 이제 끝났습니다. 저의 40년 현장 통찰이 담긴 이 시스템을 통해, 여러분의 다음 10년을 주도할 강력한 무기를 손에 넣으시기 바랍니다.

다양한 상황에서 적절한 콘텐츠를 제공하고 빠르게 변화하는 소비자의 이목을 이끌어 낼 수 있는 눈 그리고 변화에 도전하고 대응하는 방법을 담고 있습니다.

이 과정은 직장 및 조직 생활에서 반드시 필요한 커뮤니케이션의 기본 개념부터 실전 활용 방법까지 단계별로 학습할 수 있도록 구성되었습니다. 커뮤니케이션의 정의와 유형, 비언어적·언어적 소통, 서면 소통, 다양한 소통 스타일(DISC), 소통의 장벽, 효과적인 질문법 등 조직 내·외에서의 관계를 긍정적으로 이끌고 신뢰를 쌓기 위한 실질적인 소통 역량을 기를 수 있는 실무 중심의 교육입니다. 이론과 사례, 실전 팁을 통해 일상 업무에서 곧바로 적용 가능한 소통 노하우를 습득할 수 있습니다.

실무형 리더를 위한 실전형 강의로, 단순히 일을 나누는 것을 넘어 팀원 성장, 리더 역량 강화, 조직 생산성 향상까지 연결되는 ‘전략적 위임’의 기술을 전합니다. 위임의 6단계 구조, 상황별 사례, 나쁜 위임 습관 교정까지, 실무에 바로 적용 가능한 방식으로 구성되어 있습니다.

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이 강의는 ‘돈이 구조적으로 쌓이는 기업’은 무엇이 다른지, 창업가와 투자자가 반드시 알아야 할 비즈니스의 본질과 구조에 대해 다룹니다. 수익성과 성장성, 지속가능성의 세 가지 축을 중심으로 기업의 돈 버는 시스템을 해부하며, 실전 사례를 통해 실질적인 분석력과 투자 안목을 키울 수 있도록 구성되어 있습니다. 기획자, 스타트업 창업자, CEO, 1인 개발자, 투자자 모두에게 반드시 필요한 전략적 사고법을 체계적으로 익힐 수 있는 실전형 강의입니다.

어렵게만 느끼셨던 원가계산과 경영분석에 대해 엑셀을 활용하여 실무적으로 아주 쉽게 접근해 봅니다. 본 강의에서는 아래의 주제들을 다룹니다. - 원가계산 기초부터 실전까지 : 원가 개념, 표준원가, 실적원가, 간접비 배부까지 단계별 학습 - 재무제표와 회계 흐름 이해 : 제조원가 Flow부터 회계처리, 재무제표 생성과정까지 - 전략적 가격 결정 방법 : 시장형태별 가격 전략과 제품별 수익성 분석 - 엑셀로 경영지표 분석하기 : 손익분기점 분석, 재무비율 분석 실습 - 관리회계 기반 경영의사결정 : 단기/중장기 사업계획 수립, 사업타당성분석 실습

경제의 흐름에서 필수로 알아야 할 주제들을 선정하여, 경제 전문가 김광석과 함께 쉽고 명확하게 이해할 수 있도록 구성하였다. 소규모 지역 경제에서 세계 경제 시스템까지 연결되는 구조를 이해하고, 경제 분야의 본질을 실감 나게 학습할 수 있도록 한다.

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인프런 수강생 여러분, 코딩도 고민 많으시겠지만 결혼과 출산에 대해서도 고민 많으시죠? 결혼하고 아이는 낳고 싶지만 책임이 무거울 것 같고, 지금 자유를 잃을까봐 걱정도 될 것 같습니다. 저는 비혼주의자 였습니다. 전 자유로운 삶을 예찬했지만, 아내의 설득으로 ‘속는 셈 치고’ 결혼을 선택합니다. 처음엔 결혼이 자유를 앗아가는 것처럼 느껴져 후회했지만, 모든 것을 내려놓고 가족에게 헌신하자 이상하게도 자유로워 졌습니다. 그리고 그동안 제가 편견속에 못봤던 장점이 보이기 시작했죠. 이 강의는 결혼과 출산을 망설이는 분들에게 이것이 무엇인지 ‘설명’합니다. 어떤 사람과 결혼해야 할지, 결혼할 때 돈이 꼭 필요한지 등등 현실적인 고민들에 대해서도 나눠 보았어요. 저는 비혼주의자였기에, 오히려 양쪽의 입장에서 더 잘 정리할 수 있었어요. 아마 어디서도 쉽게 들어보지 못한 이야기도 있을 것입니다. 인생에서 가장 중요한 결혼과 출산이라는 의사결정 앞에서, 이 강의는 충분히 가치있는 투자가 될 것입니다.

머릿속 생각을 가장 효율적으로 표현할 수 있는 정보들을 학습하고 가독성 있는 파워포인트 슬라이드 작업을 위한 스킬을 학습합니다.

기술경영 (management of technology) = 기술/공학 분야에 특화된 경영학, 특히 IT, 컴퓨터 분야에 필요한 초보적인 내용들을 사례 위주로 쉽게 설명합니다.

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고객 중심의 사고방식과 실질적인 고객관리(CS) 역량을 체계적으로 학습하는 실무 중심 교육입니다. 디지털 전환과 경쟁이 심화되는 시대에 맞춰, 고객의 니즈 파악과 공감, 효과적인 소통 및 신뢰 구축, 서비스 마인드, 불만 처리 및 문제 해결, 충성도 확보, 데이터 기반 분석, 디지털 시대의 경험 관리 등 다양한 주제를 실제 사례와 함께 다루며, 조직의 경쟁력을 높일 수 있는 최신 CS 역량을 단계별로 습득할 수 있도록 설계되었습니다. 본 과정을 통해 현장 실무에서 바로 활용 가능한 고객관리 핵심 기술을 익히고, 고객과의 장기적 신뢰와 충성도를 이끌어내는 실전 노하우를 배울 수 있습니다.

직장인이라면 피해갈 수 없는 프리젠테이션을 성공적으로 기획하고 실행하는 모든 것!

안녕하세요 여러분. 온라인 비즈니스 마스터리 2026: 디지털 제품 판매하기에 오신 것을 환영합니다! 제 강의에서는 디지털 제품을 판매하기 위한 온라인 비즈니스 설정에 관한 모든 것을 배우게 됩니다. 모든 기능에 대한 비디오 강의를 제작했습니다. 모든 기능을 사용하는 방법에 대한 실제 실무 구현을 보실 수 있습니다. 이것은 인터넷에서 찾을 수 있는 온라인 비즈니스 설정에 관한 가장 상세한 강의입니다. 다양한 디지털 제품을 기반으로 여러 섹션을 만들었으며, 각 섹션에서 도구의 개념과 실제로 구현하는 방법을 심도 있게 설명했습니다. 이 강의는 온라인 비즈니스를 운영하는 방법에 대한 100% 이해를 제공하며, 이 강의를 마친 후에는 자신의 온라인 비즈니스나 고객을 위해 이러한 개념을 적용할 수 있게 될 것입니다.

이 과정은 베이비부머 세대의 은퇴가 사회와 경제에 미치는 영향을 분석하고, 이를 대비할 수 있는 전략을 제시하는 것을 목표로 한다. 과정은 세 파트로 구성되며, 첫 번째 파트에서는 베이비부머 세대의 은퇴 현황과 그로 인한 사회적, 경제적 변화에 대해 다룬다. 두 번째 파트에서는 개인적인 은퇴 준비와 자산 관리, 생애 후반기 대처 전략을 제시한다. 마지막 파트에서는 고령사회에 맞는 정책적 대응과 세대 간 상생을 위한 해결책을 모색하며, 정부와 기업의 역할을 이해하는 데 중점을 둔다.

이 강의는 신사업 개발을 위한 실전 청사진을 제시하며, 워킹 프로세스, 시장 센싱, 전략 방향성 설정, 조직 몰입과 실행 결과까지 전 과정을 다룹니다. 데이터 기반 분석과 실행 중심 전략으로 제품 개발, 마케팅, 유통까지 연결해 실질적 성과 창출을 목표로 합니다.