기업 혁신 경영의 본질 시리즈(1) : 프로의 마인드 셋ㅣ기업조직의 병리학 ㅣ인간본성의 법칙

안녕하세요. 저는 40년 동안 대기업과 중견기업에서(현대차 그룹 및 부품사) 18년간의 중역과 CTO,CEO를 역임한 파워트레인 기술자이며, 기업 경영 경력을 보유한 은퇴자입니다. 치열한 전쟁터의 최전선에서 현장 경험을 쌓아온 김홍집입니다. 제가 수십 년간 몸소 겪으며 체득한 통찰과 지식 체계를 바탕으로, 여러분이 직장 생활에서 마주하는 '조직의 병폐'와 '커리어 정체'라는 문제를 어떻게 해결할 수 있는지 제 경험을 녹여 소개하고자 합니다. 1. 어떤 문제를 해결해 드리는가? 많은 직장인이 자신이 다니는 회사가 온갖 문제가 쌓여 있는 '정신적 매립지' 같다고 느낍니다. 조직에는 자신의 이익만 챙기며 타인의 공로를 가로채는 '승량이' 같은 존재들이 있고, 이들은 진실에는 관심 없이 오로지 상대를 조종하기 위한 '개소리(Bullshit)'로 조직을 오염시킵니다. 이런 환경에서 대다수의 양들은 침묵하며 수동적인 원한인 '르상망'만 쌓아가고, 결국 커리어가 멈춰버린 듯한 '죽음의 계곡'에 빠지게 됩니다. 저는 바로 이러한 부조리한 조직 환경에서의 생존과, 멈춰버린 성장의 돌파구를 찾는 문제를 해결해 드립니다. 2. 어떻게 해결해 드리는가? 저는 이론이 아닌, 40년의 세월로 증명된 세 가지 핵심 전략을 통해 여러분의 문제를 해결합니다. 첫째, '주체적인 존재(빡친 양)'로 거듭나기 위한 기술적 무장: 단순한 불평을 넘어 압도적인 실력인 '기술적 통달'과 차가운 데이터에 기반한 '논리적 비판'으로 승량이들의 개소리를 무력화하는 법을 전합니다. 또한, 해고나 좌천의 두려움을 정면으로 받아들여 내면의 자유를 얻는 '우아한 패배'의 마인드셋을 통해 어떤 정치적 압력에도 흔들리지 않는 무적의 갑옷을 입혀 드립니다. 둘째, 전략적 변곡점(SIP)을 읽는 '프로의 마인드셋' 구축: 단순히 열심히 일하는 것을 넘어, 시장의 규칙을 바꾸는 '열 배의 변화'를 감지하는 눈을 길러 드립니다. 자신과 조직을 갉아먹는 현실 안주에서 벗어나, 360도 입체적인 관점으로 세상을 바라보며 나만의 지식 체계를 구축하고 이를 실제 결과물로 연결하는 실행 지침(프로의 10계명)을 제공합니다. 셋째, 인간 본성을 꿰뚫는 사회적 지능의 숙달: 내면의 감정을 이성적 사고의 연료로 전환하는 법을 배우고, 타인의 가면 뒤에 숨겨진 진짜 의도(암호)를 해독하는 법을 전수합니다. 집단 광기에 휩쓸리지 않고 '현실 그룹'을 만들어 주도권을 잡는 법, 그리고 인생 전체를 조망하는 높은 관점을 통해 흔들리지 않는 소명 의식을 찾는 여정을 함께합니다. 저는 여러분이 단순한 조직의 부품이 아니라, 스스로의 기준을 가진 능동적인 주인으로 성장할 수 있도록 돕는 조력자가 되고자 합니다. 제가 걸어온 40년의 기록이 여러분의 '죽음의 계곡'을 건너는 명확한 내비게이션이 되어줄 것입니다.