Kiến thức phát triển CNTT cho người không phải là nhà phát triển

Khóa học này dành cho những người đang có mục tiêu trở thành PM (Quản lý dự án) và những người đã trở thành PM mà không có sự chuẩn bị đầy đủ. Chúng tôi giúp sinh viên hiểu chính xác vai trò và phạm vi công việc của một PM, hiểu toàn bộ quy trình của một dự án CNTT, từ đó vận dụng tốt các kỹ năng cho từng quy trình dựa trên kinh nghiệm sống động trong lĩnh vực CNTT. Ngoài ra, chúng tôi còn chuẩn bị bài giảng để có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế bằng cách cung cấp các mẫu văn bản do PM viết hoặc quản lý trong số các đầu ra CNTT.

Bài giảng này được thiết kế để cung cấp lời giải thích dễ hiểu về kiến ​​thức CNTT thiết yếu mà những người không chuyên ngành cần biết ở mức độ cần thiết cho công việc thực tế, để họ có thể xây dựng nền tảng cho hoạt động thực hành CNTT và dễ dàng giao tiếp với các nhà phát triển. Lời giải thích về các thuật ngữ tập trung vào Thực hành CNTT được đưa vào như một phần phụ lục. Ngoài ra, chúng tôi đã chuẩn bị một bài giảng có thể dùng làm kinh thánh cho những người mới bắt đầu không phải là chuyên gia CNTT.

Đây là khóa đào tạo dành cho những người chuẩn bị cho IT PM, bao gồm toàn bộ quá trình từ giai đoạn chuẩn bị bán hàng của một dự án CNTT đến xây dựng và ổn định. Chúng tôi giải thích các thuật ngữ thực tế, nhiệm vụ, phản ứng trong mối quan hệ, các vấn đề quản lý khủng hoảng, v.v. để trợ giúp ngay lập tức cho công việc của bạn.

Chúng tôi đã chuẩn bị một buổi đào tạo cung cấp kiến thức liên quan đến việc chuyển việc và hướng dẫn viết CV/Portfolio cho các nhà hoạch định, PO đang chuẩn bị chuyển đổi công việc. Chúng tôi khuyến nghị buổi đào tạo này cho các đối tượng sau: - Những người cần chuẩn bị chuyển việc nhưng không biết bắt đầu từ đâu. - Những người gặp khó khăn vì hoàn toàn không biết ý tưởng và cấu trúc viết CV/Portfolio. - Những người không biết những điểm mạnh nào của bản thân cần làm nổi bật.

Đây là khóa học dành cho những người không chuyên mà phải đảm nhận việc đặt hàng và quản lý (PM phía chủ đầu tư) các dự án phát triển IT. Chúng tôi sẽ hướng dẫn quy trình IT tổng thể cần thiết từ góc độ của PM phía chủ đầu tư, và cách thực hiện công việc cho từng giai đoạn, dành cho những người gặp khó khăn khi đột nhiên được giao nhiệm vụ đặt hàng và quản lý tiến độ phát triển hệ thống IT mà không có kiến thức về IT. Đồng thời, chúng tôi đã chuẩn bị khóa học này để truyền đạt bí quyết quản lý có được từ hơn 15 năm kinh nghiệm làm PM phía chủ đầu tư và PM phía nhà thầu IT, không chỉ hướng dẫn cách làm việc mà còn hướng dẫn cách làm việc hiệu quả.

Với sự phát triển gần đây của CNTT, nhu cầu về kiến ​​thức CNTT đang được nhấn mạnh đối với các tổng giám đốc không chuyên về CNTT cùng với thuật ngữ DT (Chuyển đổi số). Mặc dù không liên quan đến phát triển CNTT nhưng khóa học này dành cho những ai muốn tìm hiểu kiến ​​thức CNTT và tạo ra những ý tưởng có thể sử dụng và áp dụng trong lĩnh vực công việc của mình.

Chúng tôi cung cấp những giải thích khách quan và chi tiết nhất có thể về các công ty phát triển CNTT để giúp những người đang cân nhắc theo đuổi sự nghiệp phát triển hoặc chuẩn bị cho việc làm hoặc thay đổi công việc đưa ra quyết định đúng đắn.

Khóa học này là gói đăng ký thành viên nên nếu bạn mua một lần, bạn có thể tiếp tục tham gia các lớp học bổ sung😃

Bài giảng này được thiết kế để cung cấp lời giải thích dễ hiểu về kiến ​​thức CNTT thiết yếu mà những người không chuyên ngành cần biết ở mức độ cần thiết cho công việc thực tế, để họ có thể xây dựng nền tảng cho hoạt động thực hành CNTT và dễ dàng giao tiếp với các nhà phát triển. Lời giải thích về các thuật ngữ tập trung vào Thực hành CNTT được đưa vào như một phần phụ lục. Ngoài ra, chúng tôi đã chuẩn bị một bài giảng có thể dùng làm kinh thánh cho những người mới bắt đầu không phải là chuyên gia CNTT.

Không phải là lý thuyết thông thường và nhàm chán, mà được triển khai dựa trên các trường hợp đa dạng và kinh nghiệm thực tế tại hiện trường. Thông qua kỹ năng giao tiếp và ứng xử với khách hàng theo xu hướng dịch vụ đang thay đổi và điểm tiếp xúc khách hàng (MOT), bạn có thể nâng cấp trình độ ứng xử dịch vụ khách hàng tại điểm tiếp xúc của mình.

API, framework, Git... Chúng tôi thu thập các thuật ngữ phát triển khó hiểu và giải thích chúng dễ dàng bằng các ví dụ!

Giới thiệu cách lập kế hoạch kinh doanh đột phá với 챗GPT – phù thủy lập kế hoạch! Khóa học này sẽ chỉ ra cách lập kế hoạch sáng tạo, hiệu quả nhờ sức mạnh của AI.

Làm tốt công việc của bạn và làm việc hiệu quả hơn. Rời bỏ công việc nhanh hơn 20% so với hiện tại và phát triển.

Điều có tác động lớn nhất đến thành công là 'mối quan hệ con người'. Làm cho cuộc sống của bạn hạnh phúc hơn thông qua 'Phương pháp giao tiếp giữa các cá nhân' Bạn có thể phát triển các kỹ năng giao tiếp rất hữu ích trong công việc và đời sống xã hội cũng như với gia đình, người yêu và bạn bè.

Bạn thấy bế tắc, lo lắng khi đàm phán? Khóa học này chỉ cách tự tin bày tỏ, đạt kết quả mong muốn trong đàm phán đời thường hay kinh doanh. Chiến lược đàm phán thực chiến A to Z với luật sư 류재언, chuyên gia đàm phán. Hãy biến sợ hãi thành tự tin ngay!

Đàn em có thể sử dụng ngay trong thực tế Đây là bài giảng về phương pháp giải toán logic. Khi bạn đột nhiên nhận ra mình đang phụ trách một nhiệm vụ mới ở công ty, bạn có muốn làm việc đó như một “người dễ dàng làm việc” hơn không? Bạn có thể học cách giải quyết công việc một cách dễ hiểu ngay lần đầu tiên mà không cảm thấy xấu hổ.

Tôi nói về 'Nhà phát triển, những điều đã giúp tôi phát triển'. ​ _Jiyeon Seo Kỹ sư AI _Kim Young-jae, nhân viên kỹ thuật _Ha Jaeseung Nhà phát triển cấp cao _Joeun Trưởng nhóm phát triển _Kim Sang-woo, Trưởng nhóm dữ liệu _Huấn luyện viên Agile Gomcoach

Trong thời đại thông tin quá tải, giờ đây 'truyền đạt dễ hiểu' mới là sức cạnh tranh thực sự, hơn cả 'biết nhiều'. Khóa học này không chỉ dạy cách trau chuốt văn bản, mà còn giúp bạn rèn luyện 'khả năng thiết kế giao tiếp' - nắm bắt trọng tâm giữa dòng chảy thông tin và truyền tải phù hợp với tầm hiểu của đối phương. Khóa học được cấu trúc gọn gàng với tổng cộng 7 bài, 56 phút. Tạm biệt những bài giảng nhàm chán chỉ toàn lý thuyết! Thông qua việc luyện tập tập trung vào các tình huống thực tế (Before/After), sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ trở thành 'chuyên gia truyền đạt thông tin' giao tiếp tốt nhất trong tổ chức.

Bạn cảm thấy bối rối chỉ khi nghĩ đến những khoảnh khắc thuyết phục? Hãy dừng việc đàm phán dựa vào cảm xúc và trực giác! Cùng với Jasmine Han - cựu huấn luyện viên kinh doanh của Apple, chỉ 15 phút mỗi ngày trong một tháng, bạn có thể nắm quyền chủ động trong đàm phán.

Đào tạo kỹ năng ứng xử, lễ phép và giao tiếp cơ bản để phát triển các nhà lãnh đạo toàn cầu dẫn đầu kỷ nguyên Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4.

Các nhà phát triển, liệu bạn có thể thực sự thành công nếu chỉ cải thiện kỹ năng phát triển của mình không? Cùng với kỹ năng phát triển của bạn, hãy xây dựng thương hiệu của riêng bạn nổi bật giữa nhiều nhà phát triển và bổ sung các kỹ năng mềm để đóng vai trò tích cực trong hệ sinh thái phát triển.

[Live] Công thức thuyết trình 3 bước dễ học cùng nhân viên đang làm việc tại tập đoàn lớn có 50 nghìn người theo dõi - Đây là video đã chỉnh sửa từ phiên live session được tiến hành cùng với anh Yoon Sang Myung.

Mục đích của báo cáo không phải là ‘giải thích’ mà là để đưa ra quyết định. Khóa học này không hướng dẫn cách bổ sung thêm tài liệu, mà tập trung vào cách xây dựng cấu trúc để đi đến quyết định. - Lý do báo cáo đầy đủ dữ liệu và căn cứ nhưng vẫn không được thông qua - Những điểm mà người ra quyết định nhìn vào trong vòng 3 giây (Tiêu đề/Tóm tắt/Điểm mấu chốt quyết định) - Cách thuyết phục bằng các lựa chọn và phương án thay thế thay vì chỉ đưa ra con số hay kết quả - Cách định hình báo cáo theo khung Problem–Solution–Scale Up–Confidence Sau khóa học, bạn sẽ viết lại báo cáo của mình như một ‘bản đồ ra quyết định’.