原価管理会計講義：原価の定義、原価計算、決算、事業計画、業績評価

財務を専攻していない非財務部署の方々と一般人のための本番財務会計過程です。 企業財務会計を理解し活用できるように事例とともにF6でとても簡単で明快にお知らせします。 財務のF6を理解したら、もはや財務会計が恐れることなく意思決定に多様に活用できます。

転換社債1枚には、社債が1つあるのではなく、所有者の異なる複数の権利が含まれています。この講義は、それらの権利の経済的意味を読み解くことから始まり、会計処理の判定、評価報告書の検討までを一つの流れとして扱います。

会社の製品別原価計算ができるExcelテンプレートと解説動画を提供いたします。実務ですぐに活用可能です。

多くの起業予備軍は'何を（Idea）'はあっても、'どのように（Plan）'高度化すればよいのか分からず、不採択の苦杯をなめています。 文章力が不足しているから、あるいは市場データを見つけられないからといって、諦めないでください。 政府支援事業の合格者が自ら検証したスタートアップ・ビルドアップを通じて、皆さんのアイデアを採択されるビジネス言語へと翻訳します。

「歴史は繰り返され、戦略は進化する。300の決定的局面から学ぶビジネスの臨機応変と戦略立案のすべて」

難しく感じられがちな原価計算と経営分析について、Excelを活用して実務的に分かりやすくアプローチします。本講義では、以下のテーマを扱います。 - 原価計算の基礎から実践まで：原価の概念、標準原価、実際原価、間接費の配賦まで段階別に学習 - 財務諸表と会計の流れの理解：製造原価フローから会計処理、財務諸表の作成過程まで - 戦略的価格決定の方法：市場形態別の価格戦略と製品別収益性分析 - Excelによる経営指標分析：損益分岐点分析、財務比率分析の実習 - 管理会計に基づく経営意思決定：短期的・中長期的な事業計画の策定、事業妥当性分析の実習

難しく感じていた原価計算と経営分析について、エクセルを活用して実務的にとても簡単にアプローチしてみます。本講義では以下のテーマを扱います。 - 原価計算基礎から実戦まで：原価概念、標準原価、実績原価、間接費配賦まで段階別学習 - 財務諸表と会計フロー理解：製造原価Flowから会計処理、財務諸表生成過程まで - 戦略的価格決定方法：市場形態別価格戦略と製品別収益性分析 - エクセルで経営指標分析：損益分岐点分析、財務比率分析実習 - 管理会計基盤経営意思決定：短期/中長期事業計画策定、事業妥当性分析実習

こんにちは、皆さん。私のオンラインビジネスマスタリー2026：デジタル製品を販売しよう！へようこそ。このコースでは、デジタル製品を販売するオンラインビジネスの立ち上げ方について、すべてを学ぶことができます。すべての機能について動画レッスンを作成しました。各機能の使い方について、実際の実践的な実装をご覧いただけます。 これは、インターネット上で見つけることができる、オンラインビジネスの立ち上げに関する最も詳細なコースです。異なるデジタル製品に基づいて異なるセクションを作成し、各セクションでは、ツールの概念とそれを実践的に実装する方法について詳しく説明しています。 このコースは、オンラインビジネスの運営方法について100%の理解を提供し、コースを修了した後は、これらの概念をご自身のオンラインビジネスの構築や、クライアントのために応用できるようになります。

財務諸表を読めるのに、実際にはどの企業が良い企業なのか判断するのが難しいと感じていませんか？ PER、PBR、負債比率、営業利益率といった数値を計算するだけでは、企業を正しく理解するのは困難です。重要なのは、数値がいくらかではなく、なぜその数値になったのかを読み解くことです。 私は長年にわたり金融機関で企業の分析・審査に携わり、数多くの財務諸表を検討してきました。その過程で、企業分析の核心は多くの財務比率を暗記することではなく、産業や事業の特性を理解し、財務諸表の数値の変化から企業の収益構造とリスクを見いだすことだと実感しました。現在の講義資料も、企業を取り巻く環境や経営上の意思決定が、資産構造・資本構造・費用構造を経て財務諸表の数値として表れるという観点から構成されています。 この講義では、財務諸表を最初から最後まで暗記するように学ぶことはありません。事業リスクと財務リスクをどのように区別するのか、産業によって見るべき数値がなぜ異なるのか、企業の費用構造とレバレッジが利益とリスクをどのように変化させるのかを、実際の企業分析の観点から解説します。

コンピュータ会計 2 級資格は、会計情報の活用能力を評価する資格です。このコースは、韓国税理士協会主催の K-Leap プログラムを活用して、コンピュータ会計 2 級試験に合格することを目標としています。会計初心者向けのコースで、会計原理と K-Leap プログラムの使用能力を学習するコースです。

アメントベンチャーズの創業専門委員が、これまでの数多くの支援事業や投資誘致の現場で直接経験した内容をもとに、実践ですぐに使える事業計画書作成の要点だけを厳選してお届けします。

受注が増え、受注残高が積み上がれば、今後の業績も良くなるのでしょうか？ 契約資産と契約負債が増加すれば、良い兆候なのでしょうか？ そして、現在獲得した受注は、いつ売上と利益として現れるのでしょうか？ 財務諸表を学んでいても、実際の企業を分析していると、現在の数字を将来の業績にどのように結び付ければよいのか分からず、行き詰まることが少なくありません。 私は15年以上にわたり、企業金融や与信審査の現場で、さまざまな業種の数多くの企業を分析してきました。企業の事業構造や財務リスクを判断する過程で、単に財務比率を計算するよりも、事業の変化が財務諸表の数字にどのようにつながっているのかを追跡することが重要だと実感してきました。 この講義では、こうした経験をもとに、HD現代重工業、斗山エナビリティ、HD現代エレクトリックなど、実際の企業の事業報告書や財務諸表を分析します。受注の増減と受注残高、契約資産・契約負債、生産リードタイム、船価と原価、営業利益率とキャッシュフローを相互に結び付け、受注が実際の業績へ転換される過程を段階的に追跡します。建設企業の事例では、契約資産と予定原価、原価率、キャッシュフローを通じて、認識された売上と利益の信頼性まで検証します。 重要なのは、特定の指標を一つだけ公式のように暗記することではありません。同じ契約負債倍率であっても、企業の事業構造や生産リードタイムによって意味が異なる場合があり、受注残高が増加していても、それが実際の収益性の改善につながるかどうかは別途確認する必要があります。 そのため、この講義では、企業ごとにどの数字を最初に見るべきか、何と併せて確認すべきか、そしてその変化が実際の売上と利益につながっているかをどのように検証すべきかを、実際の事例を通じて学びます。 講義を終える頃には、単に「受注が増えた」「契約負債が増加した」という情報を確認するだけでなく、仕事 → 売上 → 利益 → キャッシュという流れを追いながら、現在の数字から将来の業績の方向性を自ら判断し、検証できる企業分析の基準を身につけることを目指します。

こんにちは、皆さん。私のShopifyドロップシッピングコース2026：今日からオンライン販売を始めよう！へようこそ。このコースでは、Shopifyドロップシッピングビジネスの立ち上げ方について、すべてを学ぶことができます。Shopifyのすべての機能について動画レッスンを作成しました。このツールのすべての機能を実際にどのように使用するか、実践的な実装をご覧いただけます。これは、インターネット上で見つけることができる最も詳細なShopifyドロップシッピングビジネスのコースです。Shopifyツールに基づいて異なるセクションを作成し、各セクションでは、ツールの概念とそれを実際に実装する方法について詳しく説明しています。 このコースでは、Shopifyドロップシッピングビジネスの運営方法を100%理解することができ、コース修了後には、これらの概念をご自身のオンラインビジネスやクライアントのために応用できるようになります。

実際の起業準備者やスタートアップの代表が最も気になる質問だけを集めました。審査員の視点で答えるリアルなQ&Aセミナー、もうこれ以上一人で悩まないでください。

コンピュータ会計 2 級資格は、会計情報の活用能力を評価する資格です。このコースは、韓国税理士協会主催の K-Leap プログラムを活用して、コンピュータ会計 2 級試験に合格することを目標としています。会計初心者向けのコースで、会計原理と K-Leap プログラムの使用能力を学習するコースです。

財務諸表や事業報告書を見ても、どの数字から確認すべきか、売上高や利益の変化がなぜ生じたのかを読み解くのが難しいと感じたことはありませんか？ 私は15年以上にわたり企業金融の現場でさまざまな業界や企業を分析し、同じ財務諸表であっても、業界やビジネスモデルによって重視すべき数字が異なることを経験してきました。企業分析とは、単に財務比率を計算することではありません。企業が何を販売して収益を上げ、どのようなコストを負担し、業界のリスクがどのように数字に表れているのかを理解するプロセスです。 この講義では、まず事業報告書の「事業の内容」や財務諸表の注記から、分析に必要な情報を探す方法を学びます。売上高を販売価格（P）×販売数量（Q）に分解して成長の要因を確認し、原材料価格と製品価格を比較して、価格転嫁力や交渉力を判断します。続いて、主要なコストを固定費と変動費に分類し、CAPEX・減価償却費・稼働率・コスト比率を関連付けながら、企業の収益性とリスクがどのように変化するのかを分析します。 また、製造業、食品、半導体、二次電池、造船、建設、製薬・バイオ、レンタルなど、業界ごとに事業報告書のどの点を異なる視点で確認すべきかを見ていきます。さらに、実際の企業事例を通じて、数字を事業構造と結び付けて理解する方法を身につけます。 この講義の目的は、事業報告書に記載された数多くの数字を暗記することではありません。業界と事業構造 → 売上構造 → コスト構造 → 収益性とリスクへとつながる分析の流れを身につけ、自分自身で企業を分析するための基準を築くことです。

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