JIRAを活用してプロジェクトコラボレーションをより効果的に!
JIRAとは?
製品とサービスのリリースサイクルは短くなり、品質の要件は高まり、プロジェクトを実行することはますます困難になっています。
プロジェクトを成功させるには、チームがより効果的に業務を遂行し、進捗状況や意見を共有し、コラボレーションし、業務履歴を管理することが重要です。
JIRA(ジラ)はオーストラリアのコラボレーション専門SW会社であるアトラシアンが開発した製品で、様々な業務を遂行する複数のチームが作業を管理し、効果的にコラボレーションするのに役立ちます。
当初はバグと課題トラッカーとして設計されていましたが、現在は要件管理、資産管理、アジャイルソフトウェア開発管理まで提供する強力なタスクとプロジェクト管理ツールです。

国内でもユーザーがますます増えつつありますが、JIRAに入門するためのまともな資料がなく、序盤に困難と試行錯誤を経験することを多く見て本講義を製作することになりました。
JIRAはなぜ難しいのか。
JIRA(ジラ)に初めて触れたら、共通して感じる感情が「なにがこんなに複雑だ」です。

JIRAは汎用タスク管理ツールなので、非常に多くの機能を提供しており、プロジェクトごとにそれぞれフィールドと画面を異なるように設定することができ、伝統的な開発方法論とともにスクラム、カンバンなどアジャイルベースの方法論も提供しています。
このような豊富で強力な機能は、最初にJIRAに触れると、むしろ障壁として働き、難しい使い方によってむしろ拡散に障害になることもあります。

このレッスンでは、初めてJIRAに触れたときの進入障壁を減らすために、JIRAでよく使用される必須機能をスクリーニングして説明し、実際のケースを挙げて問題管理とプロジェクト管理を説明します。
Epic、Story、Taskなどの違いは何ですか?
プロジェクト管理は問題管理の総合です。
最初にJIRAに触れると、問題を登録する方法とさまざまな問題の種類(Epic、Story、Task、Bugなど)のどれを使用するかから幕を閉じます。
問題の管理に慣れるために、問題の重要なフィールドについて説明し、効果的に問題を登録する方法と問題の種類の違いとどのような種類を使用するかを説明します。

ScrumとKanbanをJIRAでどのように使用しますか?
多くの企業が滝モデルモデルの方法論から機敏に変化に対応できるアジャイル方法論に転換しています。
JIRA Softwareもアジャイルをサポートしていますが、本を読んでもJIRAでアジャイル方法論をどのように使用しているのかはわかりません。
このレッスンでは、ScrumとKanbanベースのアジャイルプロジェクトのライフサイクル全体を一度実行し、アジャイルプロジェクトの進行に必要な基本的な知識を学びます。

それからそのことはどうなりましたか?
過去は現在のミラーであり、前回の間違いは今日のノウハウかもしれません。
間違いや試行錯誤がノウハウに変わるには、心理的安定感のある環境で過去の経験とコンテキストを率直に記録し、後で迅速かつ正確に検索し、それを現行化できる必要があります。
今の企業環境は急変しており、個人とチームが処理する業務が増えており、個々の業務の履歴を正確に記憶することは困難です。
しかし、仕事をJIRAに記録しておけば、JIRAの強力な検索機能を使っていつでも簡単に以前の履歴を見つけて、これを現在のノウハウに切り替えることができます。
特に、JIRAの検索言語であるJQL(JIRA Query Language)で問題を詳細に検索する方法を学び、プロジェクトやチームの作業情報を効果的に分析できます。

対象製品
JIRAには、Software、Core、Align、Service Deskなど、さまざまなスイートがあり、再びOn-PremiseかCloudなのかによって分けられます。
本講義の対象ファミリはJIRA Softwareであり、要塞ユーザーが多くなっているJIRA Cloudを主な基盤に設置型製品であるJIRA Serverも必要に応じて説明します。
お知らせします。
JIRAの重要な機能の1つであるWorkflow Schemeの追加/変更と、Screen Schemeの追加/変更およびプロジェクトマッピングの講義は、21年1月中に追加される予定です。
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コラボツール征服しよう!