강의

멘토링

커뮤니티

Productivity

/

etc. (Productivity)

[Biz Archive] Quản lý mục tiêu và quản lý thời gian cho người làm việc hiệu quả

Trong thời đại ngày nay, chúng tôi sẽ hướng dẫn các phương pháp quản lý theo từng loại công việc và kỹ thuật tạo động lực để bạn có thể nắm bắt 'khả năng quản lý công việc linh hoạt và hiệu quả' đặc biệt cần thiết. Chúng tôi đã cấu trúc với các kỹ thuật quản lý mục tiêu đa dạng để nâng cao năng suất công việc, kỹ thuật quản lý theo từng loại công việc (công việc chính/công việc hỗ trợ/công việc tạm thời/công việc tương lai), phương pháp tạo động lực, v.v. cùng với nhiều ví dụ thực tế.

6 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

  • kpcre
Business Productivity
Business Productivity
Business Productivity
Business Productivity

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Có thể phân tích môi trường làm việc của bản thân và áp dụng các kỹ thuật quản lý công việc phù hợp.

  • Có thể nắm bắt được phương pháp quản lý mục tiêu và quản lý thời gian để cải thiện hiệu suất.

  • Có thể nắm bắt các phương pháp tạo động lực để nhân viên thích ứng với công việc và cải thiện hiệu suất.

Bí quyết quản lý thành quả của những người làm việc thông minh và hiệu quả! Phân loại công việc và quản lý thời gian!


Ngay cả khi thực hiện cùng một công việc tại nơi làm việc, có người xử lý công việc nhanh chóng, nhưng cũng có người lại chậm chạp đáng kể. Sự khác biệt về tốc độ xử lý công việc này là gì? Chính là người biết quản lý mục tiêu/thời gian tốt sẽ là người làm việc giỏi. Công việc cứ chồng chất nhưng thời gian thì thiếu hụt, lại phải đạt được thành quả - thật là một tình huống khó khăn toàn diện! Nếu muốn đạt được thành quả, trước tiên bạn phải biết cách phân loại công việc và nắm bắt thời gian.

Chúng tôi sẽ hướng dẫn các phương pháp quản lý theo từng loại công việc và kỹ thuật tạo động lực để bạn có thể nắm vững 'khả năng quản lý công việc linh hoạt và hiệu quả' đặc biệt cần thiết trong thời đại ngày nay. Chúng tôi đã xây dựng nội dung với nhiều kỹ thuật quản lý mục tiêu đa dạng để nâng cao năng suất công việc, kỹ thuật quản lý theo từng loại công việc (công việc chính/công việc hỗ trợ/công việc tạm thời/công việc tương lai), phương pháp tạo động lực cùng với các ví dụ thực tế phong phú.

Bây giờ các bạn có thể phân tích môi trường làm việc của mình và áp dụng các kỹ thuật quản lý công việc phù hợp.

Giáo dục tập trung vào thực tiễn

  • Chúng tôi sẽ hướng dẫn các phương pháp quản lý mục tiêu và quản lý thời gian để cải thiện hiệu suất, cũng như các phương pháp tạo động lực để nhân viên thích ứng với công việc và nâng cao hiệu suất.

  • Mục đích là nâng cao hiệu suất công việc của cá nhân và nhóm thông qua việc học tập sự kết hợp giữa phương pháp quản lý tài nguyên thời gian và phương thức làm việc thông minh.



Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Sự thay đổi trong môi trường làm việc

  2. Nâng cao năng suất công việc

  3. Quản lý mục tiêu công việc chính

  4. Tư duy hệ thống để đạt được mục tiêu

  5. Phân loại loại hình công việc

  6. Quản lý thời gian theo loại công việc (1) Công việc chính và phụ trợ

  7. Quản lý thời gian theo loại công việc (2) Công việc tạm thời, Công việc tương lai

  8. Động lực làm việc


Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời các giảng viên chuyên nghiệp

Chúng tôi mời các giáo sư chuyên gia WorkSmart để cung cấp các bài giảng được tuyển chọn kỹ lưỡng, tập trung vào những kỹ năng cốt lõi được yêu cầu tại hiện trường công nghiệp. Chúng tôi đã mời những giảng viên được đánh giá cao với các bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công và trường đại học để mang đến nội dung chuyên nghiệp và có tính khác biệt.


Hwang Jeong-un, Nghiên cứu viên chính

Hiện) Nghiên cứu viên chịu tr책nhiệm tại Hiệp hội Doanh nghiệp lấy Người tiêu dùng làm trung tâm Hàn Quốc

Hiện) Gi강사 chuyên trách tại Trung tâm Năng suất Hàn Quốc

Cựu giảng viên chính thức tại Trung tâm Consortium Đại học Hansung



Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Tất cả các thành viên tổ chức muốn nâng cao hiệu quả và năng suất công việc

  • .

Xin chào
Đây là

747

Học viên

108

Đánh giá

9

Trả lời

4.7

Xếp hạng

192

Các khóa học

Là cơ quan trực thuộc Trung tâm Năng suất Hàn Quốc (KPC) được thành lập vào năm 1987, chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo nghiệp vụ thiết yếu cho đội ngũ cán bộ nhân viên của các doanh nghiệp và cơ quan công quyền.

Chúng tôi đã xây dựng nội dung đào tạo dựa trên năng lực chuyên môn (Job-Duty-Task) nhằm tăng cường kỹ năng thực hành dựa trên những 'công việc' thực tế diễn ra tại doanh nghiệp.

Hãy trải nghiệm chương trình đào tạo chuyên môn ở một đẳng cấp khác biệt!

Trang chủ : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

24 bài giảng ∙ (3giờ 58phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

1.440.111 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!