【コア人材アーカイブ】仕事のセンスを高めるオンボーディング（社員級）

過程はプロジェクトファイナンシング技法を活用して不動産開発事業の円滑な資金調達のための不動産開発事業金融、PF事例などの内容で構成されています。これを通じて不動産開発事業の実行全般を理解し、PF金融の設計、リスク管理、事業性分析能力を向上させることができます。

アジャイル方法論の誕生背景と意味を理解し、アジャイル方法論における各役割者の責任と役割をお伝えします。また、主要なPracticeの目的と具体的な実行方法を様々な事例とともに提示しました。

ビジネスパーソンが業務にAIを積極的かつ効果的に活用できるよう、ハルシネーション（Hallucination）回答、すなわち的外れな回答を減らし、求める回答を正確に引き出すための様々なテクニックをお教えします。

不動産開発事業の進行時、許認可に関する全体的な手続きと流れを把握することで、実務への活用度を最大化し、成功的な不動産開発事業を図ることができます。

設計から工程まで、不良が発生し得るあらゆる隙間を科学的に遮断する方法を伝授します。品質保証システムの確立、設計および工程FMEAの手順、安定した品質維持のための工程管理技術などを通じて、不良ゼロの追求という現場の核心課題を達成することができます。

企業活動を遂行するための人的資源管理に関する全般的な知識を提供し、実務技法を分かりやすく提示するコースです。職務分析、採用、評価管理など、さまざまな人事管理制度の活用方法を実際の事例と結びつけ、現場ですぐに適用できるように企画されました。

自分のセルフリーダーシップを診断し、セルフリーダーシップの成功事例を通じた戦略立案方法をお伝えします。これを通じてプロのビジネスパーソンとして果たすべき役割と態度を習得し、組織内での成功と達成のための実行計画を立てることができます。

人的ロス、設備ロス、資材ロスの構造と革新方法を様々な事例とともに分かりやすく構成しました。これを通じて生産効率化、システム改善、個人能力の多様化など生産性向上を図ることができます。

信頼構築と関係拡張のための関係リーダーシップを様々な事例とともに構成しました。また、建設的な関係回復のための統合的葛藤管理方法をお伝えします。

提案、報告、説明会など様々なプレゼンテーション状況で自分の主張や考えを成功的に伝えることができる能力を向上させる過程です。本過程を通じてより競争力のあるプレゼンターとして生まれ変わることを願っています。

Excelをビジネスツールとして使用する際の最も基本的な核心をお教えします。Excelの計算原理から、関数、数式、集計、フィルター活用まで、Excelの様々な要素をお伝えします。数式の構成方法、数式の中心にある関数の理解、集計およびフィルター機能の活用方法で内容が構成されています。

大学、研究所、企業の開発成果を法的に保護し、独占的技術競争力を確保するための特許ガイドで構成いたしました。また、知的財産ベースの研究開発動向把握および空白技術予測を通じた効率的で競争力のある研究開発の方向性をお知らせいたします。

技術に基づく革新製品の発掘、提案、事業部門移管に関する全般的なガイドを提示し、製品開発に関するR&D、製品開発、マーケティング、事業部門間の機能と役割をお知らせします。

企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の力量モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系事例分析などの内容も併せて構成いたしました。

職務中心の人事管理のための職務分析手順、NCS職務分析、職務分析と成果管理（KPI）、職務給制などの全般的な理論を基に、現場で頻繁に発生する課題を多様な事例と結び付けて分かりやすく構成しました。

公共及び民間部門で都市計画・開発行為・整備事業・許認可業務を担当する実務者が国土計画法の条文を体系的に理解し、実務に適用できるよう構成されています。

核心人材のPersonal Skill向上とWork Skillを向上することを目標とします。創造力と思考力の養成、対人関係力を高める方法、フォロワーシップなど核心人材として成長するためのソリューションを提供します。

協力会社を管理するために必要な全般的な事項についてお知らせします。協力会社に対する論理的かつ合理的な選定と評価方法、協力会社の製造品質確保のための各種管理技法を習得することができます。また、協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させます。

品質方針の設定の下で品質目標を達成するための品質戦略の策定、実行、目標モニタリング技法を様々な事例とともに理解しやすく構成しました。また品質問題を経営の共通尺度である貨幣単位に換算して認識、評価する方法を提示し、品質コストの導入と運営を通じて現行品質管理システムの正確な成果を測定し、品質コストの体系的で継続的な管理能力を育てることができる過程です。

品質向上のための科学的アプローチである統計的工程管理（SPC）の概念とデータリテラシーについてお伝えします。また、工程変動減少のためのデータベースの品質管理（QC）技法と活用方法を様々な事例と結び付けて構成しました。

リーダーを「成果で語る」ようにさせるための成果管理教育ソリューション DT転換により企業環境が急変するのに伴い、リーダーの成果管理に対する認識、知識、方法論も変化する必要があります。IT業界最年少女性役員の経歴を持つグローバルリーダーであるチョン・テヒ代表が、今、最も革新的な企業の成果管理トレンドを取り入れ、成果管理、一体どのようにすれば認められるのかを伝えます。

Google室長出身のチョ・ヨンミン代表が自ら出会い、経験し、体得した「成功する人々の3つの習慣」を紹介します。成功を成し遂げる人々は、考え方も、行動も異なります。いかなる変化の時代にも揺るぎない自己革新の原則を知りたいなら、この講義があなたの次の飛躍のためのターニングポイントとなるでしょう。

このコースは、現代の会社員に必須の核心的なビジネスマナーと業務ノウハウを体系的に学習できるよう構成された教育です。挨拶と第一印象、服装、コミュニケーション、会議、ネットワーキング、名刺・握手マナー、管理まで実務現場ですぐに適用可能な実質的な内容を扱い、プロフェッショナルなイメージと組織内の信頼を構築できる能力を育てることに重点を置いています。

私たちはほとんど「安定した道」が正解だと学びながら生きてきます。 しかし、その選択がなぜお金をゆっくり稼ぐように設計されているのか、 そしてなぜ一生懸命やっても結果がうまく出ないのかは学びません。 この講義は、お金を稼げなくする思考方式の構造をまず解体し、 実際に市場で反応を確認しながら、失敗してもまた挑戦できる基準を提示します。 何をすべきか分からず立ち止まっている方、 準備ばかりして疲れてしまった方々が 考え方を変え、選択基準を立て直す出発点となるように作った講義です。

<2025 知彼知己リレーライブキャンペーン>の一環として1月23日に実施した、フンボタン チョン・フンスさんのライブ映像です。

[最近必要な最近の知識] 1. AX、ChatGPTとロボット技術がもたらした変化。 2. ブロックバスター-コダックフィルム-ノキアの共通点。 3. 最近のAXキーワード5つ。 - ドル覇権維持 OOOOコイン。 - マスク OOOOで政府運営費削減。 - トランプ OOOO戦略備蓄。 - 中国 OO幼稚園、私教育を受けるOO。 - 中国 OOファクトリー、労働者がいないのでOOが不要になった。 4. ChatGPT/Gemini/Grok - 以前学習した内容でプロンプトを作成し結果比較 - クレイモーションインフォグラフィックで画像生成

AIの力で、PPTを完成させます。 この講義は単純なプレゼンテーション制作を超えて、 AIを活用して企画からデザイン、コンテンツ制作まで一度に終わらせるオールインワン講義です。 複雑なデザイン？今はAIが下書きから提案します 商品詳細ページ、動画制作、カルーセル、GIFバナー、電子書籍などPPTだけで制作 AIプロンプトベースのコンテンツ生成後、PPTでコンテンツ化など AI+PPTだけのワークフロー完全公開！ デザイナーでなくても、ツールをよく知らなくても 誰でもプロレベルの成果物を作り出せる実戦型講義。 💡 "アイデアはあなたが、残りはAIとPPTが！" 今、あなたのコンテンツ制作方式が完全に変わります。

一生、人に言われるがままに生きていっても構わないのなら、 わざわざこの本を読まなくても結構です。戻るボタンを押してください。

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韓国記録経営研究所の代表が直接考案したスケジューリングとタスク管理方法を通じて、優先順位管理、ビジョン管理、日程管理、プロジェクト計画とスケジューリングなどのスケトゥ方法を提示しました。また、講師の経験に基づいたスケジューリング方法と日程記録のノウハウを通じて、三日坊主から抜け出す賢い自己啓発方法を盛り込みました。

この講義は、ブートキャンプ出身の開発者が1年の間にハッカートン受賞、講義制作、新入メンタリングができるようにしてくれた方法について取り上げる。

◾ キャリアの空白なしに在職中の転職を成功させる戦略と、退職前後のキャリア管理ノウハウを実践的に身につけます。 ◾ 現在の自分のキャリアを点検し、次のキャリアに対する戦略を立てます。 ◾ 具体的な転職の方向性、時期などを設定し、次のキャリア目標を立てます。 ◾ 転職のための履歴書、面接、交渉のための実践に備えます。

作家兼編集者である講師が明かす、実践的な出版戦略。 出版企画書から契約、収益化までー紙の本一冊でキャリアを変える方法。

セルフブランディングの10段階はあなたに「今すぐアクションせよ！」とは言いません。どんどんリアルな現実を、未来のための価値ある時間にしていけるインサイトをお届けします！世界が定めた目標や基準点ではなく、あなただけの領域で深く成長し、真正性を築くことができる感覚を得ることができます。

✨ 受講効果 ✅ 英語で話す自信が身につきます 躊躇していた瞬間から抜け出し、自分の業務を英語ではっきりと説明できるようになります。 ✅ 状況別代表表現で話せるようになります 会議/交渉/報告/対応状況ごとによく使う表現を覚え、すぐに使えるように訓練します。 ✅ 話せる文章構造が身につきます よく使うパターンと文章の流れが体に染み付き、次の文章が自然に続くようになります。 ✅ スクリプトに沿って話しながら実戦感覚を養います 聞いて真似して話しながら、実際の業務状況をシミュレーションのように身につけることができます。 ✅ 繰り返し復習しやすいPDF提供 各講義に合わせたPDF教材で、通勤時間にも手軽に復習できます。 ✅ グローバルコミュニケーションに対する自信が身につきます 海外バイヤー・クライアントとのミーティング、英語で進行されるチーム会議、オンライン会議でも 緊張せず自然に会話できるようになります。 ✅ 一人で勉強する会社員にぴったりの訓練方式です 毎日5〜10分だけ投資すれば、業務にすぐ使える実戦英語が自分のものになります。

このコースは、ベビーブーマー世代の退職が社会と経済に与える影響を分析し、これに備えることができる戦略を提示することを目標とする。コースは3つのパートで構成され、第1パートではベビーブーマー世代の退職現況とそれによる社会的、経済的変化について扱う。第2パートでは個人的な退職準備と資産管理、人生後半期の対処戦略を提示する。最後のパートでは高齢社会に適した政策的対応と世代間共生のための解決策を模索し、政府と企業の役割を理解することに重点を置く。

このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。

皆さんが望む人生の姿とは何でしょうか？時間は誰にでも公平に与えられます。一日24時間、一年365日。重要なのは、その時間をどう使うかです。皆さんが夢見る人生にもう一歩近づけるよう人生の方向を設定し、目標を現実にする方法。そして限られた時間を最大限活用して業務生産性を高めるシステム構築のノウハウまで。ドロウアンドリューが数年間実験し整理してきたノウハウを惜しみなく公開いたします。

【設計】一発で承認されるビジネス報告書の構成作り プロジェクト2は、報告書がなぜ通らないのかを理解する段階を超え、 実際に意思決定が行われる報告書の構成を設計する実践的な講義です。 多くの報告書は、情報は十分であるにもかかわらず、 肝心の「何を決定すべきか」が見えないために保留されてしまいます。 この講義では、 報告書を「説明文書」ではなく、 上司の判断を早める「設計物」として作り上げる方法を扱います。