엑셀을 활용한 원가계산 및 경영분석 실무 완전정복! PART-I

스타트업/벤처회사를 위한 엑셀을 활용하여 기업가치 평가하는 방법에 대해 설명드립니다. 엑셀 템플릿 제공해 드립니다. 5개년 재무제표 추정 → RIM모형 / EVA모형 / DCF모형 가치평가

기업에서 신규 사업이나 투자에 대해서 타당성(경제성) 분석하는 강의힙니다. 엑셀을 활용하여 실무적으로 어떻게 진행하는지 설명해 드리며 셀제 엑셀 템플릿을 교안으로 제공해 드립니다.

어렵게만 느끼셨던 원가계산과 경영분석에 대해 엑셀을 활용하여 실무적으로 아주 쉽게 접근해 봅니다. 본 강의에서는 아래의 주제들을 다룹니다. - 원가계산 기초부터 실전까지 : 원가 개념, 표준원가, 실적원가, 간접비 배부까지 단계별 학습 - 재무제표와 회계 흐름 이해 : 제조원가 Flow부터 회계처리, 재무제표 생성과정까지 - 전략적 가격 결정 방법 : 시장형태별 가격 전략과 제품별 수익성 분석 - 엑셀로 경영지표 분석하기 : 손익분기점 분석, 재무비율 분석 실습 - 관리회계 기반 경영의사결정 : 단기/중장기 사업계획 수립, 사업타당성분석 실습

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엑셀과 재무제표를 활용하여 손익분기점 분석하는 방법에 대해 설명드립니다. 강의에서 사용한 엑셀 템플릿을 무료로 제공해 드립니다.

회사에서 사용하는 실무형 엑셀강의에 대해 진행합니다. 완전 회사 실무형 엑셀강의 입니다.

엑셀을 활용하여 식당/카페/요식업 메뉴별 원가 및 손익계산하는 방법에 대해 설명해 드립니다. 강의에서 설명드린 엑셀 템플릿을 무료로 제공해 드립니다.

스타트업 투자유치 및 기업설명 등을 위한 5개년 재무 사업계획을 엑셀을 활용하여 작성하는 방법을 설명드립니다. 엑셀 템플릇을 무료로 제공해 드립니다.

회사의 제품별 원가계산을 할 수 있는 엑셀 템플릿과 설명영상을 제공해 드립니다. 실무 바로 적용가능합니다.

실무적으로 엑셀을 활용하여 재무비율 분석을 하는 방법을 설명하는 영상입니다. 강의에서 보는 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다.

많은 중소기업에서 제안가 산정에 많은 어려움을 겪고 계실 것입니다. 이 강의에서 설명하는 제안서 산정 기준을 이해하고 제공하는 엑셀 템플릿을 이용하여 쉽게 제안가를 정확하게 산정해 보시기 바랍니다.

20년 경영관리 경력자가 엑셀로 실무 경영관리의 A-Z까지 모든 것을 설명합니다. 영상과 회사에서 바로 사용할 수 있는 경영관리 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다. 영상보면서 엑셀 활용하시면 회사운영에 필요한 경영관리 TOOL을 바로 활용하실 수 있습니다.

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회사의 외부 환경분석과 내부 역량분석을 실시하고 그 결과를 통해 회사의 전략을 수립하는 방법에 대해 강의합니다. 여러가지 경영분석 tool에 대해 종합적으로 터치합니다.

회사에서 원가업무를 하시는 분들, 창업 준비중이시거나 중소기업을 운영하시는 분들에게 쉽게 원가개념에 대해서 설명해 드립니다.

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세금이 막막한 예비 창업자·사업자를 위한 필수 강의! 사업자등록부터 인건비 처리, 부가세 신고까지 실무 중심으로 정리했습니다.

엑셀(Excel)을 어려워하시는 분들에게 꼭 알아야 할 핵심만을 최단 시간에 전달합니다. 그리고, 자격증 취득까지 1석2조의 효과. 이 기회에 엑셀실무와 자격증의 기회를 잡으세요. 엑셀이란 프로그램은 다른 OA 프로그램과 다르게 기능이나 활용 측면에서 복잡한 부분이 많습니다. 오랜 시간 강의를 하며 쌓아온 노하우를 바탕으로 엑셀의 핵심만을 다루고 있습니다. 실무활용과 관련하여, 단시간에 엑셀 실무 능력 향상과 함께 실무에서 활용성이 높은 ITQ엑셀 자격증 취득까지 한번에 할수있습니다.

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엑셀 전혀 모르는 왕 초보도 OK! 강의만 따라가도 ITQ 엑셀 A등급, 가능합니다.

일본 시장을 준비하는 분들이 가장 많이 묻는 10가지 질문을 현장의 경험으로 해설합니다. B2B, B2C, 어플리케이션, 소비재까지 업종을 가리지 않고 공통된, 그래서 중요한 “초기 일본 사업”의 고민을 모았습니다. 현장에 바로 적용할 수 있는 일본 사업 노하우를 강의에서 바로 얻어가세요.

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실무의 활용도가 높은 자격증을 취득할 수 있는 기회로 엑셀과 엑세스를 전문가 수준으로 만들어보세요! 2급을 합격하셨다면 1급도 도전해보시는 것은 어떠신가요?

컴활 2급 실기 공부를 해야 하는 취준생이라면, 최대한 빨리 실기 자격증 취득하고 싶다면, 5일 만에 컴활 2급 실기 합격 할 수 있도록 도와드릴게요!

온라인 영어 교육 1위 '야나두' 대표 김민철의 성공 비법이 궁금하신가요? 노 학벌! 노 스펙! 자신감 하나로 성공할 수 있었던 비밀을 알려드립니다.

[맥킨지 출신 김재성의 문제해결 즉문즉답 : 당신의 문제를 함께 해결해 드립니다] 필수! 선 수강 강의 : 맥킨지 출신 김재성의 AI로 앞서가는 문제 해결력 & 리서치 특강 https://inf.run/LmvrD '이론만 있는 강의는 가라!' 실제 실전 문제를 그 자리에서 즉시 함께 해결하는 마법의 솔루션 비디오! 맥킨지 출신이자, AI 전문가 김재성 님이 직접 한 분 한 분과 만나 1:1로 즉문 즉답 하는 형태로 당신의 문제를 구조화 하고 해결해 드리는 비디오 영상입니다. 진로나 사소한 고민부터, 세계를 뒤흔드는 AI와 산업 전반에 대한 개선 방향성과 같은 초 거대한 이야기까지! 비디오 1편씩 단 건으로 구매가 가능한 형태로 업로드 됩니다. 유료 결제 수강생 대상 분기 별로 특정 인원을 추첨하여 실제 참여하실 수 있는 기회도 제공합니다! (김재성 님의 강의를 모두 다양하게 수강할 수록 당첨 확률 Up!) [컨셉] 한 분과 만나 1:1로 즉문 즉답 하는 형식이며, 산업 전문가와 전략 전문가가 만나서 함께 정답에 접근해 간다는 컨셉입니다. 실제 참여하신 분들의 만족도도 굉장히 높았습니다. (소감에서 보고 들으실 수 있어요!) 이 시리즈 영상의 핵심은 전략 전문가이신 김재성님이 미리 주제를 건네 받지 않지만 전략 관점으로 서로 질문과 답을 해가며 정답에 가까워 진다는 것에 있습니다. 감과 경험에 의존하지 않고 전략과 구조화를 기반으로 "이게 되네요?" ㅎㅎㅎ 라는 반응이 절로 나오게 되는 마법의 솔루션을 경험하세요! 무료 버전(~10분)은 모두에게 공개되고, 풀 버전은 인프런 강의 수강생 또는 유튜브 채널 [김재성의 문제 해결] '프리미엄 멤버십' 가입자들에게 공개 될 예정입니다. 참여를 원하시는 분은 jaesung_kim@jcurvepartners.ai 로 [커피챗 신청] 이라는 제목으로 메일을 보내주세요 메일에는 이름, 나이, 연락처(휴대폰번호) 직업 및 연차(학생도 무관합니다), 신청하는 이유를 상세히 적어주시고 김재성 님이 강의하시는 인프런 강의 수강 캡쳐 화면을 첨부하여 전달 주시면 당첨 시, 연락을 드립니다. (당첨되지 않으신 분의 개인정보는 3개월 뒤 즉시 폐기합니다) 영상 출연 시, 가명은 회사명을 밝히지 않는 것은 가능하나 얼굴 모자이크, 음성변조 등의 가공을 원하실 경우 출연이 불가합니다. 영상 촬영 동의 시, 영상이 재가공되어 인프런 및 김재성의 유튜브 채널에 활용되는 것에 동의 한 것으로 간주됩니다.

엑셀만으로도 충분히 가능한, 데이터 시각화 스토리텔링

이 강의는 신사업 개발을 위한 실전 청사진을 제시하며, 워킹 프로세스, 시장 센싱, 전략 방향성 설정, 조직 몰입과 실행 결과까지 전 과정을 다룹니다. 데이터 기반 분석과 실행 중심 전략으로 제품 개발, 마케팅, 유통까지 연결해 실질적 성과 창출을 목표로 합니다.

이 강의를 통해 Power BI 입문자들도 Power BI에 대한 기초부터 중급 입문까지 마스터할 수 있어요!

안녕하세요. 저는 40년 동안 대기업과 중견기업에서(현대차 그룹 및 부품사) 18년간의 중역과 CTO,CEO를 역임한 파워트레인 기술자이며, 기업 경영 경력을 보유한 은퇴자입니다. 치열한 전쟁터의 최전선에서 현장 경험을 쌓아온 김홍집입니다. 제가 수십 년간 몸소 겪으며 체득한 통찰과 지식 체계를 바탕으로, 여러분이 직장 생활에서 마주하는 '조직의 병폐'와 '커리어 정체'라는 문제를 어떻게 해결할 수 있는지 제 경험을 녹여 소개하고자 합니다. 1. 어떤 문제를 해결해 드리는가? 많은 직장인이 자신이 다니는 회사가 온갖 문제가 쌓여 있는 '정신적 매립지' 같다고 느낍니다. 조직에는 자신의 이익만 챙기며 타인의 공로를 가로채는 '승량이' 같은 존재들이 있고, 이들은 진실에는 관심 없이 오로지 상대를 조종하기 위한 '개소리(Bullshit)'로 조직을 오염시킵니다. 이런 환경에서 대다수의 양들은 침묵하며 수동적인 원한인 '르상망'만 쌓아가고, 결국 커리어가 멈춰버린 듯한 '죽음의 계곡'에 빠지게 됩니다. 저는 바로 이러한 부조리한 조직 환경에서의 생존과, 멈춰버린 성장의 돌파구를 찾는 문제를 해결해 드립니다. 2. 어떻게 해결해 드리는가? 저는 이론이 아닌, 40년의 세월로 증명된 세 가지 핵심 전략을 통해 여러분의 문제를 해결합니다. 첫째, '주체적인 존재(빡친 양)'로 거듭나기 위한 기술적 무장: 단순한 불평을 넘어 압도적인 실력인 '기술적 통달'과 차가운 데이터에 기반한 '논리적 비판'으로 승량이들의 개소리를 무력화하는 법을 전합니다. 또한, 해고나 좌천의 두려움을 정면으로 받아들여 내면의 자유를 얻는 '우아한 패배'의 마인드셋을 통해 어떤 정치적 압력에도 흔들리지 않는 무적의 갑옷을 입혀 드립니다. 둘째, 전략적 변곡점(SIP)을 읽는 '프로의 마인드셋' 구축: 단순히 열심히 일하는 것을 넘어, 시장의 규칙을 바꾸는 '열 배의 변화'를 감지하는 눈을 길러 드립니다. 자신과 조직을 갉아먹는 현실 안주에서 벗어나, 360도 입체적인 관점으로 세상을 바라보며 나만의 지식 체계를 구축하고 이를 실제 결과물로 연결하는 실행 지침(프로의 10계명)을 제공합니다. 셋째, 인간 본성을 꿰뚫는 사회적 지능의 숙달: 내면의 감정을 이성적 사고의 연료로 전환하는 법을 배우고, 타인의 가면 뒤에 숨겨진 진짜 의도(암호)를 해독하는 법을 전수합니다. 집단 광기에 휩쓸리지 않고 '현실 그룹'을 만들어 주도권을 잡는 법, 그리고 인생 전체를 조망하는 높은 관점을 통해 흔들리지 않는 소명 의식을 찾는 여정을 함께합니다. 저는 여러분이 단순한 조직의 부품이 아니라, 스스로의 기준을 가진 능동적인 주인으로 성장할 수 있도록 돕는 조력자가 되고자 합니다. 제가 걸어온 40년의 기록이 여러분의 '죽음의 계곡'을 건너는 명확한 내비게이션이 되어줄 것입니다.

데이터 분석 도구 사용법을 넘어 실무에서 쉽게 마주하는 비즈니스 문제를 기반으로 한 스토리를 따라가며 실제 BQ를 해결해가는 Problem-Based Learning 과정입니다.

보고서의 목적은 ‘설명’이 아니라 결정입니다. 이 강의는 자료를 더 붙이는 방법이 아니라, 결정이 나는 구조를 만드는 방법을 다룹니다. -보고서에 자료와 근거는 풍부한데, 통과가 안되는 이유 -의사결정자가 3초 안에 보는 지점(제목/요약/결정 포인트) -숫자나 결과가 아니라 선택과 대안으로 설득하는 법 -Problem–Solution–Scale Up–Confidence 프레임으로 보고서를 고정시키는 법 수강 후에는 내 보고서를 ‘의사결정 지도’로 재작성하게 됩니다.

기술경영 (management of technology) = 기술/공학 분야에 특화된 경영학, 특히 IT, 컴퓨터 분야에 필요한 초보적인 내용들을 사례 위주로 쉽게 설명합니다.

이제 '고객 접점 마케팅'의 시대입니다. 고객 접점 마케팅의 개념과 구체적인 실행 방법을 상세히 알려드립니다. 창업가라면 알아야 하는 '마케팅 불변의 법칙'과 디지털 마케팅 FAQ도 꾹꾹 눌러 담았습니다. 마케팅의 기초부터 최신 트렌드까지 모두 얻어가실 수 있습니다.