csyoon131260

Đã trình bày mục đích và chức năng của đánh giá nhân sự; từ các phương pháp đánh giá truyền thống đến nguyên lý, ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá như BSC, MBO, OKR thường được nhiều doanh nghiệp áp dụng gần đây; cùng các phương pháp bổ sung và vận hành, v.v., tập trung vào các trường hợp thực tiễn.

kpcre

Xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá nhân sự

인사

인사평가

역량평가

성과관리

입문

초급

중급이상

Performance Management

Sự biến đổi mục đích và yếu tố đánh giá nhân sự

Phương pháp đánh giá và Công cụ

Quản lý hiệu suất BSC

Mô hình năng lực và Đánh giá năng lực

Hiểu chế độ đánh giá

Điều chỉnh kết quả đánh giá

MBO đánh giá hiệu suất: Hạn chế và giải pháp

Cách đảm bảo khách quan trong đánh giá năng lực

Thiết kế và trường hợp đánh giá đa chiều

Hiểu OKR và nguyên lý

Giải quyết vấn đề đánh giá tương đối và áp dụng đánh giá tuyệt đối

Các loại lỗi đánh giá và phòng tránh lỗi đánh giá

Vận hành hệ thống đánh giá (1) - Trao đổi thiết lập mục tiêu, Xác định mục tiêu

Vận hành chế độ đánh giá (2) - Phỏng vấn giữa kỳ và đánh giá

Công khai kết quả đánh giá và đảm bảo công bằng trong đánh giá

Vận dụng hành vi chịu trách nhiệm về hiệu suất