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実戦で検証されたB2B経営戦略

多くの実務者や経営者予備軍は戦略を学んできましたが、いざ何から分析し、どのように実行すべきか途方に暮れています。市場分析、事業戦略、KPI、提携戦略をそれぞれ知ってはいるものの、これらが一つの流れとして繋がらず、実際の意思決定と成果に結びつかないことが最大の問題です。 本講義は、このような悩みを解決するために設計されました。 実際の企業現場で使われているB2B経営戦略の思考構造と分析順序、そして実行可能な成果物にする方法を段階的に提供します。教科書的な理論ではなく、今企業ですぐに使える戦略フレームと判断基準を中心に説明します。 25年間グローバルIT企業と国内大企業・中堅企業で戦略企画と事業開発を行ってきたDr. Jakeが、 理論と実務を繋げて「なぜこの戦略が必要なのか、いつ使い、どのように実行すべきか」を明確に整理いたします。 この講義を通じて受講生は 1. 戦略を言葉で説明するレベルを超え 2. 自ら市場を分析し、戦略を設計し、実行とKPIまで繋げる力を身につけることができます。

難易度 入門

受講期間 無制限

  • jakestrategy
Planning Document
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Business Plan
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Performance Management
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sales
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学習した受講者のレビュー

学習した受講者のレビュー

5.0

5.0

seoyeong69

33% 受講後に作成

経営戦略の理論的定義だけでなく、多様な企業事例を紹介してくれるため、企業の現場でどのように活用されるのかを直感的にも理解できるようにしてくれます。説明も非常に明瞭で、基礎資料に関する案内は学習者に大きな助けとなります

5.0

KyungJin Hellen

93% 受講後に作成

B2Bビジネスを営業ではなく、顧客企業の経営戦略の観点から理解できるようにまとめられた講義です。 新韓で行っているグループ共通サービスおよびB2B企画・提案業務にすぐに適用でき、顧客価値と意思決定構造を体系的に見るのに役立ちました。 金融・IT・企画職務の実務者におすすめします。

5.0

요리신동Brian

47% 受講後に作成

この講義は従来とはアプローチが異なるようです。顧客企業内部の意思決定構造と購買ロジックを中心に、なぜ戦略が失敗するのか、なぜ実行がずれるのかを説明しているため、キャリアのある方なら誰もが一度は感じたであろう「あ、だからうまくいかなかったんだ」という気づきを与えてくれる講義だと思います。B2B戦略を学びたいジュニアキャリアの方と、改めて整理したいシニアキャリアの方々にお勧めします。

受講後に得られること

  • 市場・競争・自社分析が連携した戦略分析資料1セットを自ら完成させることができる。

  • 全社または事業部単位の戦略フレームワーク(Strategy Framework)を直接設計することができる。

  • 仮定・数字・リスクが連結された実行可能な事業計画書を作成できる。

  • 戦略と直結するKPI体系と成果管理指標を自ら定義することができる。

  • 経営陣の質問に動じず、戦略的意思決定を説明する報告能力を身につけることができる。


[実戦で検証されたB2B経営戦略]

市場分析から事業管理まで

単純な理論学習に疲れましたか?本講義は書籍にしか載っていない理論説明から脱却し、グローバル企業及び国内中堅企業の実際の意思決定構造をそのまま移してきた独歩的な実戦戦略講義です。現場で即座に承認を得られる企画書作成法と実行可能な事業計画書の定石を伝授します。

1. データに基づく徹底的な市場分析と企画戦略

成功する経営戦略の始まりは、精巧な市場調査市場分析にあります。本課程では、マクロ環境分析から競合他社の動向把握のための企業分析方法論を扱います。特に、財務諸表を分析して企業の実態を把握し、これを論理的な企画書として可視化して意思決定権者を説得する実務ノウハウを提供します。

2. 実行力を極大化する事業戦略及び事業計画の策定

現場ですぐに活用可能な事業戦略事業計画策定プロセスを学習します。体系的な企画及び事業企画段階を経て、営業効率を最大化するテリトリープラン(Territory Plan)設計法が盛り込まれた実務型事業計画書を完成させてください。また、企業成長の核心動力である戦略的提携パートナーシップ(Partnership)、そしてグローバルAlliance構築戦略を通じてビジネス拡張モデルを提示します。

3. 指標で証明する事業管理と成果指標(KPI)

戦略は実行されてこそ意味があります。実際の会議室で承認される戦略思考をもとに、実行構造を設計し、重要業績評価指標であるKPIを設定する事業管理技法を学びます。徹底した成果管理体系を構築し、目標を達成するプロセスを体得することで、皆さんが作成した企画書が単なる文書を超えて実際の売上と成果につながるようにします。

4. 25年のキャリアを持つ専門家の検証されたフレームワーク

講師はIBM、サムスン電子、シスコ、オラクル、シーメンスなどグローバルリーディング企業と国内代表ソフトウェア企業であるTmaxSoft戦略企画・事業戦略・戦略的提携・マーケティング業務を25年間直接遂行したベテランです。現場の熾烈な悩みが込められたフレームワークは、皆さんが事業計画書を作成する際に経験する試行錯誤を画期的に減らしてくれるでしょう。

結果が切実な方であれば、この講義は単なる教育費用ではなく、皆さんの時間とエネルギーを節約してくれる最も確実な投資となるでしょう。今すぐ本コースを通じて完璧な企画書を作る独歩的なB2B専門家に生まれ変わってください。

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 就職活動はしなければならないのに、これといった必殺技が足りない大学生/就活生

  • 何から分析すべきか分からず、資料ばかり溜め込んで結論を出せない企画者

  • 戦略報告書を書いても、いつも「で、結局何がしたいの?」と言われる課長

  • 市場・競争・事業を個別にしか理解できず、戦略を結びつけられない実務者

  • 事業計画は任されたものの、数字とロジックがつながらず毎回不安な担当者

  • 技術力は認められているが、B2B戦略の構造を組めずもどかしいスタートアップの役職員

前提知識、
必要でしょうか?

  • 企業がどのようにお金を稼ぐかについての基本的な理解

  • B2Bビジネスの基本構造に対する感覚

  • 組織内の報告・意思決定フローに関する経験

  • Excelまたは数字に対する最小限の抵抗感がないこと

こんにちは
です。

18

受講生

4

受講レビュー

5.0

講座評価

1

講座

私は25年間、グローバルIT企業(IBM、Cisco、Oracle、Siemens)および韓国企業(サムスン電子、ティーマックスソフト)で

以下の3つの役割を遂行してきた、B2B Growth Architectです。

1. 戦略を設計し、実行可能な構造へと完成させる戦略家(Strategist)
2. 戦略、組織、実行を一つのシステムとしてつなぐ企画家(Planner)
3. 戦略に基づき結果を創出する実行家(Executor)

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カリキュラム

全体

19件 ∙ (2時間 6分)

講座資料(こうぎしりょう):

講座掲載日: 
最終更新日: 

受講レビュー

全体

4件

5.0

4件の受講レビュー

  • brian1205님의 프로필 이미지
    brian1205

    受講レビュー 1

    平均評価 5.0

    5

    47% 受講後に作成

    この講義は従来とはアプローチが異なるようです。顧客企業内部の意思決定構造と購買ロジックを中心に、なぜ戦略が失敗するのか、なぜ実行がずれるのかを説明しているため、キャリアのある方なら誰もが一度は感じたであろう「あ、だからうまくいかなかったんだ」という気づきを与えてくれる講義だと思います。B2B戦略を学びたいジュニアキャリアの方と、改めて整理したいシニアキャリアの方々にお勧めします。

    • jakestrategy
      知識共有者

      ありがとうございます。ほとんどの書籍や講義は、実際の企業経験がないか、あったとしても企業の核心的な意思決定ラインにいなかった方々の経験をもとに作られる傾向があるようです。どうか私の講義がジュニアおよびシニアのキャリアの方々にお役に立てることを期待しています。

  • florina962884님의 프로필 이미지
    florina962884

    受講レビュー 1

    平均評価 5.0

    5

    93% 受講後に作成

    B2Bビジネスを営業ではなく、顧客企業の経営戦略の観点から理解できるようにまとめられた講義です。 新韓で行っているグループ共通サービスおよびB2B企画・提案業務にすぐに適用でき、顧客価値と意思決定構造を体系的に見るのに役立ちました。 金融・IT・企画職務の実務者におすすめします。

    • jakestrategy
      知識共有者

      ありがとうございます。金融業界でもB2CだけでなくB2Bビジネスにも関心が高いと承知しておりますし、新規事業を計画されたりビジネスを構造化される際にも必要な講義だと思います。今後とも多くのご意見をお願いいたします。皆様の成功への道のりに共にさせていただきます。

  • seoyeong698658님의 프로필 이미지
    seoyeong698658

    受講レビュー 1

    平均評価 5.0

    5

    33% 受講後に作成

    経営戦略の理論的定義だけでなく、多様な企業事例を紹介してくれるため、企業の現場でどのように活用されるのかを直感的にも理解できるようにしてくれます。説明も非常に明瞭で、基礎資料に関する案内は学習者に大きな助けとなります

    • jakestrategy
      知識共有者

      ありがとうございます。私が25年間、世界的な大手企業や国内中堅SW会社で実際に遂行した経験をもとに講義を準備したものですので、実践型の経営戦略及び事業計画の講義としてご評価いただいているようです。受講生の皆様のお言葉に常に耳を傾け、努力する講師となります。

  • dcc07216213님의 프로필 이미지
    dcc07216213

    受講レビュー 1

    平均評価 5.0

    5

    33% 受講後に作成

    ¥26,887

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