Cách đọc sách hiệu quả

Qua 13 bí quyết nói chuyện của Kang Won-guk, người từng là thư ký diễn văn Tổng thống và là tác giả sách bán chạy, bạn có thể học cách diễn đạt tư duy của mình một cách trưởng thành và đúng chất mình.

Mục tiêu là nâng cao Personal Skill và Work Skill của nhân tài cốt lõi. Chúng tôi cung cấp các giải pháp để phát triển thành nhân tài cốt lõi như nuôi dưỡng tư duy sáng tạo và khả năng tư duy, phương pháp nâng cao kỹ năng giao tiếp, followership, v.v.

Khóa học này được thiết kế để học viên có thể học từng bước từ các khái niệm cơ bản của giao tiếp - điều cần thiết trong công việc và đời sống tổ chức - cho đến các phương pháp ứng dụng thực tế. Đây là chương trình đào tạo thực hành tập trung vào việc phát triển năng lực giao tiếp thực tế để dẫn dắt các mối quan hệ trong và ngoài tổ chức theo hướng tích cực và xây dựng lòng tin, bao gồm: định nghĩa và các loại hình giao tiếp, giao tiếp phi ngôn ngữ và ngôn ngữ, giao tiếp bằng văn bản, các phong cách giao tiếp đa dạng (DISC), rào cản giao tiếp, kỹ thuật đặt câu hỏi hiệu quả. Thông qua lý thuyết, tình huống thực tế và các mẹo thực chiến, học viên có thể nắm vững các bí quyết giao tiếp có thể áp dụng ngay lập tức trong công việc hàng ngày.

Khóa học này được thiết kế để giúp nhân viên văn phòng hiện đại học tập một cách có hệ thống các nghi thức kinh doanh cốt lõi và bí quyết công việc cần thiết. Nội dung bao gồm các chủ đề thực tế có thể áp dụng ngay tại hiện trường như: chào hỏi và ấn tượng đầu tiên, trang phục, giao tiếp, họp hành, xây dựng mạng lưới, nghi thức danh thiếp và bắt tay, quản lý thời gian, với trọng tâm là phát triển năng lực xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và niềm tin trong tổ chức.

Mọi điều về phép lịch sự trong công việc mà công ty không nói cho bạn biết! Từ cách nói chuyện, email, đến trang phục — Chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách hành xử chuyên nghiệp mà không bối rối ngay từ ngày đầu đi làm. Với chương trình học thực tế đúc kết từ 1.200 buổi giảng dạy doanh nghiệp của 오하나대표, Đây là bài giảng cần thiết cho không chỉ người mới đi làm mà còn cả người đang tìm việc và người đang đi làm.

Đàn em có thể sử dụng ngay trong thực tế Đây là bài giảng về phương pháp giải toán logic. Khi bạn đột nhiên nhận ra mình đang phụ trách một nhiệm vụ mới ở công ty, bạn có muốn làm việc đó như một “người dễ dàng làm việc” hơn không? Bạn có thể học cách giải quyết công việc một cách dễ hiểu ngay lần đầu tiên mà không cảm thấy xấu hổ.

Đây là khóa đào tạo tập trung vào thực hành, bao gồm nhiều chiến lược và bài tập đa dạng nhằm tối đa hóa sự cộng hưởng của nhóm trong tổ chức, từ các nguyên tắc cốt lõi của xây dựng đội ngũ hiệu quả đến các phương pháp thực tế để nâng cao tinh thần đồng đội. Khóa học được thiết kế để người học có thể nắm vững bí quyết tăng cường tinh thần đồng đội có thể áp dụng ngay tại hiện trường thông qua các tình huống thực tế và hội thảo, bao gồm: mục tiêu và tầm nhìn chung, thấu hiểu thế mạnh và vai trò đa dạng của các thành viên, an toàn tâm lý và giao tiếp, tạo động lực, quản lý xung đột, các hoạt động xây dựng đội ngũ thực tế và phản hồi. Thông qua đó, người học có thể học hỏi một cách hệ thống các yếu tố cốt lõi và phương pháp thực hành của một đội ngũ hiệu suất cao, nơi cá nhân và tổ chức có thể cùng nhau phát triển.

Khóa học này là gói đăng ký thành viên nên nếu bạn mua một lần, bạn có thể tiếp tục tham gia các lớp học bổ sung😃

Kết nối bắt đầu từ một từ duy nhất sẽ mở ra cánh cửa giao tiếp toàn cầu. Khóa học này tập trung vào từ vựng và cách diễn đạt tiếng Anh, đồng thời bao gồm cả bối cảnh văn hóa, hiện tượng toàn cầu và phép lịch sự trong kinh doanh, nhằm nâng cao khả năng giao tiếp. Phù hợp với những người làm việc trong lĩnh vực kinh doanh muốn phát triển nhạy cảm toàn cầu và khả năng thích ứng với các nền văn hóa khác nhau.

Bạn thấy bế tắc, lo lắng khi đàm phán? Khóa học này chỉ cách tự tin bày tỏ, đạt kết quả mong muốn trong đàm phán đời thường hay kinh doanh. Chiến lược đàm phán thực chiến A to Z với luật sư 류재언, chuyên gia đàm phán. Hãy biến sợ hãi thành tự tin ngay!

Kim Ho (Giám đốc điều hành của THE LAB h), một huấn luyện viên được các CEO và giám đốc điều hành của các tập đoàn toàn cầu, tập đoàn lớn trong nước và các công ty khởi nghiệp tìm đến để cải thiện khả năng ra quyết định và giao tiếp lãnh đạo. Ông sẽ trực tiếp giúp bạn học tập và thực hành 26 công cụ giao tiếp cùng các câu nói cốt lõi do chính ông tuyển chọn, mỗi nội dung chỉ trong vòng chưa đầy 5 phút. Chỉ với 5 phút mỗi ngày, sau 4 tuần, bạn có thể cải thiện khả năng giao tiếp của mình tốt hơn hiện tại. Hãy tưởng tượng xem, điều gì sẽ xảy ra nếu bạn chỉ cần giao tiếp tốt hơn 25% so với bản thân mình bây giờ!!!

Điều có tác động lớn nhất đến thành công là 'mối quan hệ con người'. Làm cho cuộc sống của bạn hạnh phúc hơn thông qua 'Phương pháp giao tiếp giữa các cá nhân' Bạn có thể phát triển các kỹ năng giao tiếp rất hữu ích trong công việc và đời sống xã hội cũng như với gia đình, người yêu và bạn bè.

Thông báo từ Đại sứ chính thức của Notion. Từ cơ bản đến nâng cao về Notion. Tạo portfolio, kế hoạch, sổ sách kế toán, biên bản cuộc họp, hệ thống quản lý mục tiêu của riêng bạn.

Trong thời đại AI, con người vẫn là người thực hiện bước cuối cùng của công việc. Chúng ta sẽ cùng học hỏi các chiến lược đàm phán và kỹ năng thuyết phục để thu hẹp khoảng cách ý kiến với đối phương và đưa ra kết quả làm hài lòng tất cả mọi người, thông qua những ví dụ thực tế sinh động từ chuyên gia đàm phán kinh doanh.

Notion là một công cụ đang trên đà phát triển và vẫn đang tiếp tục hoàn thiện những điểm còn thiếu sót. Tôi đã tổng hợp những nội dung cốt lõi về cách sử dụng cơ bản và những lưu ý quan trọng khi chia sẻ tài liệu. Hãy cùng đồng hành chỉ trong vòng 1 tuần thôi. Chắc chắn sự khác biệt giữa trước khi học 😵‍💫 và sau khi học 😎 sẽ cực kỳ rõ rệt!

Một phương pháp đọc có thể cuốn hút tâm trí bạn chỉ với một lần đọc? Trong một cuốn sách, chúng tôi sẽ kể cho bạn một câu chuyện sẽ thay đổi cuộc đời bạn.

Trong quá khứ, tôi đã từng nghĩ "Chỉ cần giỏi phát triển một mình thôi không phải là đủ sao?", nhưng thực ra một mình không thể làm được gì cả (tất nhiên cũng có người giỏi một mình, nhưng đó không phải câu chuyện của tôi haha). Trong buổi chia sẻ kiến thức này, chúng ta sẽ cùng nhau thoát khỏi khuôn khổ của việc chiến đấu một mình, nói về cách xây dựng văn hóa và giao tiếp lành mạnh cùng đồng đội mà không làm tổn thương lẫn nhau, và cách để trưởng thành một cách bền vững. Chúng ta sẽ cùng nhau trao đổi về lý do tại sao blog lại cần thiết để nhà phát triển liên tục trưởng thành và bảo vệ bản thân giữa những bất an, liệu tâm lý muốn chứng minh bản thân ở công ty có đang khiến mình kiệt sức hơn là giúp phát triển, mức độ cần thiết của Code Review để duy trì văn hóa nhóm lành mạnh, những hướng dẫn chi tiết nào cần thiết để thiết lập văn hóa Code Review lành mạnh, và những Anti-Pattern nào của các Quản lý mà nhất định phải tránh gặp hoặc tuyệt đối không nên học theo, cùng nhiều chủ đề khác.

Lý do thực sự khiến báo cáo không được thông qua không phải vì cấp trên bận rộn. Mà là vì trong văn bản thiếu đi sự quyết định. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về: - Cấu trúc câu khiến trách nhiệm biến mất - Thói quen diễn đạt khiến việc phán đoán bị trì hoãn - Những điểm làm mờ đi chủ thể quyết định - Cách sắp xếp lại văn bản dựa trên luồng tư duy phán đoán của cấp trên Sau khóa học, bạn có thể xác định chính xác "vị trí mà quyết định bị dừng lại" trong báo cáo của mình.

Tôi nói về 'Nhà phát triển, những điều đã giúp tôi phát triển'. ​ _Jiyeon Seo Kỹ sư AI _Kim Young-jae, nhân viên kỹ thuật _Ha Jaeseung Nhà phát triển cấp cao _Joeun Trưởng nhóm phát triển _Kim Sang-woo, Trưởng nhóm dữ liệu _Huấn luyện viên Agile Gomcoach

Bạn đã bao giờ dốc sức viết báo cáo nhưng vẫn phải nghe những câu như: “Hãy sắp xếp lại thêm một chút nữa.” “Để cuộc họp tới chúng ta thảo luận lại nhé.” chưa? Nhiều người đi làm thường nghĩ vấn đề nằm ở việc “thiếu tính logic”. Nhưng nguyên nhân thực sự lại khác. Đó là vì những “tiếng ồn” gây cản trở quyết định đang che lấp đi cấu trúc của báo cáo. Tôi đã có hơn 20 năm kinh nghiệm xem xét và chỉnh sửa vô số báo cáo tại các tập đoàn lớn, công ty đầu tư và trong các dự án M&A. Trong quá trình đó, tôi đã phát hiện ra một sự thật. Hầu hết các báo cáo không thể đưa ra quyết định không phải vì thiếu sót, mà vì không biết lược bỏ. Trong bài giảng thứ 5, chúng ta sẽ loại bỏ những nội dung không cần thiết dựa trên cấu trúc F.O.C.E đã được thiết kế sẵn. Bài giảng này không tập trung vào việc thêm thắt, mà hướng dẫn cách tăng tốc độ ra quyết định thông qua việc lược bỏ. Bạn sẽ được học kỹ thuật thực tế trong quá trình tinh lọc, giúp cấp trên có thể thấy ngay câu trả lời Yes/No trước cả khi họ bắt đầu đọc.