[PM 아카이브] Agile 프로젝트관리(PMBOK 7th중심)
한국사회능력개발원
애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.
입문
애자일, 프로젝트 관리
프로젝트 관리에 대한 전반적인 개념과 산업계에서 널리 사용, 검증된 표준과 기법을 알려드립니다. 또한 일상적으로 수행되는 현장의 업무에 프로젝트 관리기법을 적용하거나 일을 조직화하고, 잘하기 위한 방법을 고민하는 분들에게 제한된 자원과 기간 내에서 성공적인 결과를 창출하기 위한 체계적인 프로세스를 전달합니다.
현실적인 프로젝트 문제를 이해하고, 실질적 관리의 필요성을 이해할 수 있다.
프로젝트관리를 위한 10 지식영역(KA)과 5 프로세스 그룹(PG)을 이해할 수 있다.
통합관점 프로젝트 계획(P)과 감시 및 통제(M/C) 접근방법을 이해할 수 있다.
프로젝트 통합관리를 위한 EVMS개념을 이해 할 수 있다.
학습 대상은
누구일까요?
전 사업부문에서 프로젝트를 수행(예정인)하는 프로젝트 팀원 및 관리자
프로젝트의 발주 및 수주 등 프로젝트와 관련된 전방위 핵심 이해당사자
프로젝트 관리에 대한 전반적 역량 향상을 원하는 프로젝트 실무 담당자
744
명
수강생
106
개
수강평
9
개
답변
4.7
점
강의 평점
192
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
전체
36개 ∙ (9시간 21분)
1. 변화(Change!!)
09:19
2. 성공적인 변화
04:09
3. 프로젝트 문제의 이해
18:57
4. 프로젝트 성공과 실패
11:28
5. 프로젝트관리의 필요성
11:49
6. 글로벌 프로젝트관리 요구사항
08:30
7. PMI
07:31
8. PMI 자격인증과 PMP 자격
24:11
9. PMI ATP
02:24
월 ₩27,940
5개월 할부 시
₩139,700
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