[경영기획 아카이브] 신사업 개발과 비즈니스모델
한국사회능력개발원
회사의 지속성장을 위한 신사업 개발의 중요성을 파악하고, 국내외 성공 케이스에서 배우는 신사업 발굴 및 관리전략을 수립할 수 있습니다.
입문
경영노하우
協力会社を管理するのに必要な事項全般についてお知らせします。協力会社管理の実務知識と新規会社選定方案、既存会社運営方案、納期及び品質管理方案に関する内容で構成されており、これを通じて協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させて差し上げます。
協力会社管理に必要な基本概念を理解することができる。
新規業者の選定、既存業者の運営管理、納期・品質管理方案を把握することができる。
様々な事例を通じて協力会社管理に必要な実務スキルを養うことができる。
購買担当者にとって協力会社は非常に重要な存在です。自社製品・サービスの品質は協力会社から生まれるからです。それほど協力会社は重要ですが、協力会社をうまく扱うのは簡単なことではありません。
本コースでは、協力会社を管理するために必要な事項全般についてお伝えします。協力会社管理の実務知識と新規会社選定方案、既存会社運営方案、納期及び品質管理方案に関する内容で構成されており、これを通じて協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させます。
購買管理と協力会社の関係、協力会社管理プロセスなどを通じて、協力会社が実務安定性に与える影響をお知らせします。
調達管理担当者として、協力会社の納期管理ポイント、品質管理ポイントを習得し、協力会社の定期評価及び事後管理方案をお伝えして、協力会社リスク管理実務能力を向上させます。
実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
購買管理と協力会社管理の関係
協力会社管理の概要と管理プロセス
新規協力会社の発掘及び選定プロセス
協力会社の納期管理の重要性と管理ポイント
協力会社品質管理の必要性と管理ポイント
協力会社定期評価及び事後管理
協力会社リスク管理
協力会社の指導育成を通じた同伴成長の推進
企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化されたコンテンツを提示いたします。
現)MTコンサルティング代表
現)韓国生産性本部購買管理士(KCP M)指導教授
現)韓国標準協会首席専門委員
元)南ソウル大学校産業経営学部兼任教授
元)国家品質賞価値革新、生産革新審査委員
前)大有エステック営業/企画/生産統括常務
元)起亜自動車 部品開発/生産総括/海外技術支援 課長
学習対象は
誰でしょう?
購買管理、供給管理、生産管理、資材管理の実務者及び管理者
外注管理、協力会社管理、同伴成長部門の実務者及び管理者
375
受講生
35
受講レビュー
1
回答
4.6
講座評価
138
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
23件 ∙ (3時間 34分)
4. 協力会社の概念
04:46
5. 協力会社の分類
09:53
7. 新規協力会社選定の重要性
05:25
8. 新規業者選定手続き
09:16
9. 新規業者評価項目と基準
12:18
10. 協力会社納期管理の概要と重要性
08:46
11. 協力会社納期管理チェックポイント
07:39
12. 納期遅延の主要原因と対策立案
12:02
13. 品質の概念と品質管理の必要性
10:13
15. 協力会社の工程品質管理
06:50
16. 定期(実績)評価の重要性
07:22
18. 定期評価を反映した事後管理
10:24
19. リスク管理の概要
07:53
20. 協力会社リスク管理の重要性
08:15
22. 協力会社指導育成の必要性
13:30
23. 協力会社指導・育成プロセス
15:11
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