인프런 - 라이프타임 커리어 플랫폼

본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다.

회사는 조직원의 역량에만 기대지 않고 시스템과 프로세스 위에서 움직여야 합니다. 이를 위해서는 협업과 공유를 이끌어내는 업무 문화가 필요합니다. 본 강의는 협업의 필요성과 기존 협업 방법의 어려움을 짚으면서 Confluence (컨플루언스) 기반으로 효과적으로 협업을 하고 업무 이력을 쌓으며 노하우를 축적하는 방법에 대해서 설명합니다.

기능 개발이 아니라 문제 정의 · 선택 · 실행 리듬을 다시 설계하는 실무 중심 강의입니다. 실무 PO/PM, 리드 PM, 조직 내 교육을 고민하는 분들을 대상으로 합니다.

본 강의는 JIRA 를 활용해서 팀의 작업을 더 효율적으로 수행하고 싶으신 분들을 대상으로 합니다. JIRA 를 사용하기 위한 기본 배경지식과 프로젝트 생성, 관리, Issue 등록/관리를 설명하고 Scrum, Kanban 등 애자일 기반 프로젝트 수행 lifecycle 을 이해하고 실제 업무에 활용할 수 있도록 도와드립니다.

* 인하우스 서비스기획자&프로덕트 매니저 입문 강의 * 강의도 들으면서 포트폴리오도 챙길 수 있는 강의

팀 프로젝트에 JIRA 및 Confluence를 도입하여 써보고 싶으신 분들을 대상으로 합니다

SI 및 차세대 프로젝트 웹기획자의 필수 역량인 RFP 분석부터 연계 정의 및 통합 설계 그리고 테스트 이행과 안정화로 이어지는 A부터 Z까지의 웹기획 업무 수행 절차를 단계적으로 배우고, 정규직 외 프리랜서로 전향하여 고연봉의 웹기획 마에스트로가 되는 방법을 배우는 강의입니다.

📌여러분, 프로젝트 관리 힘들고 잘 안되죠?😒 프로젝트 관리는 저절로 되지 않습니다. 프로젝트 관리는 배워서 해야 합니다. 그런데 업무로 바쁜 와중에 시간을 내서 체계적으로 PM 방법을 익히는 것도 쉽지 않죠?😥 그래서 짧은 시간에 프로젝트 관리의 핵심을 이해할 수 있는 스토리텔링 기반 강의를 만들었습니다. '콘서트 프로젝트'로 프로젝트 착수부터 종료까지 5단계의 핵심을 이해할 수 있습니다. ✔️본 강의를 듣고 나면 여려분의 프로젝트 관리는 분명 달라질 것입니다~!

30년 전략 전문가가 엄선한 삼국지 핵심 스토리 64선! 복잡한 비즈니스 이슈를 단 세 가지 영역으로 구조화하여 승리를 설계하는 '3의 법칙' 전략 프레임워크를 전수합니다. [난세의 영웅들에게 배우는 필승의 설계도] 삼국지, 읽어야 할 것 같지만 방대한 분량과 1,200명의 인물 앞에 엄두가 안 나셨나요? 읽었더라도 실무에 어떻게 적용할지 막막하셨나요? 본 강의는 삼국지 전체를 꿰뚫는 동시에, 현대 비즈니스에 즉시 적용 가능한 ‘3의 법칙’만을 골라 담았습니다. 🎯 이런 분들을 위한 강의입니다 전략가/기획자: 복잡한 변수 속에서도 무너지지 않는 ‘필승의 구조’를 기획하고 싶은 분 리더: 명분과 실리, 타이밍을 장악해 상대를 내 편으로 만들고 싶은 분 입문자: 삼국지의 핵심 줄거리와 지략을 단숨에 마스터하고 싶은 분 ⚔️ 무엇을 배우나요? 무너지지 않는 '구조' (리스크 관리): 조조의 회군 전술부터 제갈량의 방어 진형까지, 자원을 최적으로 배분하여 판이 무너지는 것을 막는 법을 배웁니다. 보이지 않는 '틈' (전략 수립): 여포의 빈집털이와 관우의 형주 상실 사례를 통해, 상대의 허점을 포착해 주도권을 가져오는 타이밍의 기술을 익힙니다. 거절할 수 없는 '제안' (심리 설득): 제갈량의 외교술에서 추출한 '명분-손익-시한' 프레임으로 상대를 완벽하게 승복시키는 협상의 기술을 체계화합니다. 💡 강의의 약속 이 강의를 듣고 나면, 삼국지를 세 번 읽은 사람보다 더 명료한 전략적 안목을 갖게 됩니다. 스토리는 흥미진진하게, 전략은 치밀하게! 결과는 운에 맡기는 것이 아니라 설계하는 것입니다.

비전공자로서 IT 개발 프로젝트의 발주 및 관리(발주사PM)를 맡게 된 분들을 위한 강의입니다. IT를 모르는 상태에서 갑자기 IT 시스템 개발 발주 및 진행 관리 업무를 맡아 어려워 하시는 분들에게 발주사 PM의 입장에서 필요한 IT 전체 진행 과정을 알려드리고, 각 과정 별 업무를 수행하는 방법을 알려드립니다. 이와 함께 15년 이상의 IT 발주사PM, 수행사PM 업무를 진행하며 얻은 관리를 노하우를 전달하여 단순히 일하는 법을 알려드리는 것이 아닌 잘 하는 방법을 가이드 드리도록 강의를 준비했습니다.

PM(Project Manager)을 목표 중이신 분들과 준비 과정이 부족한 상태로 새롭게 PM이 되신 분들을 위한 강의 입니다. 수강생 분들이 PM의 역할과 업무 범위를 정확히 알고, IT 프로젝트 전 과정을 이해한 후, 각 과정 별 수행 기술을 IT 현장의 생생한 경험을 토대로 잘 수행할 수 있도록 도와드립니다. 이와 함께 IT 산출물 중 PM이 작성하거나 관리할 문서들의 샘플을 제공해서, 실제 업무에 즉시 적용 가능하도록 강의를 준비하였습니다.

이 강의는 디자인 QA를 단순한 검수가 아닌 ‘제품 완성도를 설계하는 과정’으로 재정의합니다. 화면·상태·플로우 기준을 체계화하고, 디자인 시스템과 연결된 실전 QA 사고법을 통해 반복 수정을 줄이고 기준으로 소통하는 방법을 제시합니다.

PM 및 PMO 부서의 프로젝트 관리역량 향상을 위해 구성된 과정으로, 연구개발 부문의 생산성 향상과 프로젝트의 성공적 목표달성을 위한 연구개발 프로젝트의 단계별 평가 및 관리방법을 알려드립니다.

애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.

Amplitude를 통해 문제를 찾고, 해결하는 방법을 알아봅시다!!

오늘도 현장에서 고군분투하는 <제품 관리자>, <서비스 기획자>를 위한 실전 노하우를 소개합니다.

프로젝트 관리에 대한 전반적인 개념과 산업계에서 널리 사용, 검증된 표준과 기법을 알려드립니다. 또한 일상적으로 수행되는 현장의 업무에 프로젝트 관리기법을 적용하거나 일을 조직화하고, 잘하기 위한 방법을 고민하는 분들에게 제한된 자원과 기간 내에서 성공적인 결과를 창출하기 위한 체계적인 프로세스를 전달합니다.

2024 스마트시트 한국어 최신 강의. 폼, 리포트, 대시보드 등 전반적인 활용법 실습과 함께 익히자.

데이터 사이언스를 통해 효율적으로, 똑똑하게 프로젝트를 관리해보자

애자일을 개발 프로젝트에 적용하기 어렵다고요? 실제 적용되었던 국내 개발 프로젝트 사례들을 기반으로 한 애자일 프로젝트 실무 과정입니다. 최신의 scrum과 Lean, 프로젝트 관리 지식을 기반으로 국내 프로젝트 및 조직 현실에 맞게 보완하였으며 국내 대기업을 대상으로 오랫동안 교육해온 내용을 온라인 과정으로 만든 것입니다.