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[PM 아카이브] 사업기획에서 PMO까지, 프로젝트관리

프로젝트 관리에 대한 전반적인 개념과 산업계에서 널리 사용, 검증된 표준과 기법을 알려드립니다. 또한 일상적으로 수행되는 현장의 업무에 프로젝트 관리기법을 적용하거나 일을 조직화하고, 잘하기 위한 방법을 고민하는 분들에게 제한된 자원과 기간 내에서 성공적인 결과를 창출하기 위한 체계적인 프로세스를 전달합니다.

1명 이 수강하고 있어요.

pmp
pmi
프로젝트착수
프로젝트계획
프로젝트통제
프로젝트 관리

이런 걸 배울 수 있어요

  • 현실적인 프로젝트 문제를 이해하고, 실질적 관리의 필요성을 이해할 수 있다.

  • 프로젝트관리를 위한 10 지식영역(KA)과 5 프로세스 그룹(PG)을 이해할 수 있다.

  • 통합관점 프로젝트 계획(P)과 감시 및 통제(M/C) 접근방법을 이해할 수 있다.

  • 프로젝트 통합관리를 위한 EVMS개념을 이해 할 수 있다.

PM 및 사업관리 전문가 양성을 위한

통합관리 관점의 프로젝트관리 접근법(What, When)!


본 과정은 프로젝트 관리에 대한 전반적인 개념과 산업계에서 널리 사용, 검증된 표준과 기법을 알려드립니다. 또한 일상적으로 수행되는 현장의 업무에 프로젝트 관리기법을 적용하거나 일을 조직화하고, 잘하기 위한 방법을 고민하는 분들에게 제한된 자원과 기간 내에서 성공적인 결과를 창출하기 위한 체계적인 프로세스를 전달합니다. 한정된 자원과 예산을 가지고, 정해진 기간내에 결과르 창출하기 위해 필요한 계획 기법들을 이해하고, 적용할 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트 목표달성에 영향을 주는 잠재위험과 이슈를 식별하고, 이에 대응하는 전략을 수립할 수 있습니다.


현장중심 교육

  • 프로젝트관리를 위한 10 지식영역(KA)과 5 프로세스 그룹(PG)을 이해하고, 통합관점 프로젝트 계획(P)과 감시 및 통제(M/C) 접근방법을 이해할 수 있습니다.


  • 또한 프로젝트 통합관리를 위한 EVMS개념을 이해 할 수 있습니다.


실무 중심의 핵심 포인트 제시

  • 실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.

과정 목차


  1. 문제해결을 위한 Change

  2. 프로젝트관리의 필요성

  3. PMI와 PMP 자격의 이해

  4. 프로젝트관리자 영역

  5. 프로젝트관리 일반

  6. 프로젝트관리를 위한 "What"과 "When"

  7. 프로젝트 통합관리를 위한 접근방법

  8. 프로젝트 환경의 이해

  9. 프로젝트 착수

  10. 프로젝트 계획 및 관리(1) 범위

  11. 프로젝트 계획 및 관리(2) 일정

  12. 프로젝트 계획 및 관리(3) 품질, 자원, 조달

  13. 프로젝트 계획 및 관리(4) 리스크, 원가

  14. 프로젝트 계획 및 관리(5) 통합

  15. 프로젝트 감시 및 통제

  16. 변경관리 및 프로젝트 종료


프로페셔널 강사진 섭외를 통한 차별화된 내용 제시

프로젝트관리 전문교수를 섭외하여 산업현장에서 요구되는 핵심스킬만을 엄선하여 강의를 제공합니다. 기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.

박성철 대표

현) (주)피씨씨에이 대표

현) 울산대학교 산업경영대학원 겸임교수

현) PMI ATP Instructor(1st in Korea)

현) PMI PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MoR, Primavera P6 Implementation Specialist 現

현) 한국프로젝트경영협회 이사

현) 한국생산성본부/한국플랜트산업협회/건설산업교육원 전임교수(PM, TM, Risk 등)

현) 한국엔지니어링 협회/해외건설협회/건설기술교육원 전임교수(PM/SM/RM)

현) 해외건설협회 컨소시엄사업 심의 위원

현) 국가직무능력표준(NCS) 개발위원 : 플랜트 사업관리

전) 충북대학교 글로벌엔지니어링 석사과정 공정/리스크 전임교수



이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 전 사업부문에서 프로젝트를 수행(예정인)하는 프로젝트 팀원 및 관리자

  • 프로젝트의 발주 및 수주 등 프로젝트와 관련된 전방위 핵심 이해당사자

  • 프로젝트 관리에 대한 전반적 역량 향상을 원하는 프로젝트 실무 담당자

안녕하세요
입니다.

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수강생

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수강평

4.6

강의 평점

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강의

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

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36개 ∙ (9시간 21분)

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