
スマートアジャイル/スクラムプロジェクト管理実務
ljw
アジャイルを開発プロジェクトに適用するのは難しいとお考えですか?実際に適用された韓国国内の開発プロジェクト事例に基づいたアジャイルプロジェクトの実務過程です。最新のスクラムとリーン、プロジェクト管理知識に基づいて、韓国国内のプロジェクトや組織の現実に合うように補完し、韓国の大企業を対象に長年教育してきた内容をオンラインコースにしたものです。
初級
Agile, Project Management (PM), lean
自己組織化とは何ですか?アジャイルはなぜ良いのですか?アジャイルの根本原理を理解したい方のための講義。 アジャイル方法論がWhatの場合、アジャイル原理はWhyに対応します。
受講生 29名
難易度 入門
受講期間 12か月

製品開発プロセスの無駄要素とリーン原理を正しく理解する
成長マインドセットとアジャイルマインドセットの意味と重要性
ビジネスの観点からアジャイル開発宣言を理解する
複雑系と自己組織化の概念と活用
学習対象は
誰でしょう?
アジャイル方法論の根本原理を正しく理解したい方
アジャイル適用効果を高めたい組織のメンバー
アジャイルを適用できない組織のメンバー
562
受講生
98
受講レビュー
2
回答
4.7
講座評価
3
講座
イ・ジェワンコーチは、ソフトウェア工学修士であり、米国ソフトウェア工学研究所(SEI)のRequirement Engineering課程を修了した。30年近くICT分野のプロジェクト管理とアジャイルに関するコンサルティングおよび教育を行ってきた専門家で、2000年代初頭からITプロジェクトの問題点や課題について模索し続け、2009年からはアジャイルを活用して組織の創造性、生産性、品質向上のためのアジャイルコーチとして活動している。現在はアジャイルの価値と哲学を様々な産業に広めるべく尽力している。これまでサムスン電子、現代自動車、ロッテカード、新韓金融、情報通信産業振興院、OTSコリア、金融決済院など、多様な組織を対象にアジャイルコーチングと教育を行い、構成員の士気はもちろん、組織の創造性や機敏性、生産性などを向上させた経験を持っている。
主要資格
Certified Scrum Professional, Kanban Management Professional, Certified Scrum Master, Project Management Professional
主な
著書
『アジャイル・スクラム プロジェクト管理』(ギルボッ出版社、2016年)
『アジャイル/スクラム プロジェクト管理』(キルボッ出版社、2016年)
全体
8件 ∙ (1時間 33分)
講座資料(こうぎしりょう):
全体
4件
4.8
4件の受講レビュー
受講レビュー 2
∙
平均評価 4.5
受講レビュー 2
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平均評価 5.0
受講レビュー 2
∙
平均評価 5.0
¥2,790
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