Kỷ nguyên AI, chiến lược AX thay đổi tương lai của doanh nghiệp

Học tập về chiến lược AX (AI Transformation) nhằm thiết kế lại một cách căn bản quy trình làm việc và hệ thống ra quyết định của tổ chức, thay vì chỉ dừng lại ở việc sử dụng các công cụ AI. Phân tích các trường hợp chuyển đổi AI theo từng ngành như phân phối, tài chính, y tế của các doanh nghiệp toàn cầu, từ đó thiết lập lộ trình và chiến lược thực thi có thể áp dụng cho tổ chức của chúng ta.

1 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Cơ bản

Thời gian 1 tháng

Digital Marketing
Digital Marketing
data-analysis
data-analysis
scm
scm
data-transformation
data-transformation
Challenge Idea Development
Challenge Idea Development
Digital Marketing
Digital Marketing
data-analysis
data-analysis
scm
scm
data-transformation
data-transformation
Challenge Idea Development
Challenge Idea Development

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Thiết lập chiến lược đổi mới năng suất tổ chức thông qua tái thiết kế quy trình làm việc dựa trên AI

  • Xây dựng hệ thống ra quyết định dựa trên dữ liệu và phương pháp luận nâng cao năng lực thực thi công việc cốt lõi

  • Thiết kế lộ trình AX tùy chỉnh cho tổ chức thông qua phân tích các trường hợp chuyển đổi AI theo từng ngành trung tâm

Chuyển đổi AI, giờ đây không còn là lựa chọn mà là bắt buộc
Hãy thiết kế chiến lược AX để thay đổi tương lai của tổ chức.

Trong kỷ nguyên AI, hãy học hỏi chiến lược AX để đánh thức năng lực cạnh tranh tiềm ẩn của doanh nghiệp.

Không chỉ dừng lại ở việc sử dụng các công cụ AI đơn thuần, bạn sẽ được học
chiến lược AX (AI Transformation) nhằm đổi mới căn bản cách thức làm việc và hệ thống ra quyết định của tổ chức.

Dựa trên việc phân tích các trường hợp chuyển đổi AI thành công theo từng ngành hàng của các doanh nghiệp toàn cầu, bạn sẽ trực tiếp thiết lập
chiến lược thực thi và lộ trình cụ thể phù hợp với tổ chức của mình, đồng thời học hỏi các phương pháp thực tiễn để nâng cao năng suất và tăng cường năng lực ra quyết định dựa trên dữ liệu thông qua việc thiết kế lại công việc dựa trên AI.

Thiết kế chiến lược AX
thiết lập lộ trình chuyển đổi AI tối ưuđưa ra định hướng tương lai cho doanh nghiệp.






Chuẩn bị cho kỷ nguyên AI, hãy bắt đầu ngay bây giờ

Phần 1 - Lãnh đạo trong kỷ nguyên AI: Bản đồ thay đổi và 7 tín hiệu

Phân tích khoảng cách về tốc độ của tổ chức và tình thế tiến thoái lưỡng nan của nhà lãnh đạo trước sự phát triển theo cấp số nhân của công nghệ AI. Tìm hiểu lộ trình 4 giai đoạn tiến hóa của AI, đồng thời học hỏi về sự thay đổi căn bản của tổ chức và vai trò mới của người lãnh đạo thông qua 7 tín hiệu cho thấy sự thay đổi trong cấu trúc công việc.

Phần 2 - Chuyển đổi AI trong ngành bán lẻ: Mạng thần kinh 4 giai đoạn và chiến lược tương lai

Phân tích các ví dụ về chuyển đổi AI trong ngành bán lẻ và khám phá cách cấy ghép mạng thần kinh 4 giai đoạn vào các đế chế vật lý. Thông qua cuộc khủng hoảng về thị hiếu và nghịch lý của 'người bạn đồng hành tại cửa hàng' (store companion), người học sẽ nghiên cứu các chiến lược AI để ứng phó với môi trường người tiêu dùng đang thay đổi.

Phần 3 - Công cụ của kỷ nguyên nền tảng: Bản thiết kế cho thời đại tăng cường

Làm sáng tỏ về sự kết thúc của kỷ nguyên lập trình do AI gây ra và sự ra đời của 'Vibe Coding'. Chúng ta sẽ tìm kiếm một cách tiếp cận mới cho thời đại tăng cường thông qua chiến lược vượt qua khủng hoảng sáng tạo và tuyển dụng 'nhân viên kỹ thuật số' thay vì chỉ dừng lại ở các chức năng.

Phần 4 - Tái tạo thế giới vật lý: Sự hội tụ của nguyên tử và bit

Khám phá ba con đường mà AI tái tạo thế giới vật lý. Thông qua các ví dụ đa dạng như phòng thí nghiệm trên đường phố, nền tảng dữ liệu trên cánh đồng ngô và sự hồi sinh của những gã khổng lồ, chúng ta sẽ học hỏi các chiến lược đổi mới dựa trên AI.

Phần 5 - Tương lai của ngành tài chính: 4 lựa chọn dựa trên AI

Đưa ra bốn lựa chọn cốt lõi cho quá trình chuyển đổi AI trong ngành tài chính. Tìm hiểu các chiến lược AI nhằm tái định hình tương lai của dịch vụ tài chính thông qua Gambit của nhân mã, Kiến trúc niềm tin, Thế lưỡng nan của quản gia và Thuật toán đạo đức.

Phần 6 - Đổi mới trong ngành y tế: Sự kết hợp giữa sự sống và mã code

Khám phá bốn chìa khóa mở ra tương lai của ngành y tế thông qua sự kết hợp giữa AI và y học. Học hỏi các chiến lược đổi mới y tế dựa trên AI thông qua các chủ đề: kiến trúc sư của sự tin cậy, nhà khoa học tăng cường, mối quan hệ giữa sự sống và lợi nhuận, và sự trở lại với bản chất của y tế.

Phần 7 - Chiến lược lãnh đạo năm 2030: 5 cánh cửa, 1 chiếc la bàn

Đưa ra bản đồ chiến lược dành cho nhà lãnh đạo hướng tới tương lai năm 2030. Học hỏi các chiến lược then chốt đóng vai trò là la bàn lãnh đạo trong môi trường đang thay đổi, chẳng hạn như màn sương thời điểm, những nấc thang sụp đổ và sự xuất hiện của khách hàng máy móc.

Phần 8 - Những câu hỏi dẫn dắt kỷ nguyên AI: 10 chìa khóa quyết định tương lai

Khám phá 10 câu hỏi cốt lõi để dẫn dắt thành công trong kỷ nguyên AI. Thấu hiểu AI với tư cách là một người đồng nghiệp mới, phản chiếu chính bản thân chúng ta trong gương và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi cho tương lai.

Cùng với giảng viên Byun Hyeong-gyun, tác giả của cuốn sách 『AX Strategy Masterclass』,
hãy cùng tái thiết kế cách làm việc của tổ chức thay vì chỉ đơn thuần là áp dụng công nghệ,
và trở thành một chiến lược gia AX cốt lõi, người sẽ thay đổi cục diện kinh doanh trong tương lai!

Trong thời đại AI, bạn có cảm thấy tương lai của tổ chức mình thật mờ mịt?
Khóa học này được tạo ra dành riêng cho những người như bạn.



✔️ Người phụ trách lập kế hoạch chiến lược · chuyển đổi số

  • Những ai muốn thiết lập chiến lược đổi mới năng suất tổ chức thông qua việc thiết kế lại quy trình làm việc dựa trên AI

  • Những người muốn biết cách xây dựng hệ thống ra quyết định dựa trên dữ liệu và nâng cao khả năng thực thi các nhiệm vụ cốt lõi

  • Những ai muốn phân tích các trường hợp chuyển đổi AI thành công theo từng ngành để thiết kế lộ trình AX phù hợp với tổ chức của mình

✔️ Nhân viên văn phòng đang theo đuổi đổi mới công việc dựa trên AI

  • Những ai muốn học hỏi chiến lược AX để tái thiết kế căn bản cách thức làm việc và hệ thống ra quyết định của tổ chức, thay vì chỉ dừng lại ở việc sử dụng các công cụ AI.

  • Những người muốn tìm kiếm chiến lược thực thi có thể áp dụng cho tổ chức của mình thông qua các trường hợp chuyển đổi AI theo từng ngành của các doanh nghiệp toàn cầu

  • Những người muốn trang bị những năng lực mới cần thiết trong kỷ nguyên AI để nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh

✔️ Nhà lãnh đạo dẫn dắt chuyển đổi số

  • Những người muốn hiểu rõ xu hướng công nghệ AI và nuôi dưỡng năng lực lãnh đạo để khai thác động lực tăng trưởng tương lai cho tổ chức.

  • Những ai muốn tìm kiếm giải pháp cho các vấn đề về kỹ thuật và tổ chức có thể phát sinh trong quá trình chuyển đổi AI

  • Những ai muốn thiết lập tầm nhìn và lộ trình cụ thể để dẫn dắt sự thay đổi trong kỷ nguyên AI và thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững của tổ chức.


Hãy tái định nghĩa tương lai của tổ chức bằng chiến lược AX dẫn đầu kỷ nguyên AI.
Hãy trở thành nhà lãnh đạo thành công trong quá trình chuyển đổi AI.

Lưu ý trước khi học


Kiến thức tiên quyết và lưu ý

  • Sẽ tốt hơn nếu bạn có hiểu biết cơ bản về công nghệ AI.

  • Vì bạn sẽ học về các xu hướng công nghệ AI đang thay đổi nhanh chóng, nên cần có một tư duy cởi mở đối với những thông tin mới nhất.

  • Phù hợp với những người làm thực tế quan tâm đến việc thay đổi tổ chức và thiết lập chiến lược.

Tài liệu học tập

  • Tài liệu PDF tóm tắt theo từng buổi học sẽ được cung cấp.



Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Người thực hiện thực tế thiết kế sự thay đổi tổ chức với tư cách là người phụ trách lập kế hoạch chiến lược, lập kế hoạch kinh doanh và chuyển đổi số.

  • Nhân viên văn phòng muốn nâng cao năng suất và mức độ ra quyết định thông qua đổi mới công việc dựa trên AI

  • Lãnh đạo dẫn dắt chuyển đổi số và chịu trách nhiệm thực thi chiến lược AI trong tổ chức

Cần biết trước khi bắt đầu?

  • Kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kế hoạch, chiến lược, vận hành tại doanh nghiệp hoặc tổ chức.

  • Sự quan tâm và hiểu biết cơ bản về chuyển đổi số hoặc áp dụng AI

  • Kinh nghiệm tham gia dự án cải tiến quy trình hoặc đổi mới trong tổ chức

Xin chào
Đây là wendy34647345

92

Học viên

24

Đánh giá

5.0

Xếp hạng

22

Các khóa học

Prime Contents Lab Co., Ltd. là đơn vị nắm bắt các xu hướng học tập và tự thiết kế các khóa học riêng. Chúng tôi không ngừng trăn trở về câu hỏi "ai cần cái gì". Dựa trên chuyên môn của các tác giả đại diện cho từng lĩnh vực, chúng tôi tạo ra các khóa học đào tạo riêng từ IT/AI đến nhân văn, giúp hỗ trợ sự tăng trưởng thực chất thay vì chỉ truyền đạt kiến thức đơn thuần. Hãy nâng tầm năng lực của bạn với những bài giảng cao cấp do Prime Contents Lab đề xuất.

Thêm

Chương trình giảng dạy

Tất cả

8 bài giảng ∙ (2giờ 56phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Khóa học khác của wendy34647345

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

Ưu đãi có thời hạn

63.140 ₫

30%

1.906.703 ₫