기획자료 받아보려고했는데 자료 다운로드 버튼도 없어진거같아서 어디서 다운을 받아야할지 모르겠네요! 제가 못찾는건지 모르겠어요

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안녕하세요. 해당 강의만 자료가 영상으로 업로드 되어 있는데요, pdf 공유해주실 수 있을지 문의드립니다!

강의자료는 어디에서 다운로드 받을 수 있나요?

질문 가이드 (*이렇게 하면 더욱 의미있는 답변을 드려요!)현재 상태 : 취준생 or 이직준비 or 실무서비스기획/PM/PO 경력 : N년기타 경력 : 마케터 3년 or 개발자 3년 or 취준강의 수강 이유 : 강의수강 이유를 작성해주세요:)질문 : 아래 질문사항을 자유롭게 작성해주세요!

아파트홍보에 쓰일 홈페이지를 만들어 보고 싶어서 강의 듣고 있습니다.너무 처음이라 무엇을 물어보고 무엇을 해야할지 정말 막막하네요 ㅎㅎ공유 오피스 만드는거 보고 아파트 홍보 홈페이지로 만들면 되나요?

기획에 필요한 자료는 오픈채팅에 가입해야 한다 해서 가입 했는데 가입하고 보니공지사항에 '여기 톡방에 계신 분들께 사전 공지 드립니다!메이크숏이라는 이름으로 홈페이지 제작 에이전시 및 서비스가 출시될 예정입니다. 운영을 위해 이전 네이버 계정이 삭제 및 변경되어야 할 것 같아 마젠타웨이브 카페 또한 폐쇄될 예정입니다. 이 부분 양해 부탁드리겠습니다.대신 기존 강의는 유튜브 마젠타웨이브 채널을 통해 시청 가능하니 참고 부탁드립니다. ☺' 그럼 자료는 어디서 받나요?

되는 시간 연동은 잘 적용했습니다.독서실 좌석 예약 프로그램을 만들고 싶은데요참고할만한 관련 싸이트가 있을까요?

질문 가이드 (*이렇게 하면 더욱 의미있는 답변을 드려요!)현재 상태 : 실무서비스기획/PM/PO 경력 : 2년기타 경력 : -강의 수강 이유 : -질문 : 안녕하세요 강의 자료 어디서 받을 수 있을까요?

회사에서 Aha Moment 관련 강의 내용을 찾아보려하는데... 몇 강인지 도저히 기억이 안나네여 T^T 흑흑.. 최초로 언급한 강의가 어디죵?

이어기 듣기 안되고, 처음부터 다시 듣기만 됩니다. 해결해 주세요 ㅠ.ㅠ

강의에서 지속적으로 말씀해주시는 카카오 채널톡은 어떻게 입장하는 지 알려주시면 감사하겠습니다!!

강사님이 UI 백과사전을 언급하셨는데, 찾지를 못하겠어서요. 그 책은 없어진 것 같은데 UI 구성요소를 알기위한 책 추천 부탁드릴게여

강의를 보고 제 개인 블로그에 학습한거 기록할겸 올리고싶은데 괜찮을까요?

안녕하세요. 강의를 듣고 지표 설정과 관련한 문의사항이 있어 글을 남깁니다.1.인게이지먼트 지표에서 사용자는 신규 사용자가 포함된 개념인지 궁금합니다. 신규 사용자를 포함한 모든 사용자의 과업 완수를 측정하는 지표인가요?2.DAU 수치가 크게 감소했을 때 살펴봐야할 지표 혹은 수치에는 무엇이 있을지 조언을 주실 수 있을까요?사실 이 질문은 제 경험인데요. 운영하는 휴대폰 관리 앱에 Dau 수치가 크게 감소했던 시기가 있었는데 신규 유입이나 주요 기능의 완수 비율을 살펴봐도 큰 변화가 없어보이더라구요. 그 이후로 dau가 조금씩 감소 중인데 무엇을 살펴보고 방향을 잡아야 할 지 막막했던 경험이 있어 문의 드립니다. 3.지표 모니터링이란 선택과 집중이 필요한 과정이라고 생각합니다. 팀원들에게 모니터링할 지표를 설득하는 과정에서 서로 제품 성장에 대한 관점이 달라 힘들었던 경험이 있습니다. 설득을 잘 할 수 있는 민우님만의 팁이 있으면 공유해주실 수 있을까요?4.강의와는 관련없지만 고민 중인 사항이라 질문 목록에 넣어봅니다. 노베이스로 서비스 기획 직무에 들어온 이후, 업무 용어들이 너무 어려워서 닥치는대로 흡수하듯 받아들였습니다. 그런데 요즘은 너무 생각없이 여러 어려운 용어를 쓰고 있다는 생각이 들었어요. 얼마전에 개발자와 클라이언트 미팅을 마무리 하고 나오는데, 클라이언트 분이 영어로 된 용어를 많이 쓰는 거 같다고,생소한 용어가 많이 들렸다고 하시더라구요. 구체적으로 어떤 의미인지 물어보셨는데 설명을 하는 과정에서도 자꾸 큰 단어나 영어로 설명이 되더라구요. 저는 제가 쓰던 용어를 쉽고 명확하게 잘 설명할 수 없는 제 자신에게 좀 실망했어요...평소에 쓰는 업무 용어를 잘 이해하고 남들에게도 잘 풀어서 설명하려면 무엇을 해야할지 조언 부탁드릴 수 있을까요?감사합니다!

가지고 있는 현금 상황에 따라 Payback Period의 목표는 달라져야 한다고 말씀주셨는데, 예산 할당이 되지 않은 프로덕트나 프로젝트의 경우 현금 상황에 대한 파악이 어려울 것 같거든요. 실무자가 어림짐작으로 회수 기간을 잡아야하는 케이스일 때는 어떤 기준으로 기간을 결정하는게 좋을까요?

윗선에서 바라는 오픈 일정과실무자(개발자)가 필요로 하는 개발 기간의 격차가 클 때,PM(비개발자)이 중간에서 조정 역할을 해야 할까요?해야 한다면 어떤 기준을 두어야 할까요?

안녕하세요.이번에 사용성 테스트 및 심층 인터뷰 관련 강의를 들으면서 해당 테스트들은 대부분 고객으로부터 아이디어를 얻기 위하거나, 해당 기능을 문제 없이 의도대로 사용하는지 정도를 주로 테스트하는 것으로 이해했습니다.그렇다면 새로운 기능의 출시 전 실제로 유저들이 해당 기능에 대한 만족도가 높고 낮음을 테스트할 수있는 방법은 무엇이 있을까요? 물론 직접 붙여서 테스트를 하는 방법이 가장 좋겠지만 큰 조직이 될수록 실제로 붙이기는 큰 리스크이기 때문에 이를 테스트 하여 리스크를 줄이고 이해관계자를 설득시킬 수 있을 방법이 있는지 궁금합니다.

어린 법칙이라고 자막에 나오는데 검색이 안됩니다.

안녕하세요. 인프런 워밍업 클럽 3기 수강생입니다.저는 1년 조금 넘게 게임 기획 직무로 근무하고 있습니다. ( 캐릭터 대사 작성, 퀘스트 만들기, 전투맵 만들기, 3D 리소스 기획하고 아트팀과 소통해서 제작하기 등등.. 업무를 하고 있어요. )최근 게임보다 조금 더 생활의 편리함과 솔루션을 제공하는 IT 서비스 산업으로 가고싶다..! 라는 생각이 들었고 그 중 프로덕트 매니저 직무에 관심이 생겼습니다. 학교에서 모바일 프로젝트, 공모전 등을 나가보았고 현재 게임 만들어 본 경험을 녹여 신입 포트폴리오를 제작하려고 한다면 어떤 카테고리나 문항으로 어필하면 눈길이 가는지 궁금합니다