[賢い職場生活] ストレス管理

人事管理、労務管理、賃金管理、労災管理、退職管理、勤労管理など、人事労務担当者の実務指針を中心に構成されています。また、企業で頻繁に発生する人事労務関連の多様な法律上の争点を、多様な事例や判例と紐付けて解決方法を提示しています。

原価管理の基本概念と物流費分析方法を様々な事例と結び付けて提示しました。また、物流原価管理事例をExcel Toolを活用して直接実習する機会を提供し、現場活用度を最大化しました。

物流担当者が備えるべき能力とは何か、時間短縮と空間効率化のための物流現場改善方法を学習し、核心的な物流人材として生まれ変わることができます。 物流業務の全領域におけるプロセスとシステムを理解し、詳細な現場状況と運営方案を様々な事例を中心に提示しました。

期中仕訳と期末決算仕訳の違いを理解し、各勘定科目別の決算手続きを確認して財務諸表を通じた会計情報を伝達することができます。

企業会計全般に関する正確な事前知識の習得と実務的な適用能力を習得するため、事例を中心に構成しました。会計原理の基礎知識の習得と、伝票作成から決算手続き、財務諸表作成業務の手順と基本原理を通じ、実際の現場で会計知識を活用できます。

源泉徴収及び支給明細書作成に関連する核心実務ポイントをお教えします。年末調整担当者のためのチェックリスト提供及び勤労者の年末調整節税裏技を学び、所得税法全般に対する理解を通じて総合所得税、退職所得税節税技法などで内容を構成しました。

組織の理解から報告の技術まで、会社では誰も教えてくれなかった「本当に仕事ができる人」になるための方法をコーチングします。代わりのきかない存在感を作る自分自身のブランディング術、プロのコミュニケーションスキル、文書作成から時間管理まで一度にマスターできる実践的な武器を伝授します。

設計から工程まで、不良が発生し得るあらゆる隙間を科学的に遮断する方法を伝授します。品質保証システムの確立、設計および工程FMEAの手順、安定した品質維持のための工程管理技術などを通じて、不良ゼロの追求という現場の核心課題を達成することができます。

企業活動を遂行するための人的資源管理に関する全般的な知識を提供し、実務技法を分かりやすく提示するコースです。職務分析、採用、評価管理など、さまざまな人事管理制度の活用方法を実際の事例と結びつけ、現場ですぐに適用できるように企画されました。

自分のセルフリーダーシップを診断し、セルフリーダーシップの成功事例を通じた戦略立案方法をお伝えします。これを通じてプロのビジネスパーソンとして果たすべき役割と態度を習得し、組織内での成功と達成のための実行計画を立てることができます。

人的ロス、設備ロス、資材ロスの構造と革新方法を様々な事例とともに分かりやすく構成しました。これを通じて生産効率化、システム改善、個人能力の多様化など生産性向上を図ることができます。

信頼構築と関係拡張のための関係リーダーシップを様々な事例とともに構成しました。また、建設的な関係回復のための統合的葛藤管理方法をお伝えします。

提案、報告、説明会など様々なプレゼンテーション状況で自分の主張や考えを成功的に伝えることができる能力を向上させる過程です。本過程を通じてより競争力のあるプレゼンターとして生まれ変わることを願っています。

Excelをビジネスツールとして使用する際の最も基本的な核心をお教えします。Excelの計算原理から、関数、数式、集計、フィルター活用まで、Excelの様々な要素をお伝えします。数式の構成方法、数式の中心にある関数の理解、集計およびフィルター機能の活用方法で内容が構成されています。

大学、研究所、企業の開発成果を法的に保護し、独占的技術競争力を確保するための特許ガイドで構成いたしました。また、知的財産ベースの研究開発動向把握および空白技術予測を通じた効率的で競争力のある研究開発の方向性をお知らせいたします。

技術に基づく革新製品の発掘、提案、事業部門移管に関する全般的なガイドを提示し、製品開発に関するR&D、製品開発、マーケティング、事業部門間の機能と役割をお知らせします。

企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の力量モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系事例分析などの内容も併せて構成いたしました。

職務中心の人事管理のための職務分析手順、NCS職務分析、職務分析と成果管理（KPI）、職務給制などの全般的な理論を基に、現場で頻繁に発生する課題を多様な事例と結び付けて分かりやすく構成しました。

公共及び民間部門で都市計画・開発行為・整備事業・許認可業務を担当する実務者が国土計画法の条文を体系的に理解し、実務に適用できるよう構成されています。

核心人材のPersonal Skill向上とWork Skillを向上することを目標とします。創造力と思考力の養成、対人関係力を高める方法、フォロワーシップなど核心人材として成長するためのソリューションを提供します。

セルフリーダーになるために必要な人間関係の管理方法、パーソナルブランディングを形成するために自尊心を高める方法、自ら強くなるメンタル管理方法などの内容を中心に構成されています。

実際の会社員が直面する職場内の様々な問題状況において持つべき態度と自己管理方法を案内します。特に、社員から役員まで多様な役職で長年の職場経験を持つYouTubeクリエイター、ユ・セミ代表が、会社員から寄せられた実際の事例を通じて、共感と実用性を兼ね備えた賢い会社生活の方法を案内します。

✨ 受講効果 ✅ 英語で話す自信が身につきます 躊躇していた瞬間から抜け出し、自分の業務を英語ではっきりと説明できるようになります。 ✅ 状況別代表表現で話せるようになります 会議/交渉/報告/対応状況ごとによく使う表現を覚え、すぐに使えるように訓練します。 ✅ 話せる文章構造が身につきます よく使うパターンと文章の流れが体に染み付き、次の文章が自然に続くようになります。 ✅ スクリプトに沿って話しながら実戦感覚を養います 聞いて真似して話しながら、実際の業務状況をシミュレーションのように身につけることができます。 ✅ 繰り返し復習しやすいPDF提供 各講義に合わせたPDF教材で、通勤時間にも手軽に復習できます。 ✅ グローバルコミュニケーションに対する自信が身につきます 海外バイヤー・クライアントとのミーティング、英語で進行されるチーム会議、オンライン会議でも 緊張せず自然に会話できるようになります。 ✅ 一人で勉強する会社員にぴったりの訓練方式です 毎日5〜10分だけ投資すれば、業務にすぐ使える実戦英語が自分のものになります。

このコースは、現代の会社員に必須の核心的なビジネスマナーと業務ノウハウを体系的に学習できるよう構成された教育です。挨拶と第一印象、服装、コミュニケーション、会議、ネットワーキング、名刺・握手マナー、管理まで実務現場ですぐに適用可能な実質的な内容を扱い、プロフェッショナルなイメージと組織内の信頼を構築できる能力を育てることに重点を置いています。

採用担当者としての経験を経て、14年間採用業務を担当し、3000人以上を合格させた面接合格ノウハウについて、面接官の視点から詳しくお伝えします。

皆さんが望む人生の姿とは何でしょうか？時間は誰にでも公平に与えられます。一日24時間、一年365日。重要なのは、その時間をどう使うかです。皆さんが夢見る人生にもう一歩近づけるよう人生の方向を設定し、目標を現実にする方法。そして限られた時間を最大限活用して業務生産性を高めるシステム構築のノウハウまで。ドロウアンドリューが数年間実験し整理してきたノウハウを惜しみなく公開いたします。

韓国記録経営研究所の代表が直接考案したスケジューリングとタスク管理方法を通じて、優先順位管理、ビジョン管理、日程管理、プロジェクト計画とスケジューリングなどのスケトゥ方法を提示しました。また、講師の経験に基づいたスケジューリング方法と日程記録のノウハウを通じて、三日坊主から抜け出す賢い自己啓発方法を盛り込みました。

今はアイデアこそが競争力です。 世の中を動かすコンテンツや広告は全て、閃く発想から始まるのです。 TBWA ユ・ビョンウクディレクターと、あなたの中に創造力の種を植え付けてみましょう！

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会社の実務ですぐに活用できる文書作成とレポート作成の核心原則と実戦スキルを体系的に身につけられるよう設計された実務型教育です。 明確で論理的な文章作成、可読性の高い文書構成、データと視覚資料の活用、説得力のあるレポートおよびメール作成、迅速・正確なコミュニケーションなど様々なテーマを実際の事例とともに学習し、職場内での協業とコミュニケーション、意思決定に必要な文書能力を総合的に向上させることができます。

ソ・ジャヨン様、キキ様、カン・ヨンファ様がこれまでキャリアで経験した事例に基づいてセルフ成長法とソフトスキルについて話します。

この講義を通じて受講者は囲碁の読みの能力を向上させ、実際に囲碁を打つ際に応用することができます。

このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。

Inflearn受講生の皆さん、コーディングも悩みが多いでしょうが、結婚と出産についても悩みが多いでしょうね？ 結婚して子供は産みたいけれど責任が重そうで、今の自由を失うのではないかと心配にもなると思います。 私は非婚主義者でした。 私は自由な人生を礼賛していましたが、妻の説得で「騙されたつもりで」結婚を選択します。 最初は結婚が自由を奪うもののように感じて後悔しましたが、 すべてを手放して家族に献身すると不思議にも自由になりました。 そしてこれまで私が偏見の中で見えなかった長所が見え始めたのです。 この講義は結婚と出産を躊躇している方々に、これが何なのかを「説明」します。 どんな人と結婚すべきか、結婚する時にお金が必ず必要なのかなど、現実的な悩みについても分かち合いました。 私は非婚主義者だったからこそ、むしろ両方の立場からより良く整理することができました。 おそらくどこでも簡単には聞けない話もあるでしょう。 人生で最も重要な結婚と出産という意思決定の前で、この講義は十分に価値のある投資になるでしょう。

このコースは、ベビーブーマー世代の退職が社会と経済に与える影響を分析し、これに備えることができる戦略を提示することを目標とする。コースは3つのパートで構成され、第1パートではベビーブーマー世代の退職現況とそれによる社会的、経済的変化について扱う。第2パートでは個人的な退職準備と資産管理、人生後半期の対処戦略を提示する。最後のパートでは高齢社会に適した政策的対応と世代間共生のための解決策を模索し、政府と企業の役割を理解することに重点を置く。

フォトショップ、もう「感覚」でやるのはやめましょう。体系的なカリキュラムで「確信」を持ってください。

一度読めば頭に入ってくる読書法? 一冊の本で、人生を変える物語をお届けします。