[生産管理アーカイブ] 最適生産システム設計及び構築
kpcre
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入門 / Production Management
このような現実に合わせて生産管理の核心である生産システム設計、生産計画、生産運営及び統制に至るまで、より効率的で先進化された生産管理業務を遂行できるよう構成されています。
入門
Production Management
在庫・資材管理技法を体系的に整理し、データの重複とエラーを解決し、MRPシステムの効果的な運営のための基盤を整備いたします。これにより需要と供給の変動性に対応するノウハウを習得し、効果的な在庫管理実行および運営戦略能力を育成いたします。
ICT技術発展に伴う在庫・資材管理のパラダイム変化を理解することができる。
在庫管理のための主要技法である在庫分析(ABC、流動数)、MRP、JITの原理を理解することができる。
ICT技術を活用したデジタル変換、在庫最適化及び可視化方法を把握することができる。
在庫管理は需要と供給のバランスを取る難しい作業です。需要も不確実性を持っており、供給も不確実性を持っているからです。さらに供給者と購買者間の軋轢まで存在します。様々な不確実性に対処する作業、そして需要と供給を合わせる作業、したがって在庫管理は経営の核心と言えます。
本コースでは在庫・資材管理技法を体系的に整理し、データの重複とエラーを解決し、MRPシステムの効果的な運営のための基盤を整えます。これを通じて需要と供給の変動性に対応するノウハウを習得し、効果的な在庫管理実行および運営戦略能力を育成します。
ICT技術の発展に伴う在庫・資材管理のパラダイム変化を理解することから始まり、在庫管理のための主要技法である在庫分析(ABC、流動数)、MRP、JITの原理を理解できるようにします。ICT技術を活用したデジタル変革、在庫最適化及び可視化方法を学習し、現場で活用できるよう内容を構成しました。
デジタル変革を通じて在庫を最適化し、資材関連業務を効率化できる方法を様々な事例とともにお伝えします。
実務ですぐに活用可能な核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
在庫管理とデジタル変革(DX)
資材所要計画(MRP)の理解
連続補充方式と最適化
ICTを活用した在庫最適化と可視化
企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化されたコンテンツを提示いたします。
現)株式会社Grouper 代表
元)LS エムトロン 技術経営チーム/革新推進チーム 部長
前)Metaldyne Korea 生産統括チーム長
前) S&F Medical 工場運営チーム 生産統括
前)サムスンテックウィン カメラ事業部 生産支援チーム長
元)大韓航空 航空宇宙事業本部 工場革新チーム長
学習対象は
誰でしょう?
生産計画、資材・倉庫・サプライチェーン管理、購買関連部署の実務者及び管理者
デジタル変革、スマートファクトリー、工場革新推進部署の実務者及び管理者
MRP、コンピュータ及び経営革新関連実務者及び管理者
キャリア認証
1,479
受講生
197
受講レビュー
24
回答
4.7
講座評価
208
講座
1987年に設立された韓国生産性本部の付設機関として、企業や公共機関の役職員を対象に、会社生活に欠かせない職務教育を提供しています。
実際の企業の業務で発生する「仕事」に基づき、実務能力強化のための職務能力(Job-Duty-Task)ベースの教育コンテンツを構成しました。
次元の違う職務教育を体験してみてください!
ホームページ : https://www.kpcice.or.kr
全体
11件 ∙ (1時間 50分)
1. 製造デジタル転換
08:34
2. 在庫関連の問題
03:27
3. 在庫管理と在庫戦略
16:49
4. MRP原理
03:22
5. MRP問題点
14:05
6. 需要パターンに応じた資材管理
08:18
7. JIT(リーン)原理
15:39
8. 定期発注と定量発注
07:50
9. 流体解析と最適化
04:33
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