강의

멘토링

커뮤니티

Business & Marketing

/

Project & Product Management

Tìm hiểu về toàn bộ quy trình dự án IT SI dành cho PM

Đây là khóa đào tạo dành cho những người chuẩn bị cho IT PM, bao gồm toàn bộ quá trình từ giai đoạn chuẩn bị bán hàng của một dự án CNTT đến xây dựng và ổn định. Chúng tôi giải thích các thuật ngữ thực tế, nhiệm vụ, phản ứng trong mối quan hệ, các vấn đề quản lý khủng hoảng, v.v. để trợ giúp ngay lập tức cho công việc của bạn.

(4.8) 166 đánh giá

2,915 học viên

Độ khó Cơ bản

Thời gian Không giới hạn

  • seonsin25
Project Management (PM)
Project Management (PM)
Service Planning
Service Planning
Project Management (PM)
Project Management (PM)
Service Planning
Service Planning
Thumbnail

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

4.8

5.0

한나 정

14% đã tham gia

Khi làm PMO và PA, tôi gặp khó khăn trong công việc vì tôi không phải chuyên ngành, nhưng lời giải thích tổng thể về CNTT rất dễ hiểu - nó thực sự hữu ích và thực sự hữu ích. Cảm ơn bạn đã đăng một bài giảng hữu ích như vậy ^. ^

5.0

진의정

100% đã tham gia

Tôi phụ trách buổi PM đầu tiên của mình với tư cách là một nhân viên mới và bài giảng rất hữu ích. Thông qua nghiên cứu sâu hơn, tôi sẽ trở thành một người lập kế hoạch không ai sánh kịp.

5.0

나무같이

100% đã tham gia

Ah.. giá như tôi biết đến bài giảng này 6 tháng trước! Cảm ơn bạn đã lắng nghe. ^^

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Toàn bộ quá trình tiến độ dự án IT SI

  • Phương pháp tiến độ chi tiết cho từng quy trình dự án IT SI

  • Thuật ngữ thực tế, liên quan đến dự án IT SI, phương pháp tiến độ và thông tin về nhân sự liên quan

  • Mọi thứ mà một PM mới cần biết để tiến hành một dự án

  • Kiến thức cần thiết cho lãnh đạo doanh nghiệp và TFT thực hiện dự án CNTT

PM / Tôi đã trở thành TFT trong lĩnh vực CNTT
Bài giảng dành cho những ai quan tâm đến tiến độ dự án 💪

Bài giảng Dự án CNTT SI dành cho Quản lý dự án 🗂️

Bạn bỗng dưng trở thành Quản lý Dự án (PM) mà không hề có sự chuẩn bị nào? Bạn đang làm việc với tư cách là một PM, nhưng lại bị choáng ngợp bởi thuật ngữ và các nhiệm vụ liên quan đến quản lý dự án - từ khâu tiền bán hàng và phát triển đề xuất đến xây dựng đội ngũ, phát triển chương trình, và thậm chí cả giai đoạn đánh giá và ổn định?

Chúng tôi sẽ cung cấp tổng quan chi tiết về toàn bộ quy trình của các dự án dựa trên SI, nền tảng của CNTT. Chúng tôi đã biên soạn những thông tin thiết yếu, bao gồm toàn bộ quy trình, thuật ngữ chính ở mỗi giai đoạn, quy trình làm việc với các chuyên gia và rủi ro, để đảm bảo thành công của bạn. Cuốn sách này được khuyến nghị cho những người đang chuẩn bị cho vị trí Quản lý Dự án (PM), Quản lý Dự án (PM) mới vào nghề và các nhà quản lý đang triển khai hệ thống.

Các tính năng độc đáo của khóa học này

  • Chúng tôi cung cấp giải thích chi tiết về các nhiệm vụ và kiến thức từng bước về toàn bộ quy trình dự án CNTT SI.
  • Học những kiến thức cần thiết cho những người làm việc trong lĩnh vực liên quan.
  • Chúng tôi sẽ dạy bạn nhiều thuật ngữ thực tế, quy trình làm việc và trường hợp ứng dụng, giúp bạn áp dụng những gì đã học vào quản lý dự án .

Tôi giới thiệu điều này cho những người này 🙋‍♀️

PM có nền tảng phát triển

Tôi bắt đầu là một nhà phát triển và sau đó trở thành PM, nhưng tôi không biết cách quản lý mọi thứ.

Người lập kế hoạch phụ trách công việc PM

Tôi được phân công làm PM nhưng tôi bối rối vì thiếu kinh nghiệm.

Trưởng nhóm CNTT hiện trường hoặc TFT

Tôi không biết phải hỗ trợ bạn thế nào vì tôi không biết tiến độ của dự án.


Học những điều như thế này 📚

1. Mô tả toàn bộ quy trình dự án CNTT

  • phác thảo
  • Toàn bộ quy trình dự án CNTT
  • Nhiệm vụ chính của mỗi khóa học


2.
Đề xuất dự án CNTT và giai đoạn chấp nhận đơn hàng

  • Giải thích cơ bản về việc giới thiệu các dự án CNTT



  • Giới thiệu chi tiết về các dự án CNTT


3.
Giai đoạn bắt đầu chuẩn bị dự án CNTT

  • Lập kế hoạch dự án CNTT và những điều cơ bản về khởi nghiệp



  • Lập kế hoạch dự án CNTT chi tiết và khởi động


4.
Giai đoạn lập kế hoạch dự án CNTT

  • Giải thích cơ bản về các giai đoạn lập kế hoạch dự án CNTT



  • Giải thích chi tiết về giai đoạn lập kế hoạch dự án CNTT


5.
Giai đoạn thiết kế và xuất bản dự án CNTT

  • Cơ bản về thiết kế dự án CNTT



  • Mô tả chi tiết về Thiết kế dự án CNTT



  • Cơ bản về xuất bản dự án CNTT


6.
Giai đoạn phát triển dự án CNTT

  • Giải thích cơ bản về phát triển dự án CNTT



  • Mô tả chi tiết về Phát triển dự án CNTT


7.
Giai đoạn thử nghiệm và ổn định dự án CNTT

  • Cơ bản về Kiểm tra/Ổn định Dự án CNTT



  • Mô tả chi tiết về Kiểm tra/Ổn định Dự án CNTT


Câu hỏi dự kiến Hỏi & Đáp 💬

H. Liệu tôi có thực sự giỏi quản lý dự án sau khi học khóa học này không?

CNTT có rất nhiều dự án đa dạng. Bài giảng này không thể bao quát hết mọi thứ, nhưng sẽ cung cấp cho bạn kiến thức cần thiết để áp dụng vào bất kỳ dự án nào. Bạn sẽ có được hiểu biết vững chắc về các phương pháp tiến độ cơ bản của dự án.

H. Tôi đang chuyển từ vị trí lập trình viên sang quản lý dự án (PM). Khóa học này có hữu ích không?

Đối tượng mục tiêu chính của các bài giảng của tôi là các nhà phát triển, những người sau khi tích lũy kinh nghiệm được mời đảm nhận vai trò Quản lý Dự án (PM) tại công ty của họ, nhưng thường thiếu sự chuẩn bị cần thiết. Quản lý dự án và phát triển thuần túy là hai phạm trù hoàn toàn khác nhau, và tôi tin rằng các nhà phát triển xem các bài giảng này sẽ có thể kết hợp kiến thức phát triển với chuyên môn vận hành, tạo ra sự cộng hưởng đáng kể. Nhân tiện, thông qua kênh YouTube của mình, tôi đã nhận được yêu cầu từ một số công ty CNTT trong lĩnh vực SI, nhiều công ty trong số họ muốn sử dụng các bài giảng của tôi làm tài liệu đào tạo PM nội bộ, bao gồm cả yêu cầu chia sẻ tài liệu bài giảng.

H. Tôi hiện đang làm việc cho một dự án CNTT tại công ty và tôi đã trở thành một TFT (Trợ lý Kỹ thuật) tại nơi làm việc. Điều này có thực sự hữu ích không ?

Vâng, rất hữu ích. Nó cung cấp hiểu biết cơ bản về toàn bộ quy trình dự án CNTT, cho phép bạn giao tiếp với các quản lý dự án, người lập kế hoạch, nhà phát triển và những người khác trong tổ chức dự án, đồng thời hiểu rõ trách nhiệm của thành viên TFT hiện trường ở mỗi giai đoạn. Tôi cũng đã nhận được rất nhiều phản hồi tích cực về điều này từ các nhà lãnh đạo CNTT hiện trường và thành viên TFT thông qua YouTube.


Giới thiệu Người chia sẻ kiến thức ✒️

Tôi là chuyên gia CNTT với 20 năm kinh nghiệm trong phát triển, PL, PM và quản lý kinh doanh CNTT trong lĩnh vực CNTT.
Tôi điều hành kênh YouTube có tên [Thư viện CNTT Fire Man 25] để chia sẻ nhiều câu chuyện và thông tin khác nhau về ngành CNTT mà tôi đã gặp phải khi làm việc tại các công ty khởi nghiệp CNTT, doanh nghiệp vừa và nhỏ, công ty vừa và tập đoàn lớn, cũng như thông qua công việc của tôi với tư cách là PM và quản lý kinh doanh CNTT.


Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • PM dự án SI mới bắt đầu

  • Thủ tướng cần quản lý có hệ thống các dự án CNTT SI

  • Nhà phát triển chuẩn bị cho công việc PM

  • Giám đốc CNTT khách hàng và TFT đã đặt hàng dự án

Xin chào
Đây là

10,206

Học viên

651

Đánh giá

155

Trả lời

4.9

Xếp hạng

9

Các khóa học

Tôi là một người làm IT với 20 năm kinh nghiệm qua các vị trí phát triển phần mềm (Developer), PL, PM và quản lý dự án IT.

Tôi đã từng làm việc tại các công ty khởi nghiệp IT, doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp tầm trung cho đến các tập đoàn lớn,

Tôi muốn chia sẻ những câu chuyện và thông tin đa dạng trong ngành IT mà tôi đã đúc kết được thông qua công việc PM và quản lý dự án IT.

Tôi đang vận hành kênh YouTube có tên là [Thư viện IT của Chàng trai rực rỡ 25], và

Để chia sẻ thêm nhiều thông tin hơn nữa, tôi cũng chia sẻ các bài giảng trên Inflearn.

Xin cảm ơn.

[Kinh nghiệm làm việc chính]

Hiện là CTO và Giám đốc điều hành dự án tại Công ty Cổ phần BPX

Cựu Trưởng phòng Bộ phận Kinh doanh DX tại Công ty Cổ phần Corners

Cựu Nghiên cứu viên trưởng Quản lý dự án (PM) và Quản trị kinh doanh mảng Công cộng tại Prompt Technology

Cựu Giám đốc Công nghệ (CTO) và Giám đốc điều hành mảng kinh doanh nền tảng tại Smart Olive

Cựu Trưởng bộ phận CNTT tại Unitrontech

Cựu nhân viên HealthConnect

Cựu nhân viên Nhóm Vận hành Tài chính tại Asiana IDT

[Dự án tham gia]

Xây dựng và vận hành hệ thống tài chính (Kumho Autolease, KDB Life, v.v.)

Quản lý PM cho dự án Bệnh viện thông minh (Hệ thống PHR, hệ thống Kiosk bệnh viện) và mảng kinh doanh chăm sóc sức khỏe (Healthcare)

Tổng giám đốc bộ phận kinh doanh IT: Quản lý dự án SI và PM, lập kế hoạch và quản lý phát triển kinh doanh mới IOT, v.v.

CTO và Tổng trưởng dự án nền tảng phiếu ăn điện tử

Quản lý dự án và PM trong lĩnh vực công cộng

[Lịch sử giảng dạy chính]

- Giảng dạy tại các doanh nghiệp lớn (Quy hoạch/Đề xuất IT, Quản trị dự án và Kiến thức IT thiết yếu)
: SK Telecom, KT Aivle School, KT, Ngân hàng KB Kookmin, Viện Đào tạo Tài chính Samsung, 2023 ACE Academy, GS mbiz, Tập đoàn CJ, Trung tâm Thúc đẩy Fintech Toàn cầu, Golfzon, NTELS/Ncomz, v.v.

- Giảng dạy tại các cơ quan công quyền chính (Phương pháp đặt hàng và quản lý dự án công nghệ thông tin công cộng)
: Tổng công ty Nhà đất Hàn Quốc (LH), Cơ quan Kiểm định và Đánh giá Bảo hiểm Y tế, Viện Thúc đẩy Khởi nghiệp, Hiệp hội Thể thao Chuyên nghiệp Hàn Quốc, Cơ quan Thông tin Việc làm Hàn Quốc, v.v.

- Giảng dạy tại các tổ chức giáo dục chính (Online/Offline)
: SK m&service, Hiệp hội Quản lý Hàn Quốc (KMA), Fast Campus, AhnLab Mom-Lancer, Codestates, Multicampus, KT AIVLE School, v.v.

- Các nền tảng bài giảng trực tuyến chính
: Nhiều bài giảng trên nền tảng Inflearn

e. Lịch sử xuất bản
          - Kiến thức IT thiết yếu để cộng tác với nhà phát triển [NXB Youngjin]
          - Kiến thức PM thiết yếu không ai nói cho bạn biết [NXB Youngjin]

[Lịch sử xuất bản]

Kiến thức IT thiết yếu để cộng tác với nhà phát triển [Nhà xuất bản Youngjin]

Kiến thức PM thiết yếu không ai nói cho bạn biết [Nhà xuất bản Youngjin]

Chương trình giảng dạy

Tất cả

7 bài giảng ∙ (1giờ 37phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

166 đánh giá

4.8

166 đánh giá

  • faniblock1502님의 프로필 이미지
    faniblock1502

    Đánh giá 4

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    71% đã tham gia

    • hanna9412175583님의 프로필 이미지
      hanna9412175583

      Đánh giá 4

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      14% đã tham gia

      Khi làm PMO và PA, tôi gặp khó khăn trong công việc vì tôi không phải chuyên ngành, nhưng lời giải thích tổng thể về CNTT rất dễ hiểu - nó thực sự hữu ích và thực sự hữu ích. Cảm ơn bạn đã đăng một bài giảng hữu ích như vậy ^. ^

      • seonsin25
        Giảng viên

        Tôi rất biết ơn vì nó đã giúp tôi hiểu được toàn bộ quá trình liên quan đến công việc PMO và PA. Tôi hy vọng điều này sẽ giúp ích cho công việc của bạn và cảm ơn bạn rất nhiều vì những phản hồi tốt. Chúc một tuần vui vẻ nhé~ ^^

    • uijeong님의 프로필 이미지
      uijeong

      Đánh giá 3

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      100% đã tham gia

      Tôi phụ trách buổi PM đầu tiên của mình với tư cách là một nhân viên mới và bài giảng rất hữu ích. Thông qua nghiên cứu sâu hơn, tôi sẽ trở thành một người lập kế hoạch không ai sánh kịp.

      • seonsin25
        Giảng viên

        PM đầu tiên, tôi hy vọng bạn sẽ làm tốt trong sự khởi đầu thú vị nhưng đầy lo lắng và khó khăn này. Cảm ơn bạn đã phản hồi tốt ~ ^^

    • jeonges4843님의 프로필 이미지
      jeonges4843

      Đánh giá 3

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      71% đã tham gia

      • liketree36님의 프로필 이미지
        liketree36

        Đánh giá 1

        Đánh giá trung bình 5.0

        5

        100% đã tham gia

        Ah.. giá như tôi biết đến bài giảng này 6 tháng trước! Cảm ơn bạn đã lắng nghe. ^^

        • seonsin25
          Giảng viên

          Tôi hy vọng bài giảng sẽ giúp ích cho công việc của bạn. Công việc PM sẽ không dễ dàng đâu, nhưng cố lên nhé~ ^^

      Miễn phí

      Khóa học khác của seonsin25

      Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

      Khóa học tương tự

      Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!