GTM(Go-To-Market) 101 コース | 作っただけでは終われない、稼いでこそ意味がある

交渉の準備段階から実際の交渉プロセスを成功裏に導いていく上で必要な戦略とスキルを学習し、適用できるようにします。相互Win-Winを実現する方法を体系的に習得することで、業務だけでなく個人の生活でも駆け引きの達人になってください。

製品開発にのみ集中してきた技術ベースのスタートアップCEOが、営業への恐怖心を克服し、再現可能な営業体系を構築していく過程です。毎週、実際の見込み客にアプローチするアクションラーニングを通じて、価値中心の営業マインドセットを確立し、データに基づいた体系的な営業システムを完成させます。

多くの実務家や経営者候補は戦略を学びますが、いざ何から分析し、どのように実行すべきか、漠然とした不安を感じています。市場分析、事業戦略、KPI、提携戦略をそれぞれ理解してはいても、それらが一つの流れとして繋がっていないため、実際の意思決定や成果に結びつかないことが最大の課題です。 本講義は、このような悩みを解決するために設計されました。 実際の企業現場で使用されているB2B経営戦略の思考構造と分析手順、そして実行可能な成果物へと落とし込む方法を段階的に提供します。教科書的な理論ではなく、今すぐ企業で活用できる戦略フレームと判断基準を中心に解説します。 25年間、グローバルIT企業や国内の大手・中堅企業で戦略企画と事業開発を遂行してきたDr. Jakeが、理論と実務を繋ぎ、「なぜこの戦略が必要なのか、いつ使い、どのように実行すべきか」を明確に整理します。 この講義を通じて、受講生は 1. 戦略を言葉で説明するレベルを超え、 2. 自ら市場を分析し、戦略を設計し、実行とKPIまで繋げる力を身につけることができます。

「データ分析、ツール（Tool）の勉強ばかりして諦めていませんか？」 大企業のPMは、すでに分析チームが用意したデータを見るだけで済みます。しかし、スタートアップやサイドプロジェクトのPMは違います。自らログを設計し、タグを付け、収集するという「基盤」作りから始めなければなりません。 「データが重要だと言うけれど、一体自分のサービスのどこに何を仕込めばいいのか？」 もう抽象的な概念に囚われるのはやめましょう。ログイン履歴の確認こそが、真のデータドリブンな意思決定（DDDM）の始まりです。

企業における新規事業や投資の妥当性（経済性）分析に関する講座です。Excelを活用して実務的にどのように進めるかを解説し、実際のExcelテンプレートを教材として提供いたします。

実際の起業準備者やスタートアップの代表が最も気になる質問だけを集めました。審査員の視点で答えるリアルなQ&Aセミナー、もうこれ以上一人で悩まないでください。

自己組織化とは何ですか？アジャイルはなぜ良いのですか？アジャイルの根本原理を理解したい方のための講義。 アジャイル方法論がWhatの場合、アジャイル原理はWhyに対応します。

教育者のためのデジタル収益システムプログラムは、ライブセッションや複雑な技術に頼ることなく、自身の専門知識を持続可能なオンライン収益に変えたい教師、トレーナー、コーチ、専門家のために設計された、実践的でステップバイステップのコースバンドルです。 Online Business Mastery 2025、Full AI Course 2025（ChatGPT）、Social Media Marketingを組み合わせることで、このプログラムはデジタル製品の設計方法、自動化された収益システムの構築方法、そして適切なオーディエンスを自然に引き付ける方法を示します。知識をコース、電子書籍、またはサービスにパッケージ化する方法、AIを使用してコンテンツ作成とワークフローを高速化する方法、そしてソーシャルメディアを通じて認知度を高める方法を学びます。 重点は、システム、レバレッジ、一貫性にあり、無理な努力や一度限りのローンチではありません。AIは生産性の乗数として使用され、ソーシャルプラットフォームは長期的な成長のための配信チャネルとなります。ビジネスの基盤により、すべての努力が収益化につながります。 含まれるコース： Online Business Mastery Full AI Course Social Media Marketing 自由、拡張性、予測可能な収入を求める教育者に最適なこのプログラムは、時間をお金に換える教育から、時間とともに成長する信頼性の高いデジタル収益の流れを構築することへの移行を支援します。

一人で製品を企画し、発売まで責任を負わなければならないBMや予備起業家は、常に同じ問題に直面します。資料は膨大にあるのに何から手をつければいいか分からず、企画書を書いてもこれで合っているのか確信が持てないため、スピードばかりが落ちてしまいます。 この講義は、国内トップの大企業や有名インディーズブランドをすべて経験した現職フリーランスBMの実務経験を基に、ペインポイント・インサイト・企画意図を明確に区分して思考を構造化し、一人でも判断して実行できる製品企画の基準と開発ルーチンを構築します。 完璧な企画を教えることよりも、今の市場で通り、実際に発売までつながる「実行可能な企画」ができるようサポートする講義です。

【設計】一発で承認されるビジネス報告書の構成作り プロジェクト2は、報告書がなぜ通らないのかを理解する段階を超え、 実際に意思決定が行われる報告書の構成を設計する実践的な講義です。 多くの報告書は、情報は十分であるにもかかわらず、 肝心の「何を決定すべきか」が見えないために保留されてしまいます。 この講義では、 報告書を「説明文書」ではなく、 上司の判断を早める「設計物」として作り上げる方法を扱います。

桃園の誓いから三国統一まで、ストーリーの中の「3の法則」が適用された300の事例を600ページのPDFで精密分析。 - 完璧な構造化：すべてのエピソードを [原文引用 - Rule of Three分析 - ビジネスへの適用] フォーマットで標準化し、圧倒的な読みやすさを提供。 - 膨大なアーカイブ：184年の黄巾の乱から280年の統一まで、100年の歴史における核心的なマイルストーン300個を漏れなく整理。 - 実践的な活用性：単なる読み物にとどまらず、企画書、講義案、組織管理の戦略的根拠として即座に引用可能なNon-Exclusiveデータ。

スタートアップ、IT、1人創業など創業者のためのバイブル。コア基本知識と実理的なノウハウを得ることができるでしょう:)

ブラックコンシューマーに対する正確な理解に基づき、適切な対処法と戦略を習得することで、効果的にブラックコンシューマーに対応できるようになります。また、サービス担当者の専門性を高め、職務満足度を向上させられるよう設計されています。

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生成AIの発展により、多くの企業がAX（AIトランスフォーメーション）を推進していますが、実際の現場では「AXを推進すべきだ」という要求に対し、何をどのように進めるべきかを体系的に教える教育は多くありません。 ほとんどのAI教育が生成AIの活用法やプロンプト作成に集中しているのに対し、本コースは企業の業務やサービスをAIベースに転換するための「AX戦略企画メソッド」に焦点を当てています。 本コースは、実際のIT現場で大企業、金融圏、公共機関、および多様な企業を対象にDX/AXコンサルティングと教育を行ってきた25年目の専門家の実務経験をもとに構成されました。 単にAIを使いこなす方法ではなく、どの業務をAXすべきか、AIがどこまで判断すべきか、リスクをどのようにコントロールすべきか、そしてAXプロジェクトをどのように設計し検証すべきかを実務的な観点から学習します。 また、AXの本質の理解からAI思考体系、AX設計メソッド、Human-AIの役割分担、ガードレール（Guardrail）設計、KPIおよび検証構造まで、実際のAX推進に必要な核心的な内容を体系的に扱います。 特に、単なる理論教育にとどまらず、保険審査、顧客相談、製造品質、社内業務支援、マーケティング推薦、開発生産性、経営意思決定など、実際の企業事例に基づいたAX問題定義書、AX仮説定義書、AX成果設計書、AXサービス構造図、ガードレール設計書、AX検証計画書まで直接確認し活用できるよう、ガイド様式やサンプル資料まで構成されています。受講後は、実際のAX課題を容易に企画・推進できる実務能力を確保できます。 この講義の最大の差別化ポイントは、実際のAXプロジェクトを遂行する人の視点で、AXをどのように企画・設計すべきかを教える点にあります。 特に、実際の現場で使用できるAX戦略企画の成果物テンプレートと、7つの産業別AX事例を併せて提供することで、受講生が自身の業務に最も近い事例を参考にし、それを自身の環境に合わせて修正してすぐに適用できるように設計されています。 つまり、この講義はAIユーザー（User）を作る講義ではなく、企業のAXを設計し実行できる「AX戦略企画者」を育成するプロセスです。

ブートストラップ型スタートアップ成長システムは、多額の資金調達や大規模な広告予算なしでスタートアップを成長させたい創業者やアーリーステージのチーム向けに設計された、実践的で実行重視のコースバンドルです。このプログラムは、賢明な戦略、オーガニックチャネル、そして規律ある実行を用いて、持続可能な成長を構築することに焦点を当てています。

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