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アジャイルの主な哲学と原理

自己組織化とは何ですか?アジャイルはなぜ良いのですか?アジャイルの根本原理を理解したい方のための講義。 アジャイル方法論がWhatの場合、アジャイル原理はWhyに対応します。

  • ljw
애자일
lean
Agile
scrum
Project Management (PM)

こんなことが学べます

  • 製品開発プロセスの無駄要素とリーン原理を正しく理解する

  • 成長マインドセットとアジャイルマインドセットの意味と重要性

  • ビジネスの観点からアジャイル開発宣言を理解する

  • 複雑系と自己組織化の概念と活用

アジャイルを私たちの組織にうまく適用したいですか?

私たちがアジャイルを適用するときに失敗する最大の理由の1つは、アジャイルベースに敷かれた基本的な哲学と原則を十分に理解することなく、アジャイル方法論に出てくるプラクティスを適用しようとしたときに現れます。このプロセスは、アジャイル方法論が機能する理論的背景と原理をSW開発だけでなく、ビジネスの観点からわかりやすく説明します。ちなみに、スクラムやカンバン、SAFeなどアジャイル方法論講義では、アジャイル原理をほとんど扱いません。そうすると、メンバーがアジャイルをうまく受け入れられないことが多いです。

こんな方におすすめです

アジャイルで話しているプラクティスが私たちの組織の状況とうまく合わないと思う。

アジャイル開発宣言文の内容をよく理解することが難しく、Lean原理をよく分からない。

アジャイルマインドセットが重要だというのに、それがどういう意味なのかよく分からない。

この講義を聞かなければならない方(1)

アジャイルに多少拒否感を感じる方

この講義を聞かなければならない方(2)

アジャイルマインドセットに切り替えたい人

この講義を聞かなければならない方(3)

アジャイルとリーンの原理を正しく理解したい人

受講後は

  • さまざまなアジャイルプラクティスが動く基本原理をよりよく理解することができます。

  • アジャイルに対する拒否感が減り、アジャイルをより適切に適用できるようになります。

この講義の特徴

この講義の重要な強み(1)

  • アジャイル開発宣言文をSW開発だけでなく一般人が容易に理解できるように、ビジネスの観点からわかりやすく説明します。

  • カンバンの理論的根拠であるLean原理を分かりやすく説明し、アジャイル開発宣言文とどのような関係があるのかがわかります。

この講義の重要な強み(2)

  • アジャイル原理と方法論、実行間の関連関係を理解し、現実にぶつかる問題点を扱います。

  • 成長マインドセット、アジャイルマインドセットの意味と重要性、活用方法を学びます。

このようなことを学びます。

アジャイル開発宣言に含まれる意味

SW開発のみに焦点を当てたアジャイル開発宣言をビジネスの観点から説明します。 4つの価値(Value)と12の原理をわかりやすく説明します。

複雑系と自己組織化

カオスとフラクタルに代表される複雑な概念を見て、複雑な応用の特徴を説明します。自己組織化の概念を理解し、自己組織化チームを作成する方法を説明します。

Leanの主な原理

  • カスタマーサービスの価値の流れ(Value Stream)の概念と作成方法を学びます。

  • 開発プロセスの無駄な要素を理解し、削除する方法を学びます。

  • Push vs.プルシステムの違いを理解し、プルシステムの利点を学びます。

  • 継続的な改善であるカイゼンと品質優先の文化を学びます。

  • なぜ組織が人に過負荷を与えないのかを学びます。

アジャイル原理と方法論、実際の適用との関連

アジャイルの原理と方法論、実際の適用間の関連関係を体系的に学ぶことができ、実際の適用時に発生する可能性のある問題と解決方法を学びます。

アジャイルマインドセットの意味と重要性

成長マインドセットとアジャイルマインドセットの概念を学び、マインドセットの重要性を学びます。アジャイルマインドセットの具体的なケースを学びます。

実習課題

これまでに学んだことに基づいて、私たちのチームに適用できる方法を探索します。

イ・ジェワン代表


  • イ・ジェワンコーチは、ソフトウェア工学の修士、米国ソフトウェア工学協会(SEI)のRequirement Engineeringコースを修了した。 25年以上にわたりIT分野のプロジェクト管理とアジャイルに対するコンサルティングと教育を行ってきた専門家として、2000年代初頭からITプロジェクトの問題点や課題について悩んできたが、2009年からはアジャイルを活用して組織の創造性と生産性、品質向上のためのアジャイルコーチとして活動している。現在はアジャイルの価値と哲学を様々な産業に拡散させようとしている。これまでサムスン電子、現代自動車、ロッテカード、新韓金融、情報通信産業振興院、OTSコリア、金融決済院など多様な組織を対象にアジャイルコーチングと教育をしてきて、メンバーの詐欺はもちろん、組織の創造性と敏捷性、生産性などを向上させた経験を持っている。


  • 主な資格


    Certified Scrum Professional, Kanban Management Professional, Certified Scrum Master, Project Management Professional


  • 主な

    著書


    「アジャイル/スクラムプロジェクト管理」(ギルベッ出版社、2016年)



質問がありますか?

Q. 以前はスクラムやアジャイルプロジェクト管理、カンバン、SAFeなどアジャイル方法論を聞きましたが、これをまた聞く必要がありますか?

アジャイル方法論には具体的なプラクティスと適用方法を詳しく扱っていますが、このような方法論の根幹となるアジャイル開発宣言文やLean原理については詳しくは取り上げません。アジャイル原理はWhyに対応する内容であり、方法論はWhatに該当します。 Whyをよく理解していない状態でWhatをうまく適用することはできません。そうすると、メンバーの中でアジャイルを受け入れにくくなったり、拒否感が生じます。このプロセスは、アジャイル方法論のレッスンを受けたことがある方に、アジャイルをよりよく理解し受け入れるのを助けます。

Q. 管理者ではなく、一般職員が「アジャイル主な哲学と原理」を学ぶ必要がありますか?

アジャイルを組織に正常に適用するには、組織内のメンバーが共同の目標とマインドセットを共有する際の効果を見ることができます。アジャイルマインドセットはアジャイル哲学と原則から派生しているので、リーダーだけでなくメンバー全員が一緒に学ぶことをお勧めします。

Q. アジャイル主な哲学と原理」を学ぶと何が良くなりますか?

このプロセスを学ぶことで、自己組織化チームとは何ですか?なぜアジャイルチームが顧客価値を高めることができるチームになるのかを理解することができます。また、さまざまなアジャイルプラクティスを私たちの状況に合わせてうまく適用して適用することができます。

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • アジャイル方法論の根本原理を正しく理解したい方

  • アジャイル適用効果を高めたい組織のメンバー

  • アジャイルを適用できない組織のメンバー

こんにちは
です。

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受講生

94

受講レビュー

2

回答

4.7

講座評価

3

講座

  • 이재왕 코치는 소프트웨어 공학 석사, 미국 소프트웨어 공학 협회(SEI)의 Requirement Engineering 과정을 수료했다. 30년 가까이 ICT분야의 프로젝트 관리와 애자일에 대한 컨설팅과 교육을 수행해 온 전문가로 2000년대 초반부터 IT 프로젝트의 문제점 및 이슈에 대해서 고민하여 오다가 2009년부터는 애자일을 활용하여 조직의 창의성과 생산성, 품질 향상을 위한 애자일 코치로 활동하고 있다. 현재는 애자일 가치와 철학을 다양한 산업에 확산시키려 노력하고 있다. 그동안 삼성전자, 현대자동차, 롯데카드, 신한금융, 정보통신산업진흥원, OTS 코리아, 금융결제원 등 다양한 조직을 대상으로 애자일 코칭과 교육을 해오면서 구성원들의 사기는 물론 조직의 창의성과 민첩성, 생산성 등을 향상시킨 경험을 가지고 있다.

     

  • 주요 자격증

     

    Certified Scrum Professional, Kanban Management Professional, Certified Scrum Master, Project Management Professional

     

  • 주요

    저서

     

    ‘애자일/스크럼 프로젝트 관리’ (길벗출판사, 2016년)

カリキュラム

全体

8件 ∙ (1時間 33分)

講座資料(こうぎしりょう):

授業資料
講座掲載日: 
最終更新日: 

受講レビュー

全体

4件

4.8

4件の受講レビュー

  • iskyman4043님의 프로필 이미지
    iskyman4043

    受講レビュー 1

    平均評価 4.0

    4

    100% 受講後に作成

    • ljw
      知識共有者

      I hope this has been even a little helpful for your work, and if you need any assistance, please feel free to contact me anytime via KakaoTalk or email^^

  • nayoung195476님의 프로필 이미지
    nayoung195476

    受講レビュー 1

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    38% 受講後に作成

    • ljw
      知識共有者

      I hope this has been even a little helpful for your work, and if you need any assistance, please feel free to contact me anytime via KakaoTalk or email^^

  • hichang4u님의 프로필 이미지
    hichang4u

    受講レビュー 2

    平均評価 5.0

    5

    100% 受講後に作成

    This was a great help in building foundational knowledge about Agile.

    • ljw
      知識共有者

      I hope this has been of some help in your work, and please feel free to contact me if you have any difficulties applying it in the field. ^^

  • sangwon0jo6437님의 프로필 이미지
    sangwon0jo6437

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    平均評価 5.0

    5

    100% 受講後に作成

    • ljw
      知識共有者

      I hope this was even a little helpful to your work, and please don't hesitate to contact me if you have any difficulties applying it in the field. ^^

¥2,678

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