워밍업 클럽 3기 PM/PO_미션4
미션 4 여러분이 맡은 프로덕트의 Opportunity Solution Tree를 만들어보세요. (맡고 있는 프로덕트가 없는 경우, 프로덕트를 하나 정해서 해 보세요) 왜 그런 Opportunity들과 Solution들을 도출했는지, 생각의 과정도 함께 적어주세요. Opportunity 및 솔루션 도출 과정 블로그를 운영하면서 생각보다 뜻대로 수익 창출이 ...
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미션 4 여러분이 맡은 프로덕트의 Opportunity Solution Tree를 만들어보세요. (맡고 있는 프로덕트가 없는 경우, 프로덕트를 하나 정해서 해 보세요) 왜 그런 Opportunity들과 Solution들을 도출했는지, 생각의 과정도 함께 적어주세요. Opportunity 및 솔루션 도출 과정 블로그를 운영하면서 생각보다 뜻대로 수익 창출이 ...
요약 데이터를 수집하는 것은 추후에 새로운 기능을 만들거나 기존의 기능을 변경하고자 할 때 트래킹에 유용하게 쓰이며 처음부터 설계를 잘 해서 수집하는 것이 중요하다. 설계할 때 정량적은 아니더라도 가이드라인을 만듦으로서 방향을 잡는 것이 중요하다. 목적을 잃지 않음 우리 프로덕트를 실제로 소비자에게 내놓을 때 고려해야할 부분은 타겟층, 가격, 소비자 리텐션...
미션 3. 프로덕트 지표 설정하기 여러분이 맡은 프로덕트에서 어떤 지표들을 측정할지 설정해보세요. 단, 프로덕트 지표 프레임워크 강의에서 소개한 지표들은 제외합니다. 맡고 있는 프로덕트가 없는 경우, 프로덕트를 하나 정해서 해 보세요. 지표의 이름을 정하고, 지표의 계산식을 정의해보세요. 그 지표를 측정해야 하는 이유는 무엇인지, 지표의 변동에 따라 어떤 ...
요약 섹션 4 복습과 섹션 5 학습하는 3주차였다. 섹션 4 데이터를 잘 활용하는 것이 중요하다. 데이터를 통해 현재 상황을 파악하여 새로운 가치/ 현재 문제 상황에 대한 타파가 가능하다. 데이터를 잘 찾아내기 위해서는 지표를 잘 아는 것이 중요하다. 데이터 드릴 다운! 데이터 축적하기에 앞서 어떤 목적으로 데이터를 쌓을지, 이 데이터를 어디에 사용할지를 ...
미션 2. 고객 조사 설계하기 여러분이 맡은 프로덕트에서 고객 조사 계획을 세워보세요. (맡고 있는 프로덕트가 없는 경우, 프로덕트를 하나 정해서 해 보세요) 조사 주제를 설정하고, 어떤 사람들을 어떤 방법으로 조사할지, 어떤 질문을 할지 설계해 보고, 인터뷰 질문지까지 만들어 보세요. 조사 배경 원생 관리 및 수강 과목등을 관리하는 학원 매니징 서비스의 ...
강의 요약 고객에 대한 전문성 쌓아서 전문가가 되는 것이 중요하다. 고객에 대한 정보를 얻는 방법 중에 직접 고객을 만나는 것이 제일 효과적이다. 리서치의 목적은 더 나은 의사 결정 고객리서치는 크게 심층 인터뷰와 사용성 테스트로 할 수 있다. 제대로 질문하는 법을 익히자 회고 및 인사이트 막연하게 머릿속으로 떠다니는 고객 리서치에 대한 정보들에 대해 일목...
미션 (1) 프로덕트 매니저의 역할과 역량에 대한 아티클 1. The First Principles of Product Management 프로덕트 매니저는 개발과 디자인을 제외한 모든 일을 맡고 있기 때문에 PM의 근본 원칙을 잘 인지하는 것이 매우 중요하다. 숙지해야 할 기본 원칙 - 원칙 A. 목표 달성을 위한 제품 전략을 개발한다(Maximize i...
강의 요약 PM의 역할과 고유 전문성 PM의 직무는 상품을 기획하고 개발자, 디자이너와 소통하는 직무을 통해 만드는 사람이 아닌 성공시키는 전문가 한 번에 완성되는 것은 없고 기민하게 반응하여 발전해 나가야한다. 문제를 제대로 정의하고 해결하기 문제를 다각도로 보는 것이 중요하다. 충분한 시간을 가지고 본질을 분명하게 이해하고 분명하게 해결하자. 인사이트 ...