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スタートアップ5ヶ年財務計画の策定(資金調達必須)

スタートアップの資金調達や企業説明(IR)などのための、Excelを活用した5ヶ年財務事業計画の作成方法を解説します。Excelテンプレートを無料で提供いたします。

難易度 中級以上

受講期間 無制限

  • dymanagementlab
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受講後に得られること

  • 事業計画

  • 資金調達


DY経営研究所

(所長 柳大英、経営学博士/経営指導士(財務))

YouTubeとNブログで「DY経営研究所」を運営しているリュ・デヨンです。

私が企業で経験したことと経営学で学んだことを基に、実務に携わる方々のお役に立ちたいと考えております。原価、管理、会計、財務、事業計画、資金調達、経営全般にわたり、非常に実務的ですぐに役立つアプローチを提案いたします。私が公開している講座や、私の専門分野での協業をご希望の方は、メールにてご連絡ください!


※ 専門分野 :

  • thoughtful 経営・原価コンサルティング、事業性検討、財務事業計画の策定、経営シミュレーション、資金調達のための財務プロジェクション策定。

  • エクセル実務教育、エクセル活用データ可視化、エクセルを活用した業務効率化。作業時間を半分に短縮いたします。

  • 専門分野およびYouTube動画に関する講義・制作依頼・Q&Aを歓迎いたします。




企業は通常、中長期計画を策定します。特に新規創業会社やスタートアップは、将来の成長に向けたビジョンを確立するために、財務面での中長期計画の策定が不可欠です。


新規創業会社であれば、事業を開始する前にこうした作業が行われてこそ、事業を推進すべきかどうかを正確に判断することができます。


既存の運営している会社または事業部門であれば、このような中長期計画を立てることで、将来の成長目標を策定するために活用できます。



※ 中長期財務計画は、次のような方式で策定されます。

(売上計画から営業利益までを説明します。)


- 中長期の年度別に製品別の数量計画を策定します。(スタートアップの場合は売上が伸びていくのが一般的です)製品が多岐にわたる場合は、製品群でまとめ、製品群ごとに策定するのが望ましいです。


- 年度別に単価計画も策定し、それに基づいて売上高計画が策定されます。


- 原価計画を策定します。原価は製造原価(売上原価)と販管費に区分し、さらに固定費と変動費にも区分して策定する必要があります。


- 中長期計画を策定すると、売上が増加するように策定されます。変動費はこれに合わせて増加させます。固定費は、売上が急速に増加する場合、人員の増加を伴う必要があります。また、有形・無形資産への投資も必要です。


- 固定費計画の前に、年度別の人員・人件費計画を策定します。人員計画の策定時には、必ず年度別の1人当たり売上高指標を確認しながら策定する必要があります。売上が増える際に人員が増えるのは当然ですが、1人当たり売上高指標は上昇(改善)しなければなりません。そうでなければ規模の経済は実現されません。


- 年度別の有形・無形投資について計算します。これを反映して減価償却費を算出します。償却費は資産ごとに償却年数が異なるため、区分して策定するのが望ましいです。


- 人件費と投資費を除いた固定費計画を策定します。特記事項がなければ、人員増加率を反映して策定すれば問題ありません。


- 先ほど策定した変動費、固定費を製造原価と販管費に反映させ、売上高から差し引くことで営業利益が算出されます。


  • 詳細については、以下の図をご参照ください。
















こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 経営管理者

  • スタートアップ

  • 起業準備者

前提知識、
必要でしょうか?

  • 会計

  • 事業計画

こんにちは
です。

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YouTubeとNブログで「DY経営研究所」を運営しているリュ・デヨンです。

私が会社で経験したことや学んだことを基に、実務に携わる方々のお役に立ちたいと考えております。原価、管理、会計、財務、事業計画、資金調達、経営全般にわたり、実務ですぐに役立つ非常に実践的なアプローチを提供いたします。

  • YouTube DY経営研究所 : www.youtube.com/@dy-4714

  • ネイバーブログ DY経営研究所 : https://blog.naver.com/udae025

実務ですぐに役立つアプローチを提案いたします。YouTube DY経営研究所:www.youtube.com/@dy-4714 ネイバーブログ DY経営研究所:https://blog.naver.com/udae025

※ 専門分野:

  • 経営/原価コンサルティング、事業性検討、財務事業計画の策定、経営シミュレーション、投資誘致のための財務プロジェクション策定。

  • エクセル実務教育、エクセル活用データ可視化、エクセルを活用した業務効率化。作業時間を半分に短縮いたします。

  • 専門分野およびYouTube動画に関する講義・制作依頼・Q&Aを歓迎いたします。

データの可視化、エクセルを活用した業務効率化。作業時間を半分に短縮します。専門分野およびYouTube動画に関する講義・作業依頼・Q&A歓迎します。

カリキュラム

全体

5件 ∙ (52分)

講座資料(こうぎしりょう):

授業資料
講座掲載日: 
最終更新日: 

受講レビュー

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1件

5.0

1件の受講レビュー

  • cosmos7님의 프로필 이미지
    cosmos7

    受講レビュー 4

    平均評価 5.0

    修正済み

    5

    75% 受講後に作成

    実務でどのようにエクセルで定量事業計画書を作成するかが分かり、方向性を示してくれる内容でした。私のように管理会計実務をあまりやったことがない人の道しるべの役割をしてくれる講義でした。途方に暮れていたのですが、本当にとても役に立ちました。

    • dymanagementlab
      知識共有者

      良い評価とレビューをいただき、誠にありがとうございます。 定量事業計画は企業の未来をガイドしてくれる重要な経営コンパスです。私の講義と資料が経営目標を立てるのにお役に立てれば幸いです。ありがとうございます。

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