Xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá nhân sự

Đã trình bày mục đích và chức năng của đánh giá nhân sự; từ các phương pháp đánh giá truyền thống đến nguyên lý, ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá như BSC, MBO, OKR thường được nhiều doanh nghiệp áp dụng gần đây; cùng các phương pháp bổ sung và vận hành, v.v., tập trung vào các trường hợp thực tiễn.

(4.7) 11 đánh giá

28 học viên

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

HR
HR
Performance Management
Performance Management
HR
HR
Performance Management
Performance Management
날개 달린 동전

Giới thiệu Khóa học và tạo ra sự phát triển cùng thu nhập nhé!

날개 달린 동전

Đối tác tiếp thị

Giới thiệu Khóa học và tạo ra sự phát triển cùng thu nhập nhé!

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Hiểu được quy trình thiết kế, tái thiết kế và các giải pháp cải thiện hệ thống đánh giá.

  • Có thể đưa ra giải pháp cải thiện bằng cách chẩn đoán lỗi đánh giá.

  • Có thể xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự nhằm đảm bảo tính xác đáng và độ tin cậy, nâng cao tính công bằng và thúc đẩy sự chấp nhận kết quả đánh giá.

Phản ánh các vấn đề và nhu cầu của các địa điểm công ty thực tế

Giới thiệu hệ thống đánh giá nhân sự mới nhất và các hoạt động cốt lõi!

Bản chất của đánh giá hiệu suất là đảm bảo tính công bằng bằng cách đảm bảo độ tin cậy và giá trị, đồng thời thúc đẩy sự phát triển của tổ chức và cá nhân. Do đó, người đánh giá hiệu suất phải hiểu rõ các phương pháp và công cụ đánh giá, đồng thời có khả năng thiết kế và vận hành một hệ thống đánh giá phù hợp với tổ chức.

Khóa học này trình bày mục đích và chức năng của đánh giá nhân sự, các nguyên tắc, ưu điểm và nhược điểm, phương pháp bổ sung và vận hành các phương pháp đánh giá thường được sử dụng trong nhiều công ty, chẳng hạn như BSC, MBO và OKR, dựa trên các ví dụ thực tế.


Giáo dục lấy thực địa làm trung tâm

  • Chúng tôi đã cung cấp thông tin về cách đảm bảo độ tin cậy và tính hợp lệ của đánh giá hiệu suất thông qua đánh giá nhân sự và cách thiết lập hệ thống đánh giá phù hợp cho một tổ chức.

  • Dựa trên các ví dụ thực tế, chúng tôi trình bày các lý thuyết chính, các vấn đề và phương pháp bổ sung của các hệ thống quản lý hiệu suất như BSC, MBO và OKR, cũng như các phương pháp đánh giá nhân sự truyền thống.


Trình bày những điểm chính tập trung vào thực hành

  • Học theo chủ đề cụ thể có thể thực hiện được thông qua phương pháp học vi mô tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay vào thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Những thay đổi về mục đích và các yếu tố đánh giá nhân sự

  2. Phương pháp và công cụ đánh giá

  3. Quản lý hiệu suất BSC

  4. Mô hình năng lực và đánh giá năng lực

  5. Hiểu về hệ thống đánh giá

  6. Điều chỉnh kết quả đánh giá

  7. Các vấn đề đánh giá hiệu suất MBO và các phương pháp bổ sung

  8. Phương pháp đảm bảo đánh giá năng lực khách quan

  9. Thiết kế đánh giá đa diện và các ví dụ

  10. Hiểu về OKR và các nguyên tắc của nó

  11. Giải quyết các vấn đề về đánh giá tương đối và giới thiệu đánh giá tuyệt đối

  12. Các loại lỗi đánh giá và cách ngăn ngừa lỗi đánh giá

  13. Vận hành hệ thống đánh giá (1) - Phỏng vấn thiết lập mục tiêu, Xác nhận mục tiêu

  14. Vận hành Hệ thống Đánh giá (2) - Phỏng vấn giữa kỳ và Đánh giá

  15. Công bố kết quả đánh giá và đảm bảo tính công bằng trong đánh giá

  16. Sử dụng hành vi chịu trách nhiệm về hiệu suất


Cung cấp nội dung khác biệt thông qua việc thuê giáo sư chuyên về quản lý nguồn nhân lực.

Chúng tôi đã mời những giảng viên được đánh giá cao về chuyên môn sâu tại các công ty, cơ quan công và trường đại học để trình bày nội dung khác biệt.


Tổng giám đốc điều hành Jeong Jong-tae


Tổng giám đốc điều hành hiện tại của Clinomics Co., Ltd.

Hiện tại) Giáo sư thỉnh giảng, Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Nữ sinh Sungshin

Phó chủ tịch hiện tại của Hiệp hội phát triển nguồn nhân lực Hàn Quốc

Cựu giáo sư thỉnh giảng tại Khoa Quản trị Kinh doanh của Đại học Hanyang

Cựu Quản lý Nhân sự của Shinhan Securities

Cựu Trưởng nhóm tư vấn nhân sự và tổ chức tại Viện nghiên cứu kinh tế/quản lý Ngân hàng Kookmin

Cơ sở và thực hành quản lý nguồn nhân lực (2017)

Giám đốc điều hành: Hệ thống điều hành và quản lý nguồn nhân lực (2021)

Đạt được giấc mơ điên rồ chỉ với một lon (2021)



Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Quản lý và chuyên viên bộ phận HRD

  • Quản lý cần quản lý nhân sự tổ chức và bộ phận.

  • Trưởng phòng và cán bộ phụ trách cần tái thiết kế hệ thống hoặc quy trình đánh giá.

Xin chào
Đây là kpcre

764

Học viên

110

Đánh giá

9

Trả lời

4.7

Xếp hạng

192

Các khóa học

Là cơ quan trực thuộc Trung tâm Năng suất Hàn Quốc (KPC) được thành lập vào năm 1987, chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo nghiệp vụ thiết yếu cho đội ngũ cán bộ nhân viên của các doanh nghiệp và cơ quan công quyền.

Chúng tôi đã xây dựng nội dung đào tạo dựa trên năng lực chuyên môn (Job-Duty-Task) nhằm tăng cường kỹ năng thực hành dựa trên những 'công việc' thực tế diễn ra tại doanh nghiệp.

Hãy trải nghiệm chương trình đào tạo chuyên môn ở một đẳng cấp khác biệt!

Trang chủ : https://www.kpcice.or.kr

Thêm

Chương trình giảng dạy

Tất cả

46 bài giảng ∙ (7giờ 7phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

11 đánh giá

4.7

11 đánh giá

  • csyoon131260님의 프로필 이미지
    csyoon131260

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    30% đã tham gia

    • kpcre
      Giảng viên

      Xin chào. Chúng tôi là Viện Phát triển Năng lực Xã hội Hàn Quốc. Xin cảm ơn bạn vì những đánh giá quý báu. Chúng tôi sẽ nỗ lực để đáp lại bằng những bài giảng hữu ích hơn nữa trong tương lai. 🙂 Xin cảm ơn.

  • leeminho5259님의 프로필 이미지
    leeminho5259

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    30% đã tham gia

    • kpcre
      Giảng viên

      Xin chào. Chúng tôi là Viện Phát triển Năng lực Xã hội Hàn Quốc. Xin cảm ơn bạn vì những đánh giá quý báu. Chúng tôi sẽ nỗ lực để đáp lại bằng những bài giảng hữu ích hơn nữa trong tương lai. 🙂 Xin cảm ơn.

  • jangkiseok886680님의 프로필 이미지
    jangkiseok886680

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    30% đã tham gia

    • kpcre
      Giảng viên

      Xin chào. Chúng tôi là Viện Phát triển Năng lực Xã hội Hàn Quốc. Xin cảm ơn bạn vì những đánh giá quý báu. Chúng tôi sẽ nỗ lực để đáp lại bằng những bài giảng hữu ích hơn nữa trong tương lai. 🙂 Xin cảm ơn.

  • waiter3543님의 프로필 이미지
    waiter3543

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 4.0

    4

    93% đã tham gia

    Đây là một khóa học tốt. Sẽ thiết lập hướng cải thiện như đánh giá và thiết lập mục tiêu.

    • kpcre
      Giảng viên

      Xin chào. Chúng tôi là Viện Phát triển Năng lực Xã hội Hàn Quốc. Xin cảm ơn đánh giá quý báu của bạn. Chúng tôi sẽ tích cực tiếp thu những ý kiến đóng góp của bạn và không ngừng nỗ lực để cải thiện, mang đến những bài giảng đạt điểm tuyệt đối 5 sao. Trong tương lai, chúng tôi sẽ đáp lại bằng những chương trình đào tạo chất lượng cao, giúp ích cho công việc thực tế của bạn. 🙂 Xin cảm ơn.

  • kwang2348님의 프로필 이미지
    kwang2348

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 4.0

    4

    30% đã tham gia

    • kpcre
      Giảng viên

      Xin chào. Chúng tôi là Viện Phát triển Năng lực Xã hội Hàn Quốc. Xin cảm ơn đánh giá quý báu của bạn. Chúng tôi sẽ tích cực tiếp thu những ý kiến đóng góp của bạn và nỗ lực không ngừng để cải thiện, mang đến những bài giảng đạt điểm tuyệt đối 5 sao. Chúng tôi sẽ đáp lại sự tin tưởng của bạn bằng những chương trình đào tạo chất lượng cao và hữu ích cho công việc thực tế. 🙂 Xin cảm ơn.

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

2.258.233 ₫