非専門の企画者および管理者向けのIT必須知識

Khóa học này dành cho những người đang có mục tiêu trở thành PM (Quản lý dự án) và những người đã trở thành PM mà không có sự chuẩn bị đầy đủ. Chúng tôi giúp sinh viên hiểu chính xác vai trò và phạm vi công việc của một PM, hiểu toàn bộ quy trình của một dự án CNTT, từ đó vận dụng tốt các kỹ năng cho từng quy trình dựa trên kinh nghiệm sống động trong lĩnh vực CNTT. Ngoài ra, chúng tôi còn chuẩn bị bài giảng để có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế bằng cách cung cấp các mẫu văn bản do PM viết hoặc quản lý trong số các đầu ra CNTT.

Đây là khóa đào tạo dành cho những người chuẩn bị cho IT PM, bao gồm toàn bộ quá trình từ giai đoạn chuẩn bị bán hàng của một dự án CNTT đến xây dựng và ổn định. Chúng tôi giải thích các thuật ngữ thực tế, nhiệm vụ, phản ứng trong mối quan hệ, các vấn đề quản lý khủng hoảng, v.v. để trợ giúp ngay lập tức cho công việc của bạn.

Chúng tôi đã chuẩn bị một buổi đào tạo cung cấp kiến thức liên quan đến việc chuyển việc và hướng dẫn viết CV/Portfolio cho các nhà hoạch định, PO đang chuẩn bị chuyển đổi công việc. Chúng tôi khuyến nghị buổi đào tạo này cho các đối tượng sau: - Những người cần chuẩn bị chuyển việc nhưng không biết bắt đầu từ đâu. - Những người gặp khó khăn vì hoàn toàn không biết ý tưởng và cấu trúc viết CV/Portfolio. - Những người không biết những điểm mạnh nào của bản thân cần làm nổi bật.

Đây là khóa học dành cho những người không chuyên mà phải đảm nhận việc đặt hàng và quản lý (PM phía chủ đầu tư) các dự án phát triển IT. Chúng tôi sẽ hướng dẫn quy trình IT tổng thể cần thiết từ góc độ của PM phía chủ đầu tư, và cách thực hiện công việc cho từng giai đoạn, dành cho những người gặp khó khăn khi đột nhiên được giao nhiệm vụ đặt hàng và quản lý tiến độ phát triển hệ thống IT mà không có kiến thức về IT. Đồng thời, chúng tôi đã chuẩn bị khóa học này để truyền đạt bí quyết quản lý có được từ hơn 15 năm kinh nghiệm làm PM phía chủ đầu tư và PM phía nhà thầu IT, không chỉ hướng dẫn cách làm việc mà còn hướng dẫn cách làm việc hiệu quả.

Với sự phát triển gần đây của CNTT, nhu cầu về kiến ​​thức CNTT đang được nhấn mạnh đối với các tổng giám đốc không chuyên về CNTT cùng với thuật ngữ DT (Chuyển đổi số). Mặc dù không liên quan đến phát triển CNTT nhưng khóa học này dành cho những ai muốn tìm hiểu kiến ​​thức CNTT và tạo ra những ý tưởng có thể sử dụng và áp dụng trong lĩnh vực công việc của mình.

Đây là bài giảng giải thích dễ dàng những kiến ​​thức CNTT cơ bản mà nhân viên CNTT không phải là nhà phát triển (lập kế hoạch, thiết kế, v.v.) cần biết để giao tiếp với các nhà phát triển.

Chúng tôi cung cấp những giải thích khách quan và chi tiết nhất có thể về các công ty phát triển CNTT để giúp những người đang cân nhắc theo đuổi sự nghiệp phát triển hoặc chuẩn bị cho việc làm hoặc thay đổi công việc đưa ra quyết định đúng đắn.

Với sự phát triển gần đây của CNTT, nhu cầu về kiến ​​thức CNTT đang được nhấn mạnh đối với các tổng giám đốc không chuyên về CNTT cùng với thuật ngữ DT (Chuyển đổi số). Mặc dù không liên quan đến phát triển CNTT nhưng khóa học này dành cho những ai muốn tìm hiểu kiến ​​thức CNTT và tạo ra những ý tưởng có thể sử dụng và áp dụng trong lĩnh vực công việc của mình.

Bài giảng này trình bày cách sử dụng 9 lưu ý để nâng cao hiệu quả công việc và kỹ năng hoạch định chiến lược.

Một nhà lãnh đạo giỏi có gì khác biệt? Thông qua kinh nghiệm của Yoon Yeo-soon, nữ giám đốc điều hành tập đoàn lớn đầu tiên tại Hàn Quốc, bạn sẽ học được 'bản chất công việc', 'cách dẫn dắt tổ chức', và 'thái độ thích ứng với sự thay đổi'. Nếu cảm thấy bế tắc trong vai trò lãnh đạo, hãy tìm lời giải đáp từ bài giảng của Yoon Yeo-soon.

Các phép tắc kinh doanh cơ bản nhất định phải có, phép tắc công sở phù hợp với từng cấp bậc từ nhân viên cấp dưới đến cấp cao, phép tắc kinh doanh toàn cầu cần thể hiện khi làm việc với người nước ngoài, v.v. được trình bày thông qua các ví dụ tình huống cụ thể.

Khóa học này là gói đăng ký thành viên nên nếu bạn mua một lần, bạn có thể tiếp tục tham gia các lớp học bổ sung😃

Không phải bạn thường xuyên bị làm phiền bởi những thuật ngữ không biết trong quá trình cộng tác với các nhà phát triển sao? Nâng cao chiều sâu cuộc trò chuyện của bạn bằng cách học kiến ​​thức lập trình cơ bản để giao tiếp với các nhà phát triển, lịch sử lập trình và đặc điểm của từng ngôn ngữ!

Trong quá khứ, tôi đã từng nghĩ "Chỉ cần giỏi phát triển một mình thôi không phải là đủ sao?", nhưng thực ra một mình không thể làm được gì cả (tất nhiên cũng có người giỏi một mình, nhưng đó không phải câu chuyện của tôi haha). Trong buổi chia sẻ kiến thức này, chúng ta sẽ cùng nhau thoát khỏi khuôn khổ của việc chiến đấu một mình, nói về cách xây dựng văn hóa và giao tiếp lành mạnh cùng đồng đội mà không làm tổn thương lẫn nhau, và cách để trưởng thành một cách bền vững. Chúng ta sẽ cùng nhau trao đổi về lý do tại sao blog lại cần thiết để nhà phát triển liên tục trưởng thành và bảo vệ bản thân giữa những bất an, liệu tâm lý muốn chứng minh bản thân ở công ty có đang khiến mình kiệt sức hơn là giúp phát triển, mức độ cần thiết của Code Review để duy trì văn hóa nhóm lành mạnh, những hướng dẫn chi tiết nào cần thiết để thiết lập văn hóa Code Review lành mạnh, và những Anti-Pattern nào của các Quản lý mà nhất định phải tránh gặp hoặc tuyệt đối không nên học theo, cùng nhiều chủ đề khác.

Khóa học này giúp bạn hiểu rõ hơn về bản thân và người khác, khám phá màu sắc độc đáo của cá nhân, từ đó giao tiếp và thể hiện bản thân hiệu quả hơn. Đặc biệt, khóa học cung cấp nhiều phương pháp ứng dụng màu sắc khác nhau, không chỉ giúp cá nhân phát triển mà còn đóng góp vào sự phát triển của tổ chức.

Bài giảng này là phiên bản chỉnh sửa của video YouTube live được thực hiện cùng với Jasmine nhân dịp ra mắt khóa học <Thái độ thanh lịch, kết quả rõ ràng: Bài giảng thương lượng thực chiến của cựu huấn luyện viên Apple>.

Đây là bài giảng giải thích dễ dàng những kiến ​​thức CNTT cơ bản mà nhân viên CNTT không phải là nhà phát triển (lập kế hoạch, thiết kế, v.v.) cần biết để giao tiếp với các nhà phát triển.

Đàn em có thể sử dụng ngay trong thực tế Đây là bài giảng về phương pháp giải toán logic. Khi bạn đột nhiên nhận ra mình đang phụ trách một nhiệm vụ mới ở công ty, bạn có muốn làm việc đó như một “người dễ dàng làm việc” hơn không? Bạn có thể học cách giải quyết công việc một cách dễ hiểu ngay lần đầu tiên mà không cảm thấy xấu hổ.

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn ở một mình và quá bận rộn nhưng luôn cảm thấy lo lắng rằng mình không làm tốt công việc của mình? Một nhà thiết kế có 9 năm kinh nghiệm làm việc tại Nekara(...)sen sau khi làm việc tại 4 công ty khởi nghiệp sẽ cho bạn biết những chiến lược thực tế để phát triển mà không gặp khó khăn.

Huấn luyện viên Kim Ho (Giám đốc 더랩에이치) – người mà CEO và các quản lý cấp cao của các tập đoàn toàn cầu, doanh nghiệp lớn trong nước, và các startup tìm đến để cải thiện việc ra quyết định và giao tiếp lãnh đạo. Chúng tôi sẽ giúp bạn học và thực hành 26 công cụ giao tiếp và các câu nói cốt lõi do chính ông tuyển chọn, mỗi thứ trong vòng 5 phút. Mỗi ngày 5 phút, trong 4 tuần là bạn cũng có thể cải thiện kỹ năng giao tiếp của mình hơn hiện tại. Hãy thử tưởng tượng xem. Ngay cả khi chỉ giỏi giao tiếp hơn bản thân hiện tại 25% thôi thì những điều gì sẽ xảy ra!!!

Một thời đại mà ngôn từ trở thành tính cạnh tranh! Không phải là bạn không thể làm việc mà là bạn không thể nói. Từ những kiến ​​thức cơ bản về hội thoại cho đến phương pháp thuyết trình, bất kỳ ai cũng có thể trở thành người ‘thiếu ngôn từ’.

Bạn thấy bế tắc, lo lắng khi đàm phán? Khóa học này chỉ cách tự tin bày tỏ, đạt kết quả mong muốn trong đàm phán đời thường hay kinh doanh. Chiến lược đàm phán thực chiến A to Z với luật sư 류재언, chuyên gia đàm phán. Hãy biến sợ hãi thành tự tin ngay!

Mọi điều về phép lịch sự trong công việc mà công ty không nói cho bạn biết! Từ cách nói chuyện, email, đến trang phục — Chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách hành xử chuyên nghiệp mà không bối rối ngay từ ngày đầu đi làm. Với chương trình học thực tế đúc kết từ 1.200 buổi giảng dạy doanh nghiệp của 오하나대표, Đây là bài giảng cần thiết cho không chỉ người mới đi làm mà còn cả người đang tìm việc và người đang đi làm.

Seo Ja-young, Kiki và Kang Young-hwa nói về các phương pháp phát triển bản thân và kỹ năng mềm dựa trên những trường hợp họ đã trải qua trong sự nghiệp.

Đây là bản ghi lại của phiên thuyết trình được thực hiện trong <Buổi gặp gỡ sau giờ làm việc tại Pangyo với Inflearn - Sự nghiệp của nhà phát triển>.