inflearn logo

Kiến thức thiết yếu để lập kế hoạch chiến lược AX

Với sự phát triển của AI tạo sinh, nhiều doanh nghiệp đang thúc đẩy AX (AI Transformation - Chuyển đổi AI). Tuy nhiên, trên thực tế, so với yêu cầu "phải thực hiện AX" thì lại không có nhiều chương trình đào tạo hướng dẫn một cách hệ thống về việc cần làm gì và làm như thế nào. Trong khi hầu hết các khóa học AI hiện nay chỉ tập trung vào cách sử dụng AI tạo sinh hoặc cách viết prompt, khóa học này tập trung vào "Phương pháp luận lập kế hoạch chiến lược AX" để chuyển đổi các dịch vụ và nghiệp vụ của doanh nghiệp dựa trên nền tảng AI. Khóa học này được xây dựng dựa trên kinh nghiệm thực tiễn của một chuyên gia với 25 năm kinh nghiệm, người đã trực tiếp thực hiện tư vấn và đào tạo DX/AX cho các tập đoàn lớn, lĩnh vực tài chính, cơ quan công quyền và nhiều doanh nghiệp khác nhau trong lĩnh vực IT. Khóa học không chỉ đơn thuần dạy cách sử dụng AI tốt, mà còn giúp người học nắm bắt từ góc độ thực tế về việc: nghiệp vụ nào cần thực hiện AX, AI nên tham gia quyết định đến mức độ nào, cách kiểm soát rủi ro ra sao, cũng như cách thiết kế và kiểm chứng dự án AX. Ngoài ra, khóa học bao quát một cách hệ thống các nội dung cốt lõi cần thiết để thúc đẩy AX thực tế, từ việc thấu hiểu bản chất của AX đến hệ thống tư duy AI, phương pháp luận thiết kế AX, phân chia vai trò giữa Con người và AI, thiết kế Guardrail (hàng rào bảo vệ), cấu trúc KPI và kiểm chứng. Đặc biệt, không dừng lại ở lý thuyết suông, khóa học còn cung cấp các biểu mẫu hướng dẫn và tài liệu mẫu dựa trên các trường hợp thực tế của doanh nghiệp như: thẩm định bảo hiểm, tư vấn khách hàng, chất lượng sản xuất, hỗ trợ nghiệp vụ nội bộ, đề xuất marketing, năng suất phát triển, ra quyết định quản trị... Người học có thể trực tiếp kiểm tra và sử dụng các tài liệu như Bản định nghĩa vấn đề AX, Bản định nghĩa giả thuyết AX, Bản thiết kế hiệu quả AX, Sơ đồ cấu trúc dịch vụ AX, Bản thiết kế Guardrail, Kế hoạch kiểm chứng AX. Nhờ đó, sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể sở hữu năng lực thực thi để dễ dàng lập kế hoạch và triển khai các dự án AX thực tế. Điểm khác biệt lớn nhất của bài giảng này là hướng dẫn cách lập kế hoạch và thiết kế AX từ góc nhìn của người trực tiếp thực hiện dự án AX. Đặc biệt, bằng cách cung cấp các mẫu sản phẩm đầu ra cho lập kế hoạch chiến lược AX có thể sử dụng ngay tại hiện trường cùng với 7 trường hợp AX theo từng ngành công nghiệp, khóa học được thiết kế để học viên có thể tham khảo trường hợp tương đồng nhất với công việc của mình, từ đó chỉnh sửa và áp dụng ngay vào môi trường thực tế. Nói cách khác, đây không phải là khóa học để tạo ra người dùng AI (User), mà là quy trình để đào tạo nên những nhà lập kế hoạch chiến lược AX, những người có khả năng thiết kế và thực thi AX cho doanh nghiệp.

1 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

AI
AI
Information Strategy Planning
Information Strategy Planning
AX(Agent Experience)
AX(Agent Experience)
AI
AI
Information Strategy Planning
Information Strategy Planning
AX(Agent Experience)
AX(Agent Experience)

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Tiếp thu hệ thống tư duy để có thể lập kế hoạch và thúc đẩy chuyển đổi AI (AX) của doanh nghiệp, vượt xa việc chỉ sử dụng AI tạo sinh.

  • Cách xác định nghiệp vụ nào cần chọn làm đối tượng AX và phương pháp tìm kiếm các dự án AX

  • Phân định vai trò giữa AI và con người, đồng thời đảm bảo năng lực thiết kế dịch vụ AX bao gồm cả cấu trúc kiểm chứng, KPI và Guardrail.

  • Học cách lập các sản phẩm thực tế như bản định nghĩa vấn đề AX, bản định nghĩa giả thuyết, bản thiết kế hiệu quả, và sơ đồ cấu trúc dịch vụ thông qua các trường hợp doanh nghiệp thực tế.

  • Tiếp thu bí quyết thực tế để thiết lập chiến lược AX, lập kế hoạch dịch vụ, kiểm chứng và thực thi nhanh chóng, hiệu quả hơn bằng cách tận dụng AI tạo sinh.

Kiến thức thiết yếu để lập kế hoạch chiến lược AX 🗂

Với sự phát triển của AI tạo sinh, nhiều doanh nghiệp đang thúc đẩy AX (Chuyển đổi AI), nhưng trên thực tế, rất khó để tìm ra một phương pháp luận rõ ràng về việc phải làm gì và làm như thế nào. Trong khi hầu hết các chương trình đào tạo AI đều tập trung vào cách sử dụng AI tạo sinh hoặc cách viết câu lệnh (prompt), thì khóa học này lại tập trung vào phương pháp luận lập chiến lược AX để chuyển đổi công việc và dịch vụ của doanh nghiệp dựa trên nền tảng AI.

Khóa học này được xây dựng dựa trên kinh nghiệm thực tiễn của một chuyên gia với 25 năm kinh nghiệm, người đã thực hiện tư vấn và đào tạo DX/AX cho nhiều doanh nghiệp khác nhau như các tập đoàn lớn và lĩnh vực tài chính. Đây không chỉ đơn thuần là phương pháp sử dụng AI hiệu quả, mà là quá trình học tập một cách hệ thống về việc nên thực hiện AX cho những nghiệp vụ nào, AI nên đưa ra quyết định đến đâu, cách kiểm soát rủi ro cũng như cách thiết kế và kiểm chứng dự án AX.

Ngoài ra, khóa học được thiết kế để người học có thể trực tiếp kiểm tra và vận dụng các tài liệu như Bản định nghĩa vấn đề AX, Bản định nghĩa giả thuyết, Bản thiết kế hiệu quả, Sơ đồ cấu trúc dịch vụ, Bản thiết kế Guardrail (hàng rào bảo vệ) và Kế hoạch kiểm chứng dựa trên các trường hợp thực tế của doanh nghiệp như: thẩm định bảo hiểm, tư vấn khách hàng, chất lượng sản xuất, hỗ trợ công việc nội bộ, đề xuất marketing, năng suất phát triển và ra quyết định quản trị.



Điểm đặc biệt chỉ có ở bài giảng này 

  • Vượt ra ngoài cách sử dụng AI tạo sinh, bạn có thể học hỏi phương pháp luận lập kế hoạch chiến lược AX để chuyển đổi công việc và dịch vụ của doanh nghiệp dựa trên nền tảng AI.

  • Học tập tập trung vào các sản phẩm đầu ra thực tế từ định nghĩa vấn đề AX đến thiết lập giả thuyết, thiết kế KPI, sơ đồ cấu trúc dịch vụ, Guardrail và kế hoạch kiểm chứng. (Cung cấp các sản phẩm hướng dẫn lập chiến lược có thể áp dụng ngay những gì đã học)

  • Dựa trên kinh nghiệm tư vấn DX/AX cho các tập đoàn lớn, lĩnh vực tài chính và nhiều doanh nghiệp khác, chúng tôi cung cấp các góc nhìn và ví dụ có thể áp dụng ngay tại hiện trường thực tế.

  • Nâng cao khả năng ứng dụng thông qua nhiều ví dụ AX đa dạng như thẩm định bảo hiểm, tư vấn khách hàng, chất lượng sản xuất, hỗ trợ công việc nội bộ, đề xuất tiếp thị, năng suất phát triển, ra quyết định quản trị, v.v.

  • Bạn có thể đạt được năng lực lập kế hoạch AX khả thi, bao gồm phân tách vai trò giữa AI và con người, cấu trúc trách nhiệm, kiểm soát rủi ro và xác minh hiệu quả.


Khóa học này dành cho những ai🙋‍♀

  • Người phụ trách lập kế hoạch chiến lược, chịu trách nhiệm thiết lập chiến lược AXkhám phá các nhiệm vụ của doanh nghiệp


  • Các dịch vụ mới dựa trên AI và các PO cũng như PM đang lập kế hoạch cho Product

  • Nhân viên lập kế hoạch IT đang muốn mở rộng các dự án DX hiện có thành các dự án AX

  • Các BA, tư vấn viên, nhân viên kinh doanh kỹ thuật, những người cần phân tích nghiệp vụ của khách hàng và đề xuất các giải pháp dựa trên AI

  • Nhân viên thực hiện tư vấn AX cho doanh nghiệpngười làm thực tế về tư vấn DX/AX đang chuẩn bị cho các dự án triển khai

  • Người phụ trách công việc của doanh nghiệp áp dụng AX (sự hiểu biết của người phụ trách thực tế về AX cũng rất quan trọng)


Bạn sẽ học được những điều này 📚

PHẦN 0. Tổng quan khóa học

  • Giới thiệu bài giảng

    • Tại sao bây giờ lại là thời đại AX?

    • Sự khác biệt giữa việc cá nhân sử dụng AI và AX của doanh nghiệp

    • Tại sao những người phụ trách AX lại gặp khó khăn?

    • Từ tư vấn DX đến lập kế hoạch chiến lược AX

    • Cấu trúc tổng thể của bài giảng và những gì bạn sẽ nhận được thông qua bài giảng này


PHẦN 1. Tại sao lại là AX (Why)?

  • Sự tiến hóa từ DX sang AX

    • DX là gì?

    • Giá trị cốt lõi của DX

    • Giới hạn của DX và sự ra đời của AX

    • Thời đại AX

    • Những thay đổi cốt lõi của thời đại AX

  • Mục đích thực sự của AX

    • Mục đích thực sự của AX

    • Thay đổi vượt xa cả việc nâng cao năng suất

    • Thay đổi cấu trúc ra quyết định của tổ chức

    • Ví dụ về thay đổi thực tế của doanh nghiệp

  • Sự thay đổi về tổ chức và vai trò trong kỷ nguyên AX

    • Khái niệm về sự thay đổi tổ chức và vai trò trong thời đại AX

    • Hạn chế của cấu trúc tổ chức hiện tại

    • Thay đổi vai trò sau khi có AI

    • Thay đổi vai trò Chiến lược/Dịch vụ/PO

  • Hiểu về cấu trúc tổng thể của chiến lược AX

    • Hiểu toàn bộ luồng AX

    • Hiểu cấu trúc tổng thể của chiến lược AX

    • Đặc điểm cấu trúc phán đoán của AI

    • Cấu trúc Human in the loop

    • Cấu trúc Guardrail và cốt lõi của AX


PHẦN 2. Hệ thống tư duy AI dành cho người lập kế hoạch AX (Think)

  • Sự khác biệt giữa quy hoạch AX và ứng dụng AI

    • Hiểu sự khác biệt giữa quy hoạch AX và việc sử dụng AI

    • Sự chuyển đổi tư duy của người lập kế hoạch

    • Tại sao việc hiểu về AI lại quan trọng?

    • Vai trò mới của người lập kế hoạch AX

  • Khi nào cần đến AI?

    • Khi nào cần đến AI?

    • Đặc điểm của những vấn đề cần đến AI

    • Lĩnh vực không phù hợp để áp dụng AI độc lập

    • Câu hỏi phán đoán khả năng ứng dụng AI

    • Cấu trúc các trường hợp thất bại AX thực tế

  • Nên lựa chọn AI nào?

    • Nên chọn loại AI nào?

    • Hiểu khái niệm cơ bản về AI

    • Sự khác biệt giữa AI / ML / DL / AI tạo sinh

    • Tiêu chí lựa chọn AI trong AX

    • Các khía cạnh chi phí, dữ liệu, độ chính xác và vận hành

  • Những cốt lõi về AI mà người lập kế hoạch AX nhất định phải biết

    • Những kiến thức cốt lõi về AI mà người lập kế hoạch AX nhất định phải biết

    • Dữ liệu & Mô hình

    • Huấn luyện & Suy luận

    • Giới hạn của AI và hiện tượng ảo giác (Hallucination)

  • Kiến thức cốt lõi về AX dựa trên AI tạo hình

    • Kiến thức cốt lõi về AX dựa trên AI tạo sinh

    • Khái niệm về mô hình trong AI tạo sinh

    • Vấn đề Phổ biến hóa VS Tối ưu hóa

    • Nâng cao hiệu suất (Fine-tuning VS RAG)

    • API AI VS AI cục bộ

  • Phân chia vai trò giữa con người và AI

    • Tiêu chuẩn phân chia vai trò giữa con người và AI

    • Khung tư duy phân tách vai trò

    • Thiết kế thực tế Human-in-the-loop

    • Ví dụ thực tế về phân chia vai trò trong dịch vụ AX

  • Guardrail và cấu trúc kiểm soát AI

    • Guardrail và cấu trúc kiểm soát AI

    • Guardrail là gì?

    • Các loại rủi ro AI

    • Cách thiết kế Guardrail

    • Sự khác biệt giữa Human-in-the-loop và Guardrail

PHẦN 3. Định nghĩa vấn đề AX và phương pháp thiết kế dịch vụ (Design)

  • Định nghĩa vấn đề AX (Problem Framing)

    • Hiểu về định nghĩa vấn đề AX (Problem Framing)

    • Cách phát hiện vấn đề AX

    • Phát hiện vấn đề dựa trên dữ liệu

    • Phương pháp cấu trúc hóa vấn đề

    • Hướng dẫn thực hành định nghĩa vấn đề AX

  • Giả thuyết và Ý tưởng AX

    • Hiểu về giả thuyết và ý tưởng AX

    • Cách thiết kế giả thuyết AX

    • Định nghĩa phương thức vận dụng AI

    • Tư duy kiểm chứng giá trị

    • Hướng dẫn thực hành lên ý tưởng AX

  • Thiết kế cấu trúc Mục tiêu-KPI-Kiểm chứng

    • Hiểu về thiết kế cấu trúc kiểm chứng KPI mục tiêu

    • KPI vs Chỉ số hiệu suất AI

    • Thiết kế cấu trúc kiểm chứng AX

    • Tư duy dựa trên thực nghiệm

    • Hướng dẫn thực hành kiểm chứng AX

  • Thiết kế cấu trúc dịch vụ và tính năng AI

    • Hiểu về thiết kế cấu trúc dịch vụ và tính năng AI

    • Toàn bộ khung thiết kế cấu trúc dịch vụ AX

    • Phương pháp chi tiết theo từng bước

    • Hướng dẫn thực hiện sơ đồ cấu trúc dịch vụ AX

  • Thiết kế Guardrail dịch vụ dựa trên các hạn chế của AI

    • Hiểu về thiết kế Guardrail dịch vụ dựa trên các hạn chế của AI

    • Thiết kế độ tin cậy

    • Thiết kế cấu trúc Fail-safe

    • Thiết kế cấu trúc có sự can thiệp của con người (Human-in-the-loop)

    • Hướng dẫn thiết kế Guardrail

  • Chiến lược vận hành và kiểm chứng AX

    • Hiểu về chiến lược vận hành và kiểm chứng AX

    • Phương pháp thiết kế thử nghiệm AX

    • Thiết kế cấu trúc cải tiến liên tục

    • Chiến lược giám sát hiệu suất AI



PHẦN 4. Các ví dụ về lập kế hoạch chiến lược AX và ứng dụng thực tế

  • AX Tư vấn khách hàng

    • Khái quát tình huống vấn đề

    • Hạn chế của phương thức truyền thống

    • Hướng ứng dụng AX

    • Ví dụ phân tích

  • Thẩm định bảo hiểm AX

    • Khái quát tình huống vấn đề

    • Hạn chế của phương thức truyền thống

    • Hướng ứng dụng AX

    • Ví dụ phân tích

  • Sản xuất và Chất lượng AX

    • Khái quát tình huống vấn đề

    • Hạn chế của phương thức truyền thống

    • Hướng ứng dụng AX

    • Ví dụ phân tích

  • Hỗ trợ nghiệp vụ nội bộ AX

    • Khái quát tình huống vấn đề

    • Hạn chế của phương thức hiện tại

    • Hướng ứng dụng AX

    • Ví dụ phân tích

  • AX Khuyến nghị Tiếp thị

    • Khái quát tình huống vấn đề

    • Hạn chế của phương thức truyền thống

    • Hướng ứng dụng AX

    • Ví dụ phân tích

  • Nâng cao năng suất phát triển bằng AX

    • Khái quát tình huống vấn đề

    • Hạn chế của phương thức truyền thống

    • Hướng ứng dụng AX

    • Ví dụ phân tích

  • AX trong ra quyết định quản trị

    • Khái quát tình huống vấn đề

    • Hạn chế của phương thức truyền thống

    • Hướng ứng dụng AX

    • Ví dụ phân tích


PHẦN 5. Chiến lược tăng tốc thực thi AX (Accelerate)

  • Lập kế hoạch AX dựa trên AI tạo sinh

    • Ý nghĩa của việc lập kế hoạch AX dựa trên AI tạo sinh

    • Toàn bộ quy trình lập kế hoạch AX dựa trên AI tạo sinh

    • Cách viết prompt định nghĩa vấn đề

    • Soạn thảo bản thảo AI dựa trên mẫu HTML

  • Tài liệu chiến lược AX 1Pager

    • Khái niệm và mục đích của 1Pager

    • Lý do tại sao 1Pager lại quan trọng trong AX

    • Mẫu chuyên dụng cho AX 1Pager

    • Hướng dẫn viết chi tiết cho từng mục trong AX 1Pager

  • Thực hành lập kế hoạch AX dựa trên dữ liệu

    • Tư duy dựa trên dữ liệu trong AX là gì?

    • Hai loại hình tư duy dựa trên dữ liệu AX

    • Phương pháp phân tích AX tối ưu hóa hiệu quả nội bộ doanh nghiệp

    • Phương pháp phân tích AX cho sản phẩm và dịch vụ

    • Phân tích dữ liệu và cấu trúc tài liệu hướng dẫn sử dụng AI tạo sinh

  • Xác minh nhanh dựa trên Vibe Coding

    • Hiểu về Vibe Coding

    • Góc nhìn về việc vận dụng Vibe Coding của người lập kế hoạch AX

    • Cách chế tạo Vibe Coding Prototype

    • Prompt tạo Prototype HTML

    • Cách xem xét và phương pháp sử dụng Prototype

  • Hỗ trợ ra quyết định dựa trên AI

    • Ý nghĩa của việc ra quyết định dựa trên AI

    • Cấu trúc cơ bản của việc ra quyết định cùng với AI

    • Ví dụ 1. Sử dụng AI trong việc lên ý tưởng (ideation) thông thường

    • Ví dụ 2. Ứng dụng AI trong công việc văn bản

    • Ví dụ 3. Ứng dụng AI trong việc viết kịch bản

  • Ứng dụng AI trong cộng tác

    • Các bên liên quan của người lập kế hoạch chiến lược AX

    • Tóm tắt việc sử dụng AI theo từng bên liên quan và các nguyên tắc thực tế

    • Người ra quyết định, nhà phát triển, nhóm dữ liệu, phương pháp và hướng dẫn ra quyết định cộng tác


Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Người phụ trách quy hoạch chiến lược, chịu trách nhiệm thiết lập chiến lược AX và tìm kiếm các nhiệm vụ của doanh nghiệp

  • PO và PM lập kế hoạch cho các sản phẩm và dịch vụ mới dựa trên AI

  • Nhân viên lập kế hoạch IT đang muốn mở rộng các nhiệm vụ DX hiện tại thành các nhiệm vụ AX

  • BA, tư vấn viên và nhân viên kinh doanh kỹ thuật, những người cần phân tích nghiệp vụ của khách hàng và đề xuất các giải pháp dựa trên AI.

  • Nhân viên phụ trách chuẩn bị cho mảng kinh doanh tư vấn và triển khai AX (Chuyển đổi AI) của doanh nghiệp.

  • Nhân viên nghiệp vụ của các doanh nghiệp đang triển khai AX

Cần biết trước khi bắt đầu?

  • Nếu bạn nắm rõ các khái niệm cơ bản về hệ thống IT và chuyển đổi số (DX), bạn sẽ dễ dàng hiểu khái niệm AX hơn.

  • Nếu bạn đã từng có kinh nghiệm sử dụng AI tạo sinh, bạn sẽ hiểu rõ hơn về sự khác biệt trong quan điểm hoạch định chiến lược AX.

Xin chào
Đây là seonsin25

Xác minh sự nghiệp

10,609

Học viên

696

Đánh giá

155

Trả lời

4.9

Xếp hạng

9

Các khóa học

Tôi là một người làm trong ngành IT với 25 năm kinh nghiệm đảm nhiệm các vị trí phát triển phần mềm, PL, PM và quản lý dự án IT.

Làm việc tại các công ty khởi nghiệp IT (startup), doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp tầm trung, cho đến các tập đoàn lớn, v.v.

Tôi muốn chia sẻ những câu chuyện và thông tin đa dạng trong ngành IT mà tôi đã được chứng kiến thông qua công việc PM và quản lý dự án IT.

Tôi đang vận hành kênh YouTube có tên là [Thư viện IT của Chàng trai rực lửa 25], và

Để chia sẻ thêm nhiều thông tin hơn nữa, tôi cũng chia sẻ các bài giảng trên Inflearn.

Cảm ơn bạn.

 

[Kinh nghiệm làm việc chính]

Hiện tại Giám đốc kỹ thuật (Đồng đại diện) tại Công ty Cổ phần BPX

Cựu Trưởng phòng DX Business Division, Công ty Cổ phần Corners

Cựu Nghiên cứu viên trưởng Quản lý dự án (PM) và Quản trị kinh doanh mảng công ích tại Prompt Technology

Cựu CTO kiêm Giám đốc điều hành mảng kinh doanh nền tảng tại Smart Olive

Cựu Trưởng phòng Tổng quát Bộ phận IT tại Unitrontech

Cựu nhân viên HealthConnect

Cựu nhân viên Đội vận hành tài chính Asiana IDT

[Dự án tham gia]

Xây dựng và vận hành hệ thống tài chính (Kumho Autolease, KDB Life, v.v.)

Quản lý PM cho dự án Bệnh viện thông minh (hệ thống PHR, hệ thống Kiosk bệnh viện) và mảng kinh doanh chăm sóc sức khỏe

Tổng quản lý bộ phận kinh doanh IT: Quản lý dự án SI và PM, lập kế hoạch và quản lý phát triển kinh doanh mới IOT, v.v.

CTO và Tổng trưởng điều hành nền tảng phiếu ăn điện tử

Quản lý dự án và PM trong lĩnh vực công cộng

[Lịch sử giảng dạy chính]

- Bài giảng cho các doanh nghiệp lớn (Lập kế hoạch/Đề xuất IT, Quản lý dự án và Kiến thức IT thiết yếu)

Ngân hàng IBK, Ngân hàng Woori, Chứng khoán Mirae Asset, Bảo hiểm nhân thọ Samsung, SK Telecom, KT Aivle School, KT, Ngân hàng KB Kookmin, Viện đào tạo tài chính Samsung, 2023 ACE Academy, GS mbiz, Tập đoàn CJ, Trung tâm Thúc đẩy Fintech Toàn cầu, Golfzon, Ntels/Ncomz, v.v.

- Bài giảng tại các cơ quan công cộng chính (Phương pháp đặt hàng và quản lý dự án công nghệ thông tin công cộng)

Tổng công ty Nhà đất và Nhà ở Hàn Quốc (LH), Cơ quan Thẩm định và Kiểm tra Bảo hiểm Y tế, Viện Thúc đẩy Khởi nghiệp, Hiệp hội Thể thao Chuyên nghiệp Hàn Quốc, Cơ quan Thông tin Việc làm Hàn Quốc, v.v.

- Giảng dạy tại các tổ chức giáo dục chính (Online/Offline)

: SK m&service, KMA Hiệp hội Năng suất Hàn Quốc, Fast Campus, AhnLab Mom-Lancer, Codestates, Multicampus, KT Aivle School, SSAFY, v.v.

- Các nền tảng bài giảng trực tuyến chính

: Nhiều bài giảng trên nền tảng Inflearn

[Lịch sử xuất bản]

Kiến thức IT thiết yếu để hợp tác với nhà phát triển [Nhà xuất bản Youngjin]

Kiến thức PM thiết yếu không ai nói cho bạn biết [Nhà xuất bản Youngjin]

Thêm

Chương trình giảng dạy

Tất cả

36 bài giảng ∙ (7giờ 33phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Khóa học khác của seonsin25

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

Ưu đãi có thời hạn

2.089.581 ₫

39%

3.462.734 ₫