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비즈니스 · 마케팅 기획 · 전략 · PM

시작하는 PM/PO들에게 알려주고 싶은 모든 것 대시보드

(5)
3개의 수강평 ∙  77명의 수강생
20% 165,000원 132,000원

월 26,400원

5개월 할부 시
지식공유자: 김민우
총 32개 수업 (13시간 50분)
수강기한: 
무제한
수료증: 발급
난이도: 
입문
-
초급
-
중급이상
지식공유자 답변이 제공되는 강의입니다
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초급자를 위해 준비한
[기획 · 전략 · PM, 데이터 분석] 강의입니다.

좋은 사수가 없어서 고군분투하는 주니어 PM/PO들에게 알려주고 싶은 것들을 꾹꾹 눌러 담았습니다. 일 잘하는 PM/PO들이 사용하는 각종 기법과 멘탈 모델(Mental Models)을 아낌없이 알려드립니다.

✍️
이런 걸
배워요!
프로덕트 지표(Metric)로 제품 데이터를 정교하게 측정하고 개선하는 법
고객의 문제를 파악하는 리서치(인터뷰, 사용성 테스트) 기법
비즈니스 성과를 만들어내는 Product Discovery 프레임워크
가설(Assumptions) 설정과 검증에 관한 손에 잡히는 설명과 예시들
프로덕트 그로스(Product Growth): 무작정 A/B 테스트만 하는 것 말고, 그로스 레버(Growth Levers)와 그로스 모델(Growth Model)에 대한 이해를 토대로 체계적으로 제품을 성장시키는 법
프로덕트 매니저로서 팀 동료들과 현명하게 협업하는 방법

이런 분들께 추천드려요!

🎓
학습 대상은
누구일까요?
좋은 사수가 곁에 없어서 고군분투하는 주니어 PM/PO들
다른 직무에서 PM/PO로 전환하고 싶으신 분들
뾰족한 전문성 없는 '잡부 PM/PO'가 되는 것은 아닐지 고민하는 분들

안녕하세요
김민우 입니다.
김민우의 썸네일

스타트업에서 프로덕트, 그로스(growth), 데이터 분석, 조직 운영 등의 일을 해 왔습니다. 지금은 회사에 소속되지 않고 개인적으로 스타트업 제품 조직을 코칭하는 일을 하고 있습니다.

 

주요 이력

2014년 10월~2016년 12월: 쏘카, 데이터 분석가 / CRM 리드 / 데이터팀 팀장

2016년 12월~2020년 9월: 퍼블리, Growth Manager / Growth Lead / VP of Growth

2022년 8월~2023년 4월: 스티비, Product Manager

 

링크

개인 웹사이트

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링크드인

커리큘럼 총 32 개 ˙ 13시간 50분의 수업
이 강의는 영상, 첨부 파일이 제공됩니다. 미리보기를 통해 콘텐츠를 확인해보세요.
섹션 0. 강의 소개, 프로덕트 매니저의 역할, 고유의 전문성
섹션 1. 문제, 제대로 정의하고 해결하는 방법
문제, PM의 사고 알고리즘 - 문제 정의 미리보기 39:52
문제, PM의 사고 알고리즘 - 문제 해결 35:08
고객의 모든 문제가 비즈니스가 되진 않는다. 해결할 가치가 있는 문제 18:24
섹션 2. 고객에 대한 전문성 쌓기
고객 전문가가 되기 위한 유일한 방법, 고객을 직접 만나기 미리보기 22:37
고객리서치 설계 접근법 07:49
PM이 고객을 파악하는 가장 강력한 도구 1. 심층 인터뷰 하는 법 46:38
PM이 고객을 파악하는 가장 강력한 도구 2. 사용성테스트 21:00
섹션 3. 데이터에 대한 전문성 쌓기
PM은 데이터를 활용해서 어떤 일들을 하나 38:07
PM으로서 데이터 역량을 어떻게 쌓을 수 있나 21:24
섹션 4. 데이터 전문성: 프로덕트 지표 프레임워크
지표 설정 프레임워크 (1) 지표란 무엇인가, Proxy 지표 21:27
지표 설정 프레임워크 (2) Acquisition 25:14
지표 설정 프레임워크 (3) Activation 16:18
지표 설정 프레임워크 (4) Engagement 14:19
지표 설정 프레임워크 (5) Retention 20:51
지표 설정 프레임워크 (6) Monetization, Metric Hierarchy 21:41
섹션 5. 데이터 전문성: Event-Based Product Analytics
Event-Based Analytics, 데이터 축적을 위한 기본개념 이해하기 32:02
필수 작업, Event Taxonomy 설계하기 22:30
섹션 6. 성과가 나는 제품을 만들기 위한 Product Discovery
Product Discovery, 제품을 발견한다고? 미리보기 20:03
Product Discovery, 실험과 가설 검증 제대로 알기 38:18
Product Discovery의 기본 전제, 제대로 된 전략 12:21
체계적인 Product Discovery를 위한 개념적 지도 그리기, 기회 솔루션 트리 28:27
체계적인 Product Discovery를 위한 개념적 지도 그리기 2. North Star Framework 19:47
섹션 7. 제품 성장시키기, Product Growth
프로덕트 그로스(Product Growth) 소개 미리보기 14:02
첫 번째 그로스 레버(Growth Lever) Acquisition: 제품으로 고객 획득하기 23:36
Retention: 가장 중요한 단 하나의 그로스 레버. Activation으로 리텐션 개선하는 법 33:50
Retention: Engagement을 움직여서 리텐션을 개선하는 법 22:58
Monetization: 제품에서 수익을 극대화하는 방법 49:32
그로스 모델(Growth Model): 우리 제품의 성장 메커니즘 도식화해서 이해하기 16:54
섹션 8. 슬기롭게 협업하기
협업: 프로덕트 매니저로서 엔지니어, 디자이너와 슬기롭게 협업하기 38:14
강의 게시일 : 2024년 05월 09일 (마지막 업데이트일 : 2024년 05월 18일)
수강평 총 3개
수강생분들이 직접 작성하신 수강평입니다.
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커리어를 시작하는 PO/PM은 물론 현재 PO/PM으로 필드에서 뛰고 계신 분들도 모두 꼭 들어보셨으면 하는 강의입니다. 단순한 이론 전달을 넘어 제품 개발의 전 주기에서 일어날 수 있는 여러 가지 상황과 이슈, 그리고 이에 대한 해결책을 다양한 사례와 에피소드를 들어 설명해 주셔서 현업에 바로 적용할 수 있는 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 특히, 강의에서 소개해주시는 지표 설정 프레임워크를 통해 단순히 지표를 정의하는 것을 넘어, 지표를 활용하여 제품의 성장을 측정하고 개선하는데 필요한 사고의 틀을 배울 수 있었습니다. PO/PM으로서의 전문성을 한 단계 레벨업하고 싶은 분들께 이 강의를 적극 추천드립니다.
2024-05-15
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5
민우님이 만든 콘텐츠들을 항상 좋아해왔고, 이번 강의도 군더더기 없이 핵심만 담겨 있을 거라고 기대했습니다. 그러나 이번 강의는 그 이상이었습니다. 중요한 내용들을 정수만 뽑아낸 느낌이었어요. 특히 성과가 나는 제품을 만들기 위해서 PM이 무엇을 해야 하는지를 명확하게 알려주는 강의였습니다. 팀원들에게 공유했을 때, 모두가 수강료의 10배 이상의 가치가 있다고 극찬했습니다. 강의를 들을지 고민하고 계시다면, 망설이지 말고 꼭 들어보세요!
2024-05-15
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업무 역량을 기르는 데 많은 도움이 되었어요! 회사가 PM에게 기대하는 역할과 해결해야 할 문제가 무엇인지 깊이 있게 고민해 볼 수 있었습니다. 또한, 다양한 프레임워크와 사례를 알려주셔서 막연하게 지식만 배우고 끝나는 게 아니라, 실무에 적용해 볼 수 있어요. 탄탄한 이론과 실무 능력을 모두 기르고 싶다면 꼭 들어보시길 추천합니다 ☺️
2024-05-19