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◎ 하이퍼마켓 운영 실무 : 발주 · 재고부터 현장 관리까지

유통 현장의 재고·발주·생산계획이 막막한가요? 24년 현장 경험으로 데이터 기반 운영을 전합니다.

10명 이 수강하고 있어요.

난이도 초급

수강기한 무제한

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에 관심있는 사람들도 듣는 중!

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수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 판매·수요 데이터를 활용한 상품 발주 및 생산계획 수립

  • 재고회전율·품절률·폐기율 등 핵심 KPI 분석과 개선

  • 신선식품·FMCG·GM 부문별 상품 운영 및 공급 프로세스 관리

  • 온라인 주문 피킹·배송과 오프라인 재고를 연계한 옴니채널 운영

  • 인력 배치·현장 커뮤니케이션·거래처 대응 등 유통 현장 문제 해결

매장은 상품과 정보, 사람이 함께 움직이는 공간입니다.

이 강의는 24년간의 유통·매장 운영 경험을 바탕으로 발주부터 입고, 상품화, 재고, 진열, 판매와 성과 점검까지 연결해 설명합니다.

동영상으로 업무 흐름과 판단 기준을 배우고, 함께 제공하는 텍스트 강의안으로 핵심 내용을 복습하고 실무표·사례·계산 예제를 확인할 수 있습니다.

유통업 취업을 준비하는 분부터 현장에 처음 배치된 실무자, 운영을 맡은 리더까지 자신의 역할에 맞춰 학습할 수 있습니다.

이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 하이퍼마켓·대형 유통업체 취업을 준비하며 실무 경쟁력을 높이고 싶은 초급 학습자

  • 상품 발주·재고·생산계획 업무를 담당하며 중급 역량으로 성장하고 싶은 재직자

  • 유통·리테일 업계로 이직하며 현장 운영 프로세스를 체계적으로 익히고 싶은 경력 전환자

  • 재고 손실과 품절을 줄이고 매출·운영 성과를 개선하려는 상품 및 영업 담당자

선수 지식,
필요할까요?

  • 유통업 또는 고객 서비스 업무에 대한 기본적인 이해

  • 상품 분류 및 재고 개념에 대한 기초 지식

  • 현장 중심의 실무 학습에 대한 적극적인 태도

안녕하세요
류강호 유통 MD 실무입니다.

커리어인증

유통 실무 강사 류강호 소개.png.webp

안녕하세요. 24년간의 유통 현장 경험을 실무에 활용할 수 있는 배움으로 나누는 류강호입니다.

2002년부터 대형 유통 현장에서 Category/Section Manager, 매장 부점장, 본사 온라인·전략 마케팅 팀장, 지역본부 운영 업무를 경험했습니다. 상품과 고객을 직접 만나는 현장부터 본사의 전략 수립까지, 유통 업무를 다양한 관점에서 다뤄 왔습니다.

■ 유통·MD와 상품기획
상품과 고객에 대한 이해를 바탕으로 MD 변경, 상권·경쟁사 분석, 점포 경쟁력 강화 업무를 수행했습니다. 강의에서는 상품기획의 근거를 세우고, 분석 내용을 실행안과 포트폴리오로 구체화하는 방법을 다룹니다.

■ 매출·재고 관리와 점포 운영
매출, 객수, 객단가, 재고, 서비스 등 주요 KPI 관리와 점포 운영 표준화를 경험했습니다. 숫자의 변화를 읽고 원인을 찾아, 현장에서 실행할 개선 과제로 연결하는 관점을 전합니다.

■ 온라인 커머스와 디지털 마케팅
본사 온라인·전략 마케팅 팀장으로서 온라인 커머스 운영, CRM, 타깃 마케팅, UI/UX 개선, 제휴 마케팅을 경험했습니다. 고객의 구매 과정과 운영 여건을 함께 살피며, 마케팅 성과를 매출과 수익성 관점에서 판단하는 방법을 설명합니다.

■ 프로젝트 실행과 협업
리핏·리뉴얼 PM, 리오픈 마케팅, 고객경험(CX) 개선, 현장 직원·리더 코칭을 수행했습니다. 본사·지역본부·점포·협력사 간 조율 경험을 바탕으로 계획을 실제 업무에 적용할 때 필요한 실행 과정을 함께 다룹니다.

강의에서는 이러한 경험에 데이터 분석과 AI 활용을 더해, 상품기획·매출·재고·점포 운영·마케팅이 어떻게 연결되는지 구체적으로 설명합니다. 무엇을 확인하고, 어떤 근거로 판단하며, 어떻게 실행할지에 집중합니다.

유통·MD와 마케팅 업무를 준비하는 취업 준비생부터 현장의 실무 역량을 높이고 싶은 담당자와 리더까지, 자신의 분석과 제안을 근거 있게 설명하고 실행할 수 있도록 돕겠습니다.

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마지막 업데이트일: 

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