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[Bizアーカイブ] デキる人のための目標管理と時間管理

最近の時代に特に必要な「柔軟で効率的な業務管理能力」を習得できるよう、業務タイプ別管理方法とモチベーション向上技法をお教えします。業務生産性向上のための多様な目標管理技法、業務別管理技法(主要業務/補助業務/一時的業務/未来型業務)、モチベーション向上方法などを様々な事例とともに構成しました。

6名 が受講中です。

難易度 入門

受講期間 無制限

  • kpcre
Business Productivity
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受講後に得られること

  • 自分の業務環境を分析し、適切な業務管理技法を適用することができる。

  • 成果を向上させるための目標管理及び時間管理方法を把握することができる。

  • 従業員の業務適応と成果向上のための動機付け方法を把握することができる。

賢く働く仕事のできる人たちの成果管理の裏技!業務を区分し、時間を管理せよ!


職場で同じ業務を行っても、業務処理速度が速い人がいる一方で、著しく遅い人もいます。このような業務処理速度の違いは何でしょうか?まさに目標・時間管理が上手な人こそが仕事のできる人だということです。仕事は次々と積み重なるのに時間は足りず、成果は出さなければならない総体的難局!成果を出したいなら、まず仕事を区分し、時間をリードする方法を知る必要があります。

最近の時代に特に必要な「柔軟で効率的な業務管理能力」を習得できるよう、業務タイプ別管理方法とモチベーション向上技法をお教えします。業務生産性向上のための多様な目標管理技法、業務別管理技法(主要業務/補助業務/一時的業務/未来型業務)、モチベーション向上方法などを様々な事例と共に構成しました。

これで皆さんは自分の業務環境を分析し、適切な業務管理技法を適用することができます。

現場中心教育

  • 成果向上のための目標管理および時間管理方法、従業員の業務適応と成果向上のためのモチベーション向上方法をお教えします。

  • 時間リソース管理法とスマートワーキング方式の組み合わせを学習することで、個人とチームの業務成果を向上させることを目的としています。



実務中心の核心ポイント提示

  • 実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。

コース目次


  1. 業務環境の変化

  2. 業務生産性向上

  3. 主要業務目標管理

  4. 目標達成のためのシステム思考

  5. 業務タイプ区分

  6. 業務タイプ別時間管理(1) 主要・補助業務

  7. 業務タイプ別時間管理(2) 一時的業務、未来型業務

  8. 業務モチベーション向上


プロフェッショナル講師陣の招聘による差別化されたコンテンツの提示

ワークスマート専門教授を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。


黄正雲責任研究員

現)韓国消費者中心企業協会責任研究員

現)韓国生産性本部専任講師

元)漢城大学校コンソーシアムセンター専任講師



こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 業務の効率性と生産性を向上させたいすべての組織構成員

こんにちは
です。

747

受講生

108

受講レビュー

9

回答

4.7

講座評価

192

講座

1987年に設立された韓国生産性本部の付設機関として、企業や公共機関の役職員を対象に、会社生活に欠かせない職務教育を提供しています。

実際の企業の業務で発生する「仕事」に基づき、実務能力強化のための職務能力(Job-Duty-Task)ベースの教育コンテンツを構成しました。

次元の違う職務教育を体験してみてください!

ホームページ : https://www.kpcice.or.kr

カリキュラム

全体

24件 ∙ (3時間 58分)

講座掲載日: 
最終更新日: 

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