Tìm hiểu toàn bộ quy trình dự án IT SI dành cho PM

Đây là khóa đào tạo về toàn bộ quy trình của một dự án IT, từ giai đoạn chuẩn bị kinh doanh đến xây dựng và ổn định, dành cho những người đang chuẩn bị trở thành IT PM. Khóa học giải thích về các thuật ngữ chuyên môn, nghiệp vụ, cách ứng xử trong các mối quan hệ và quản trị rủi ro, nhằm giúp ích trực tiếp cho công việc thực tế ngay lập tức.

(4.8) 166 đánh giá

2,970 học viên

Độ khó Cơ bản

Thời gian Không giới hạn

Project Management (PM)
Project Management (PM)
Service Planning
Service Planning
Project Management (PM)
Project Management (PM)
Service Planning
Service Planning
Thumbnail

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

4.8

5.0

한나 정

14% đã tham gia

Khi làm PMO và PA, tôi gặp khó khăn trong công việc vì tôi không phải chuyên ngành, nhưng lời giải thích tổng thể về CNTT rất dễ hiểu - nó thực sự hữu ích và thực sự hữu ích. Cảm ơn bạn đã đăng một bài giảng hữu ích như vậy ^. ^

5.0

진의정

100% đã tham gia

Tôi phụ trách buổi PM đầu tiên của mình với tư cách là một nhân viên mới và bài giảng rất hữu ích. Thông qua nghiên cứu sâu hơn, tôi sẽ trở thành một người lập kế hoạch không ai sánh kịp.

5.0

나무같이

100% đã tham gia

Ah.. giá như tôi biết đến bài giảng này 6 tháng trước! Cảm ơn bạn đã lắng nghe. ^^

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Toàn bộ quy trình thực hiện dự án IT SI

  • Phương pháp tiến hành chi tiết theo từng giai đoạn của dự án IT SI

  • Liên quan đến dự án IT SI, thuật ngữ chuyên môn, quy trình thực hiện, thông tin người phụ trách công việc liên quan

  • Tất cả những điều PM mới cần biết để tiến hành dự án

  • Kiến thức thiết yếu dành cho lãnh đạo nghiệp vụ và đội ngũ TFT đang thực hiện dự án IT

Khóa học dành cho những ai đã trở thành PM / TFT nghiệp vụ IT
nhưng đang lo lắng về việc tiến hành dự án 💪

Khóa học dự án IT SI dành cho PM 🗂️

Bạn đột nhiên trở thành PM khi chưa có sự chuẩn bị? Bạn đang làm việc với tư cách là một PM, nhưng lại gặp quá nhiều thuật ngữ và công việc không rõ trong suốt toàn bộ quy trình, từ giai đoạn tiền bán hàng (pre-sales), thực hiện đề xuất, lập đội ngũ, cho đến toàn bộ quá trình phát triển chương trình, kiểm thử và ổn định hóa dự án?

Chúng tôi sẽ hướng dẫn chi tiết toàn bộ quy trình của dự án dựa trên SI, vốn là nền tảng của IT. Chúng tôi đã tổng hợp các thông tin cần thiết như toàn bộ quy trình và các thuật ngữ quan trọng xuất hiện trong mỗi giai đoạn, phương án xử lý công việc với những người thực hiện thực tế, và các rủi ro để có thể giúp ích cho bạn. Khóa học này được đề xuất cho những ai đang chuẩn bị trở thành PM, các PM mới vào nghề và các nhà quản lý nghiệp vụ đang triển khai hệ thống.

Ưu điểm đặc biệt chỉ có ở bài giảng này

  • Giải thích chi tiết toàn bộ quy trình công việc và kiến thức từng giai đoạn của dự án IT SI.
  • Những người làm công việc liên quan sẽ được học những kiến thức nhất định phải biết.
  • Chúng tôi cung cấp đa dạng các thuật ngữ chuyên môn, phương pháp xử lý công việc và ví dụ thực tế để giúp bạn có thể áp dụng những gì đã học vào việc vận hành dự án.

Đề xuất cho những đối tượng sau 🙋‍♀️

PM xuất thân từ nhà phát triển

Tôi vốn là nhà phát triển rồi trở thành PM, nhưng tôi không biết phương pháp quản lý như thế nào.

Người lập kế hoạch đảm nhận công việc PM

Tôi đã được giao đảm nhận công việc PM, nhưng vì thiếu kinh nghiệm nên tôi cảm thấy rất lúng túng.

Lãnh đạo IT đương nhiệm hoặc TFT

Tôi không biết thông tin tiến độ dự án nên không biết phải hỗ trợ như thế nào.


Bạn sẽ học được những điều này 📚

1. Giải thích toàn bộ quy trình dự án IT

  • Tổng quan
  • Toàn bộ quy trình dự án IT
  • Công việc chính theo từng giai đoạn


2. 
Giai đoạn đề xuất và nhận thầu dự án IT

  • Giải thích cơ bản về phần mở đầu dự án IT



  • Giải thích chi tiết phần mở đầu dự án IT


3.
Giai đoạn chuẩn bị bắt đầu dự án IT

  • Giải thích cơ bản về lập kế hoạch và bắt đầu dự án IT



  • Giải thích chi tiết về lập hoạch và bắt đầu dự án IT


4.
Giai đoạn lập kế hoạch dự án IT

  • Giải thích cơ bản về giai đoạn lập kế hoạch dự án IT



  • Giải thích chi tiết giai đoạn lập kế hoạch dự án IT


5.
Giai đoạn thiết kế và xuất bản dự án IT

  • Mô tả cơ bản về thiết kế dự án IT



  • Giải thích chi tiết thiết kế dự án IT



  • Mô tả cơ bản về publishing dự án IT


6.
Giai đoạn phát triển dự án IT

  • Giải thích cơ bản về phát triển dự án IT



  • Mô tả chi tiết phát triển dự án IT


7.
Giai đoạn kiểm thử và ổn định dự án IT

  • Giải thích cơ bản về kiểm thử/ổn định dự án IT



  • Giải thích chi tiết về Kiểm thử/Ổn định hóa dự án IT


Câu hỏi thường gặp Q&A 💬

Q. Sau khi nghe bài giảng này, tôi có thực sự quản lý dự án tốt hơn không?

IT có rất nhiều loại hình dự án đa dạng. Mặc dù chỉ với bài giảng này thì không thể giải quyết được tất cả mọi thứ, nhưng bạn có thể hiểu rõ <span">phương pháp tiến hành dự án cơ bản có thể ứng dụng cho bất kỳ dự án nào.

Q. Tôi là nhà phát triển đang chuyển sang làm PM, liệu khóa học này có giúp ích được gì không?

Đối tượng mục tiêu chính mà tôi hướng đến khi thực hiện bài giảng này là những người vốn chỉ làm công việc phát triển, nhưng sau khi tích lũy được kinh nghiệm thì được công ty yêu cầu đảm nhận vai trò PM trong khi bản thân chưa có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Việc vận hành dự án và việc chỉ thuần túy phát triển là hai công việc hoàn toàn khác nhau. Tôi kỳ vọng rằng nếu các nhà phát triển xem bài giảng này, họ sẽ kết hợp kiến thức phát triển sẵn có với kiến thức vận hành để tạo ra hiệu ứng cộng hưởng lớn. Xin nói thêm, trong quá trình tôi vận hành kênh YouTube, tôi đã nhận được nhiều yêu cầu từ các công ty IT SI muốn sử dụng bài giảng của tôi làm tài liệu đào tạo PM nội bộ và xin cung cấp giáo trình bài giảng.

Q. Lần này công ty tiến hành dự án IT và tôi được chọn vào TFT nghiệp vụ, liệu nó có thực sự giúp ích không?

Vâng, nó sẽ giúp ích cho bạn. Vì bạn có thể hiểu được cơ bản về toàn bộ các giai đoạn của một dự án IT, nên bạn sẽ biết cách giao tiếp với PM, người lập kế hoạch, nhà phát triển trong tổ chức thực hiện dự án, cũng như biết được những việc cần làm với tư cách là thành viên TFT nghiệp vụ ở từng giai đoạn. Điều này cũng thường xuyên nhận được nhiều phản hồi tích cực từ các nhà lãnh đạo IT và các thành viên TFT thực tế thông qua YouTube.


Giới thiệu về người chia sẻ kiến thức ✒️

Tôi là một người làm IT với 20 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực phát triển, PL, PM và quản lý dự án IT.
Tôi đang vận hành kênh YouTube mang tên [Thư viện IT của Chàng trai rực lửa 25] để chia sẻ những thông tin và câu chuyện đa dạng về ngành IT mà tôi đã đúc kết được khi làm việc tại các startup, doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp tầm trung và các tập đoàn lớn trong vai trò PM và quản lý dự án IT.


Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • PM dự án SI cho người mới bắt đầu

  • PM cần quản lý hệ thống dự án IT SI

  • Nhà phát triển đang chuẩn bị cho công việc PM

  • Quản trị viên IT và TFT của khách hàng đã đặt hàng dự án

Xin chào
Đây là seonsin25

10,358

Học viên

665

Đánh giá

155

Trả lời

4.9

Xếp hạng

9

Các khóa học

Tôi là một người làm IT với 20 năm kinh nghiệm qua các vị trí phát triển phần mềm (Developer), PL, PM và quản lý dự án IT.

Tôi đã từng làm việc tại các công ty khởi nghiệp IT, doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp tầm trung cho đến các tập đoàn lớn,

Tôi muốn chia sẻ những câu chuyện và thông tin đa dạng trong ngành IT mà tôi đã đúc kết được thông qua công việc PM và quản lý dự án IT.

Tôi đang vận hành kênh YouTube có tên là [Thư viện IT của Chàng trai rực rỡ 25], và

Để chia sẻ thêm nhiều thông tin hơn nữa, tôi cũng chia sẻ các bài giảng trên Inflearn.

Xin cảm ơn.

[Kinh nghiệm làm việc chính]

Hiện là CTO và Giám đốc điều hành dự án tại Công ty Cổ phần BPX

Cựu Trưởng phòng Bộ phận Kinh doanh DX tại Công ty Cổ phần Corners

Cựu Nghiên cứu viên trưởng Quản lý dự án (PM) và Quản trị kinh doanh mảng Công cộng tại Prompt Technology

Cựu Giám đốc Công nghệ (CTO) và Giám đốc điều hành mảng kinh doanh nền tảng tại Smart Olive

Cựu Trưởng bộ phận CNTT tại Unitrontech

Cựu nhân viên HealthConnect

Cựu nhân viên Nhóm Vận hành Tài chính tại Asiana IDT

[Dự án tham gia]

Xây dựng và vận hành hệ thống tài chính (Kumho Autolease, KDB Life, v.v.)

Quản lý PM cho dự án Bệnh viện thông minh (Hệ thống PHR, hệ thống Kiosk bệnh viện) và mảng kinh doanh chăm sóc sức khỏe (Healthcare)

Tổng giám đốc bộ phận kinh doanh IT: Quản lý dự án SI và PM, lập kế hoạch và quản lý phát triển kinh doanh mới IOT, v.v.

CTO và Tổng trưởng dự án nền tảng phiếu ăn điện tử

Quản lý dự án và PM trong lĩnh vực công cộng

[Lịch sử giảng dạy chính]

- Giảng dạy tại các doanh nghiệp lớn (Quy hoạch/Đề xuất IT, Quản trị dự án và Kiến thức IT thiết yếu)
: SK Telecom, KT Aivle School, KT, Ngân hàng KB Kookmin, Viện Đào tạo Tài chính Samsung, 2023 ACE Academy, GS mbiz, Tập đoàn CJ, Trung tâm Thúc đẩy Fintech Toàn cầu, Golfzon, NTELS/Ncomz, v.v.

- Giảng dạy tại các cơ quan công quyền chính (Phương pháp đặt hàng và quản lý dự án công nghệ thông tin công cộng)
: Tổng công ty Nhà đất Hàn Quốc (LH), Cơ quan Kiểm định và Đánh giá Bảo hiểm Y tế, Viện Thúc đẩy Khởi nghiệp, Hiệp hội Thể thao Chuyên nghiệp Hàn Quốc, Cơ quan Thông tin Việc làm Hàn Quốc, v.v.

- Giảng dạy tại các tổ chức giáo dục chính (Online/Offline)
: SK m&service, Hiệp hội Quản lý Hàn Quốc (KMA), Fast Campus, AhnLab Mom-Lancer, Codestates, Multicampus, KT AIVLE School, v.v.

- Các nền tảng bài giảng trực tuyến chính
: Nhiều bài giảng trên nền tảng Inflearn

e. Lịch sử xuất bản
          - Kiến thức IT thiết yếu để cộng tác với nhà phát triển [NXB Youngjin]
          - Kiến thức PM thiết yếu không ai nói cho bạn biết [NXB Youngjin]

[Lịch sử xuất bản]

Kiến thức IT thiết yếu để cộng tác với nhà phát triển [Nhà xuất bản Youngjin]

Kiến thức PM thiết yếu không ai nói cho bạn biết [Nhà xuất bản Youngjin]

Thêm
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

166 đánh giá

4.8

166 đánh giá

  • liketree36님의 프로필 이미지
    liketree36

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    100% đã tham gia

    Ah.. giá như tôi biết đến bài giảng này 6 tháng trước! Cảm ơn bạn đã lắng nghe. ^^

    • seonsin25
      Giảng viên

      Tôi hy vọng bài giảng sẽ giúp ích cho công việc của bạn. Công việc PM sẽ không dễ dàng đâu, nhưng cố lên nhé~ ^^

  • uijeong님의 프로필 이미지
    uijeong

    Đánh giá 4

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    100% đã tham gia

    Tôi phụ trách buổi PM đầu tiên của mình với tư cách là một nhân viên mới và bài giảng rất hữu ích. Thông qua nghiên cứu sâu hơn, tôi sẽ trở thành một người lập kế hoạch không ai sánh kịp.

    • seonsin25
      Giảng viên

      PM đầu tiên, tôi hy vọng bạn sẽ làm tốt trong sự khởi đầu thú vị nhưng đầy lo lắng và khó khăn này. Cảm ơn bạn đã phản hồi tốt ~ ^^

  • hanna9412175583님의 프로필 이미지
    hanna9412175583

    Đánh giá 4

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    14% đã tham gia

    Khi làm PMO và PA, tôi gặp khó khăn trong công việc vì tôi không phải chuyên ngành, nhưng lời giải thích tổng thể về CNTT rất dễ hiểu - nó thực sự hữu ích và thực sự hữu ích. Cảm ơn bạn đã đăng một bài giảng hữu ích như vậy ^. ^

    • seonsin25
      Giảng viên

      Tôi rất biết ơn vì nó đã giúp tôi hiểu được toàn bộ quá trình liên quan đến công việc PMO và PA. Tôi hy vọng điều này sẽ giúp ích cho công việc của bạn và cảm ơn bạn rất nhiều vì những phản hồi tốt. Chúc một tuần vui vẻ nhé~ ^^

  • faniblock1502님의 프로필 이미지
    faniblock1502

    Đánh giá 4

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    71% đã tham gia

    • jeonges4843님의 프로필 이미지
      jeonges4843

      Đánh giá 3

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      71% đã tham gia

      Khóa học khác của seonsin25

      Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

      Khóa học tương tự

      Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

      Miễn phí