[섹션 1_3강] Growth PM 유형의 사업 성과
섹션 1의 3강(프로덕트 매니저가 사업적 성과를 낸다는 것이란?)을 듣다가 궁금한 게 있어 질문드립니다.
Growth PM 유형도 사업적 성과를 내는 영역이
신규 고객 획득
고객 리텐션 개선
수익화 개선
으로 보이는데 맞을까요?
답변 1
베너가 3개일 때 데이터 수집시 변수 설정
0
3
1
SP를 아직도 사용하나요?
0
9
1
수업 내 사용되는 프롬프트 등 강의 자료
0
10
0
40. 결제/주문 생성 및 업데이트 API 구축 이후로의 영상강의는 없나요
0
31
2
Taxonomy 문서에서 구현단계 이벤트 정보 포함 방법
0
63
1
비판적 사고
0
47
1
Activation과 Retention/Revenue 상관관계에 대해 궁금한점이 있습니다!
0
72
1
Aha Moment 관련 강의가 몇강이었죠?
0
111
2
프로덕트 지표 설정과 관련한 질문
0
174
1
Payback Period 관련
0
176
2
[오픈 일정 관리] 관리자와 실무자 간의 견해 차이를 조정하는 역할을 PM이 해야 할까요?
0
141
2
새 기능에의 만족도 조사를 위한 적절한 테스트
1
154
2
사용성 테스트 5명만 해도 충분하다는 법칙의 이름이 무엇인가요?
1
151
2
신입으로 PM 직무
0
194
1
아직 고객에 대한 데이터가 없는 회사 & 제품에 관한 질문
0
105
1
새로운 제품을 기획할 때는 moment 정의를 어떻게 하나요?
0
156
2
B2C 사업이 아닌 B2B사업의 경우 지표 설정 방법
0
284
2
목표 설정 방법에 대한 질문
0
174
1
취준생인 경우 데이터 분석 역량은 어떻게 쌓으면 좋을까요?
0
325
2
전환율 관련 질문
0
130
1
면접에서 PM은 뭘하는 사람인지 질문
1
211
1
CSPO 자격증
0
665
2
어드민 구현을 해야하는 PM은 어떤 역할을 해야할까요?
0
212
1
PM 의 역할과 기획자의 역할
1
630
3