PM이란 무엇일까 막연한 의문으로 강의를 신청했다. 신청 당시 내가 가진 직무 전문성에 대해 회의감이 드는 시기였다. 손에 잡히는 성과물 하나 없는 2년간의 PM 업무 경험을 가지고 앞으로 어떻게 커리어를 쌓아야 하나 막막했다. 완강 후에 다시 PM이란 무엇인지 생각해 보았을 때, 이전보다는 좀 더 넓게 PM의 직무를 바라볼 수 있게 되었다. 강의 내용 중...
미션 맡고 있는 프로덕트의 Opportunity Solution Tree를 만들어 보고, 도출 과정도 정리하여 적어보기 Opportunity Solution Tree 목표 성과 정의 기능을 1개 이상 사용하는 사용자의 3일자 리텐션을 35%로 증가시키기 기회 발굴 고객의 의견 시간, 초 단위로 기기 사용 내역을 볼 수 있다는 것이 가장 특색이 있다. 며칠 ...
강의 정보 강의명: 시작하는 PM/PO들에게 알려주고 싶은, 프로덕트의 모든 것 강사명: 김민우 링크: https://inf.run/XJJrb 강의 내용 Product Discovery Product Discovery: 어떤 제품을 만들지 결정하는 과정 제품의 기회와 솔루션을 쪼개어 살펴보는 "기회 솔루션 트리"와 핵심 지표를 중심으로 지표를 높이기 위한 ...
미션 프로덕트에서 어떤 지표를 측정할지 설정하기. 지표의 이름을 정하고 지표의 계산식을 정의해보기. 해당 지표를 측정해야 하는 이유는 무엇인지, 지표의 변동에 따라 어떤 후속 조치를 해야 하는지 작성하기 지표 설계 (1) 지표 설정 목적과 방향 새로 추가한 기능을 사용자들이 원활하게 사용하고 있는지 추적이 필요한 상황이라, 신규 사용자의 기능 활성화 지표를...
강의 정보 강의명: 시작하는 PM/PO들에게 알려주고 싶은, 프로덕트의 모든 것 강사명: 김민우 링크: https://inf.run/gQh4a 강의 내용 지표 설정 프레임워크 지표(Metric) 사업 혹은 제품의 현황이나 성과를 측정하여 정량적으로 나타낸 것으로, 지표를 모니터링 한다는 것은 제품의 현황이나 성과를 수치로 확인한다는 의미이다. 대응 지표(P...
미션 고객 조사 계획을 세워보기. 조사 주제를 설정하고, 어떤 사람들을 어떤 방법으로 조사할지, 어떤 질문을 할지 설계해보고, 인터뷰 질문지까지 만들어 보기 고객 조사 계획 (1) 의사결정 알림 앱의 A 기능 고도화 이후, A 기능을 완료하는 사용자가 30%에서 10%로 감소하였다. 원인을 파악하고, A 기능을 완료하는 사용자를 전체 방문자의 30%로 증가...
강의 정보 강의명: 시작하는 PM/PO들에게 알려주고 싶은, 프로덕트의 모든 것 강사명: 김민우 링크: https://inf.run/gQh4a 강의 내용 고객과 직접 만나야 하는 이유 고객을 직접 만나는 것이 고객에 대한 이해를 높이는 가장 좋은 방법이다. 고객과 서비스에 대해 직접 문답하면서 고객이 가진 멘탈 모델을 정확하고, 구체적으로, 해상도 높게 가...
미션 프로덕트 매니저의 역할과 역량에 대해 서로 다른 의견을 이야기하는 아티클을 온라인에서 3개 이상 찾아 읽고 아래와 같은 내용을 정리하기 (1) 어떤 의견들이 있는지 정리 (2) 아티클들을 읽고 어떤 생각이 드는지 아티클 의견 정리 (1) 실리콘밸리 기업들의 채용공고 속에서 공통점을 발굴하여 PM의 역할을 추리하는 아티클이다. 대다수의 기업들은 PM에게...
강의 정보 강의명: 시작하는 PM/PO들에게 알려주고 싶은, 프로덕트의 모든 것 강사명: 김민우 링크: https://inf.run/gQh4a 강의 내용 PM은 고객과 비즈니스의 가치, 성과를 만들어내는 직무이다. 제품의 성과 전반을 책임진다. PM의 전문성은 사용자, 비즈니스, 산업에 대한 지식에서 나온다. PM의 업무는 프로덕트, 제품의 성장 주기에 따...
