![[인프런 워밍업 클럽 스터디 3기] PM 워밍업클럽 4주차 미션](https://cdn.inflearn.com/public/files/blogs/2daadf7b-09d6-4a97-aee8-ecf5d8aab78f/인프런 썸네일.png)
진행한지 얼마 안된 공모전 프로젝트의 기회 솔루션 트리를 생각해 보았어요. 자신이 받을 수 있는 복지 서비스를 어떻게 하면 개인이 쉽게 찾을 수 있을까? 라는 질문으로 시작된 주제에 대해 생각을 해보았어요. 문제점을 나열하고 어떻게 해결을 할지에 대한 솔루션을 생각해 보았는데, 이 솔루션이 타당한가?!에 대해서는 팀원들과 더 생각해볼 지점인 것 같습니다. ...
![[인프런 워밍업 클럽 스터디 3기] PM 워밍업클럽 4주차 발자국](https://cdn.inflearn.com/public/files/blogs/5dc70359-3c53-49ea-8aea-142f0cfceaa8/인프런 썸네일.png)
제품 발견 Product Discovery = 무엇을 만들지 결정하기 문제 정의는 '분석'의 영역 문제 해결은 '창조'의 영역 이터레이션과 실험 큰 기회비용이 발생하기 전에 미리 Assumptions 검증 인터뷰, 설문조사, 시제품, 데이터 분석, 사용성 테스트 등 낮은 비용으로 빠르게 검증할 방법 찾기 솔루션 발견에 많은 노력을 할애해야 함. 제품은 뭔가...
![[인프런 워밍업 클럽 스터디 3기] PM 워밍업클럽 3주차 미션](https://cdn.inflearn.com/public/files/blogs/dbcedb23-0400-441d-b27a-0af8509dc9c3/인프런 썸네일.png)
프로덕트 : 네이버 블로그 일일 활성 사용자 수 계산식 DAU = 하루 동안 블로그에 접속해 활동한 고유 사용자 수 측정하는 이유 블로그 서비스의 일일 이용 활성화 수준을 확인할 수 있는 핵심 지표 지표의 변동에 따른 후속 조치/의사결정 DAU가 낮아질 경우 리텐션 개선 필요 푸시 알림, 메일링, 콘텐츠 추천 기능 등 활성화 DAU가 높아질 경우 어떤 콘텐...
![[인프런 워밍업 클럽 스터디 3기] PM 워밍업클럽 3주차 발자국](https://cdn.inflearn.com/public/files/blogs/77ed09fb-1d2a-4120-a2a0-569fea035d90/인프런 썸네일.png)
지표의 스펙트럼 구체적이고 직접적인 지표 지난 7일 회원가입자 지난 7일 활성화된 유저, 지난 7일 인게이지된 유저 Proxy 지표, 일단 지금 가능한 수준에서 정의 Acquisition 지표는 두 가지 질문에 답 우리는 충분히 많은 신규 유저/고객을 획득하고 있는가? 신규 우저/고객을 비용 효율적으로 획득하고 있는가? 비용 효율적으로 획득하고 있나? 하는...
![[인프런 워밍업 클럽 스터디 3기] PM 워밍업클럽 2주차 미션](https://cdn.inflearn.com/public/files/blogs/8587376c-10cf-4f49-bdcc-a29a5b8cb142/인프런 썸네일.png)
미션 2. 고객 조사 설계하기 프로젝트 배경 지속적인 다이어리 작성을 위한 사이드 프로젝트 현재 기획 단계 조사 주제 서비스 기획 단계에서 필요성에 대한 인터뷰 대상 다이어리 쓰기에 관심이 있는 사람 방법 1대 1 인터뷰 리서치 목적 더 나은 의사결정을 하기 위함 인터뷰 질문지 다이어리를 일주일에 몇번 정도 쓰시나요? 그 정도의 횟수로 쓰는 이유가 무엇인가...
![[인프런 워밍업 클럽 스터디 3기] PM 워밍업클럽 2주차 발자국](https://cdn.inflearn.com/public/files/blogs/9cfd2bfb-39f9-42b5-8133-40250ed95b19/인프런 썸네일.png)
PM 워밍업클럽 2주차 발자국 PM 고유의 전문성 우리 사용자와 고객에 대한 심층적인 지식 데이터에 대한 심층적인 지식 우리 비지니스에 대한 심층적인 지식 우리 산업에 대한 심층적인 지식 중간에 누군가를 끼지 않고 직접 고객을 만나서 이야기를 나누고 관찰하기 심층 인터뷰 하는 법? 몇 명을 하는 지 정해진 것은 없다. 카테고리 : 사업질문 / 리서치 질문 ...
![[인프런 워밍업 클럽 스터디 3기] 미션 1 프로덕트 매니저의 역할은 무엇일까?](https://cdn.inflearn.com/public/files/blogs/691b9d8b-253e-4e0a-bdf2-36d2c3b5cecf/인프런 썸네일.png)
관련 아티클 1 PM과 PO는 뭐가 다를까? (토스) https://post.naver.com/viewer/postView.naver?volumeNo=33736454&memberNo=39727918&vType=VERTICAL PM은 성장의 궤도에 오른 제품을 안정적으로 운영하기 위해 풀어야 할 문제를 정의하고 개선 방향을 제시하며 실행. PM은 최종의사결정...
![[인프런 워밍업 클럽 스터디 3기] PM 워밍업클럽 1주차 발자국](https://cdn.inflearn.com/public/files/blogs/19698bdb-5d49-4eae-978b-9ab50b0df3ea/인프런 썸네일.png)
PM은 뭘 하는 사람인지 알게되었다. 그저 일정 관리하고 서비스를 기획하는 작업자의 롤과는 다르다. 고객의 모든 문제를 해결할 필요는 없다 그것이 실제 문제인가 의심해야하고 해결할 가치가 있는 문제인지 고민하자 팀에 문제의 맥락 커뮤니케이션을 하자 데일리 미팅
