[Biz 아카이브] Kỹ năng giao tiếp bắt đầu từ bản thân tôi

Sách được cấu trúc tập trung vào các hướng dẫn thực hành dành cho người phụ trách nhân sự và lao động, bao gồm quản lý nhân sự, quản lý lao động, quản lý tiền lương, quản lý tai nạn lao động, quản lý nghỉ việc, quản lý chế độ làm việc, v.v. Ngoài ra, sách còn đưa ra phương pháp giải quyết các vấn đề pháp lý đa dạng thường xuyên phát sinh tại doanh nghiệp liên quan đến nhân sự - lao động, bằng cách kết hợp với nhiều trường hợp thực tế và án lệ.

Chúng tôi đã trình bày các khái niệm cơ bản về quản lý chi phí và phương pháp phân tích chi phí logistics kết hợp với nhiều trường hợp thực tế đa dạng. Ngoài ra, chúng tôi đã tối đa hóa khả năng ứng dụng trong thực tế bằng cách cung cấp cơ hội thực hành trực tiếp các trường hợp quản lý chi phí logistics sử dụng công cụ Excel.

Nhân viên phụ trách logistics cần có những năng lực gì, và có thể trở thành nhân tài logistics cốt lõi bằng cách học hỏi các phương pháp cải thiện hiện trường logistics nhằm tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa không gian. Chúng tôi đã trình bày quy trình và hệ thống cho toàn bộ lĩnh vực công việc logistics, cùng với các tình huống thực tế chi tiết và phương án vận hành thông qua nhiều trường hợp cụ thể.

Hiểu được sự khác biệt giữa bút toán điều chỉnh trong kỳ và bút toán quyết toán cuối kỳ, xác nhận quy trình quyết toán theo từng tài khoản để có thể truyền đạt thông tin kế toán thông qua báo cáo tài chính.

Để nắm vững kiến thức chính xác và năng lực ứng dụng thực tế về kế toán doanh nghiệp, nội dung được xây dựng theo các trường hợp thực tiễn. Với kiến thức cơ bản về nguyên lý kế toán, từ lập chứng từ, khóa sổ đến báo cáo tài chính và nguyên tắc cốt lõi, bạn có thể áp dụng vào thực tế công việc.

Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những điểm thực tiễn cốt lõi liên quan đến việc lập bảng kê khấu trừ thuế tại nguồn và bảng kê chi trả. Nội dung được cấu trúc bao gồm việc cung cấp danh sách kiểm tra dành cho người phụ trách quyết toán cuối năm và tìm hiểu các mẹo tiết kiệm thuế trong quyết toán cuối năm dành cho người lao động, cùng với các kỹ thuật tiết kiệm thuế tổng hợp thu nhập, thuế thu nhập nghỉ hưu thông qua việc hiểu biết toàn diện về Luật Thuế Thu nhập.

Từ sự hiểu biết về tổ chức cho đến kỹ năng báo cáo, tôi sẽ huấn luyện cho bạn phương pháp làm việc hiệu quả thực thụ mà không ai ở công ty chỉ dạy. Tôi sẽ trang bị cho bạn những vũ khí thực chiến để làm chủ mọi thứ cùng lúc: từ phương pháp xây dựng thương hiệu cá nhân tạo nên sự hiện diện không thể thay thế, kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp, cho đến soạn thảo văn bản và quản lý thời gian.

Chúng tôi hướng dẫn cách ngăn chặn một cách khoa học mọi kẽ hở có thể phát sinh lỗi, từ khâu thiết kế đến quy trình sản xuất. Thông qua việc thiết lập hệ thống đảm bảo chất lượng, quy trình FMEA thiết kế và sản xuất, cùng các kỹ thuật quản lý quy trình để duy trì chất lượng ổn định, bạn có thể đạt được mục tiêu cốt lõi tại hiện trường là hướng tới không lỗi (Zero Defect).

Đây là khóa học cung cấp các kiến thức tổng quan về quản trị nguồn nhân lực để thực hiện các hoạt động doanh nghiệp, đồng thời trình bày các kỹ thuật thực hành một cách dễ hiểu. Khóa học được thiết kế để người học có thể áp dụng ngay vào thực tế công việc thông qua việc kết hợp các phương pháp vận dụng hệ thống quản trị nhân sự đa dạng như phân tích công việc, tuyển dụng, quản lý đánh giá với các ví dụ thực tiễn.

Chúng tôi sẽ giúp bạn chẩn đoán năng lực tự lãnh đạo của bản thân và hướng dẫn phương pháp thiết lập chiến lược thông qua các trường hợp thành công về tự lãnh đạo. Qua đó, bạn có thể nắm bắt vai trò và thái độ cần có của một nhân viên chuyên nghiệp, đồng thời thiết lập kế hoạch hành động để đạt được thành công và thành tựu trong tổ chức.

Cấu trúc và phương pháp cải tiến về tổn thất nhân lực, tổn thất thiết bị, tổn thất vật tư được trình bày dễ hiểu cùng với nhiều trường hợp thực tế đa dạng. Thông qua đó có thể thúc đẩy tăng năng suất như hiệu quả hóa sản xuất, cải thiện hệ thống, đa dạng hóa năng lực cá nhân.

Chúng tôi đã xây dựng khóa học về lãnh đạo quan hệ nhằm tạo dựng lòng tin và mở rộng mối quan hệ cùng với nhiều trường hợp thực tế đa dạng. Ngoài ra, chúng tôi sẽ giới thiệu phương pháp quản lý xung đột tích hợp để phục hồi mối quan hệ mang tính xây dựng.

Đây là khóa học giúp nâng cao khả năng truyền đạt thành công các quan điểm và ý tưởng của bản thân trong nhiều tình huống thuyết trình khác nhau như đề xuất, báo cáo, hội thảo giải thích, v.v. Hy vọng thông qua khóa học này, bạn sẽ trở thành một người thuyết trình có sức cạnh tranh hơn.

Chúng tôi sẽ chỉ ra những điểm cốt lõi cơ bản nhất khi sử dụng Excel như một công cụ kinh doanh. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn các yếu tố khác nhau của Excel từ nguyên lý tính toán Excel, hàm, công thức, tổng hợp, đến việc sử dụng bộ lọc. Nội dung được cấu trúc theo cách thức tạo công thức, hiểu về hàm - trung tâm của công thức, và phương pháp sử dụng các tính năng tổng hợp và bộ lọc.

Được cấu thành như một hướng dẫn bằng sáng chế nhằm bảo vệ pháp lý các thành quả phát triển của trường đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp và đảm bảo năng lực cạnh tranh công nghệ độc quyền. Đồng thời, chúng tôi cung cấp hướng nghiên cứu phát triển hiệu quả và có tính cạnh tranh thông qua việc nắm bắt xu hướng nghiên cứu phát triển dựa trên sở hữu trí tuệ và dự đoán các công nghệ còn thiếu.

Chúng tôi sẽ trình bày hướng dẫn tổng thể về việc phát hiện, đề xuất và chuyển giao các sản phẩm đổi mới dựa trên công nghệ cho các bộ phận kinh doanh, đồng thời giới thiệu chức năng và vai trò của R&D, phát triển sản phẩm, marketing và các bộ phận kinh doanh trong việc phát triển sản phẩm.

Chúng tôi sẽ cung cấp những nội dung mà các nhân viên phụ trách đào tạo giáo dục của doanh nghiệp cần phải biết, tập trung vào các phương án thực hiện chiến lược có thể hỗ trợ trực tiếp trong việc thực hiện công việc. Ngoài ra, chúng tôi cũng đã cấu trúc các nội dung về phương pháp luận và quy trình thiết kế hệ thống phát triển nhân lực của doanh nghiệp, việc ứng dụng mô hình năng lực gần đây và phân tích các trường hợp nghiên cứu về hệ thống giáo dục thông qua phân tích công việc.

Được cấu trúc một cách dễ hiểu bằng cách kết hợp lý thuyết tổng thể về quy trình phân tích công việc cho quản lý nhân sự tập trung vào công việc, phân tích công việc NCS, phân tích công việc và quản lý hiệu suất (KPI), chế độ lương theo công việc, v.v. với các vấn đề thường xuyên xảy ra trong thực tế thông qua nhiều trường hợp cụ thể.

Được cấu trúc để các nhân viên thực tế phụ trách công việc quy hoạch đô thị, hoạt động phát triển, dự án cải tạo và cấp phép trong cả khu vực công và tư có thể hiểu một cách có hệ thống các điều khoản của Luật Quy hoạch Quốc thổ và áp dụng vào thực tế công việc.

Mục tiêu là nâng cao Personal Skill và Work Skill của nhân tài cốt lõi. Chúng tôi cung cấp các giải pháp để phát triển thành nhân tài cốt lõi như nuôi dưỡng tư duy sáng tạo và khả năng tư duy, phương pháp nâng cao kỹ năng giao tiếp, followership, v.v.

Đây là khóa đào tạo tập trung vào thực hành, bao gồm nhiều chiến lược và bài tập đa dạng nhằm tối đa hóa sự cộng hưởng của nhóm trong tổ chức, từ các nguyên tắc cốt lõi của xây dựng đội ngũ hiệu quả đến các phương pháp thực tế để nâng cao tinh thần đồng đội. Khóa học được thiết kế để người học có thể nắm vững bí quyết tăng cường tinh thần đồng đội có thể áp dụng ngay tại hiện trường thông qua các tình huống thực tế và hội thảo, bao gồm: mục tiêu và tầm nhìn chung, thấu hiểu thế mạnh và vai trò đa dạng của các thành viên, an toàn tâm lý và giao tiếp, tạo động lực, quản lý xung đột, các hoạt động xây dựng đội ngũ thực tế và phản hồi. Thông qua đó, người học có thể học hỏi một cách hệ thống các yếu tố cốt lõi và phương pháp thực hành của một đội ngũ hiệu suất cao, nơi cá nhân và tổ chức có thể cùng nhau phát triển.

Xoay quanh năm lĩnh vực: 'Lãnh đạo khởi đầu', 'Lãnh đạo phát triển', 'Lãnh đạo giao tiếp', 'Lãnh đạo đổi mới' và 'Lãnh đạo đáng noi gương', chúng tôi nhận diện các tình huống đa dạng mà các nhà lãnh đạo đối mặt và đề xuất các chiến lược thay đổi thực tiễn.

Chuyển đổi số (DX) không phải là lựa chọn mà là điều bắt buộc. Khóa học này là bước đầu tiên trong chuyển đổi số dành cho tất cả nhân viên, giúp bạn hiểu một cách dễ dàng và rõ ràng từ các khái niệm cốt lõi của DX đến các trường hợp đổi mới công việc thực tế. Hãy rèn luyện sức mạnh để không bị tụt lại phía sau trong thời đại thay đổi, tự phát triển bản thân và dẫn dắt sự đổi mới của tổ chức! Đừng suy nghĩ quá sâu về bài giảng này, hãy học với tâm thế thoải mái nhé.

Khóa học này được thiết kế để học viên có thể học từng bước từ các khái niệm cơ bản của giao tiếp - điều cần thiết trong công việc và đời sống tổ chức - cho đến các phương pháp ứng dụng thực tế. Đây là chương trình đào tạo thực hành tập trung vào việc phát triển năng lực giao tiếp thực tế để dẫn dắt các mối quan hệ trong và ngoài tổ chức theo hướng tích cực và xây dựng lòng tin, bao gồm: định nghĩa và các loại hình giao tiếp, giao tiếp phi ngôn ngữ và ngôn ngữ, giao tiếp bằng văn bản, các phong cách giao tiếp đa dạng (DISC), rào cản giao tiếp, kỹ thuật đặt câu hỏi hiệu quả. Thông qua lý thuyết, tình huống thực tế và các mẹo thực chiến, học viên có thể nắm vững các bí quyết giao tiếp có thể áp dụng ngay lập tức trong công việc hàng ngày.