熟練した報告とプレゼンテーションのための必須プロセス！報告の技術（レポートの品格 part 4）

作業指示の明確な理解がなければ、正しい報告書を作成することは困難です。これからは、業務指示を積極的に理解することで、報告書作成業務の基礎を築くことができます。

最も効率的に考えを表現できる情報を学び、読みやすいパワーポイント スライドを作成するためのスキルを学びます。

文書（企画書、提案書、報告書など）が持つ特性を理解し、内容が論理的に展開できるプロセスと内容を豊かにする技法を学習します。

【一ヶ月ぶりに完成される私だけの本づくり】 講義は独立出版の出版の企画、制作、印刷、マーケティングに至る全過程を短期間で学習できるコンパクトな講義です。表示できるようにカリキュラムが設定されました。

「ハイブリッドパワーポイント作成法」講義は、パワーポイント（以下PPT）中級以上のSkill Upに焦点を当てており、実務ですぐに適用可能なスライド作成法を学習することができます。

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作業指示の明確な理解がなければ、正しい報告書を作成することは困難です。これからは、業務指示を積極的に理解することで、報告書作成業務の基礎を築くことができます。

＆＃x27;知っているものと渡すことは異なります。＆＃x27; 最近、[ボゼフ]は、カトックPDFで見たときにも簡単に理解できるように構成する必要があります。短い映像に慣れているからですね。ミーティング前、ミーティング前に事前にカトクで確認後進行した結果は常にポジティブでした。

5分の短い時間で事業計画書を言うのは簡単ではありません。

会社員なら避けられないプレゼンテーションを成功的に企画して実行するすべて！

このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。

【設計】一発で承認されるビジネス報告書の構成作り プロジェクト2は、報告書がなぜ通らないのかを理解する段階を超え、 実際に意思決定が行われる報告書の構成を設計する実践的な講義です。 多くの報告書は、情報は十分であるにもかかわらず、 肝心の「何を決定すべきか」が見えないために保留されてしまいます。 この講義では、 報告書を「説明文書」ではなく、 上司の判断を早める「設計物」として作り上げる方法を扱います。

このコンテンツは、PowerBIを活用してデータを視覚化するための基本的な使い方を教えてくれます。

この講義では、スピーキング → ライティング → プレゼンテーションの3段階構造で、頭の中の考えを整理して英語で自分だけのストーリーを作れるようにします。そして、スモールトーク・イシュー討論・文化交流、シングリッシュ特講までお伝えします。

マインドマップをよく使っているなら、活用分野を広げてみてください。発表資料、週刊レポート、年次タイムライン、アジャイルスクラム、ToDoリスト、ストーリーボードなど、さまざまな分野で利用できます。

自分の主張をアピールしなければならない職場で、続くプレゼンテーションや交渉、会議、発表など、魅力的で競争力のある声の重要性はますます高まっている。ボイストレーニングを通じて私たちが元々持っている魅力的な声を再び見つけ、効果的に他人を説得し、競争力のあるビジネスパーソンになろう！

徹夜で作ってもダサいPPTはもうおしまい！25年のベテラン講師がパワーポイントの基礎から最新AI活用法まで、実務に必ず必要なエッセンスだけをぎゅっと詰め込みました。デザインセンスがなくても作業時間は半分に減らし、クオリティは2倍に上げる「プレゼンテーションのすべて」を伝授いたします。

グローバル企業、国内大企業、スタートアップのCEOや役員が、意思決定とリーダーシップ・コミュニケーション向上を目指して訪ねるコーチ、キム・ホ（The Lab H代表）。彼自身が厳選した26個のコミュニケーションツールと核心的なフレーズを、それぞれ5分以内で学習と練習ができるようにお手伝いします。 1日5分ずつ、4週間あれば、皆さんもコミュニケーションを今よりさらに向上させることができます。想像してみてください。今の自分よりコミュニケーションがたった25%上手になるだけでも、どんなことが起きるのかを！！！

多くの実務者や経営者予備軍は戦略を学んできましたが、いざ何から分析し、どのように実行すべきか途方に暮れています。市場分析、事業戦略、KPI、提携戦略をそれぞれ知ってはいるものの、これらが一つの流れとして繋がらず、実際の意思決定と成果に結びつかないことが最大の問題です。 本講義は、このような悩みを解決するために設計されました。 実際の企業現場で使われているB2B経営戦略の思考構造と分析順序、そして実行可能な成果物にする方法を段階的に提供します。教科書的な理論ではなく、今企業ですぐに使える戦略フレームと判断基準を中心に説明します。 25年間グローバルIT企業と国内大企業・中堅企業で戦略企画と事業開発を行ってきたDr. Jakeが、 理論と実務を繋げて「なぜこの戦略が必要なのか、いつ使い、どのように実行すべきか」を明確に整理いたします。 この講義を通じて受講生は 1. 戦略を言葉で説明するレベルを超え 2. 自ら市場を分析し、戦略を設計し、実行とKPIまで繋げる力を身につけることができます。

人々の前にだけ書けば凍ってしまうあなた 自信を持って効果的なスピーカーになることができます。

AIの力で、PPTを完成させます。 この講義は単純なプレゼンテーション制作を超えて、 AIを活用して企画からデザイン、コンテンツ制作まで一度に終わらせるオールインワン講義です。 複雑なデザイン？今はAIが下書きから提案します 商品詳細ページ、動画制作、カルーセル、GIFバナー、電子書籍などPPTだけで制作 AIプロンプトベースのコンテンツ生成後、PPTでコンテンツ化など AI+PPTだけのワークフロー完全公開！ デザイナーでなくても、ツールをよく知らなくても 誰でもプロレベルの成果物を作り出せる実戦型講義。 💡 "アイデアはあなたが、残りはAIとPPTが！" 今、あなたのコンテンツ制作方式が完全に変わります。

♣ なぜ文章を書くたびに、同じフィードバックばかり受けるのでしょうか？ 文章を書かなければならない瞬間は、常にやってきます。 しかし、その結果は驚くほど似通っています。 - 論文では「研究の意義が不明確です」 - 小論文では「論点が不明瞭です」 - 自己紹介書では「インパクトがありません」 - 報告書では「何を言いたいのか分かりません」 - 「構成が散漫だ」という指摘が繰り返されます このあたりで、ふとこんな考えが浮かびます。 「自分は文章が下手なのだろうか？」 しかし、実際に相談を受けてみると、 ほとんどの場合、問題は文章力ではありません。 ♣ 問題は「どこが問題なのか分からない」という点にあります 多くの方は、すでに十分な量を書いています。 推敲もします。 感情を込め、論理も補強します。 それなのに、結果は変わりません。 理由は単純です。 【文章を判断し、修正するための基準を学んだことがないからです。】 だから直しはするものの、 正しく直せているのか確信が持てないのです。 ♣ この講義は、ここから出発します この講義は、 文章を綺麗に書く方法を教えるものではありません。 表現をより感動的にする方法も扱いません。 代わりに、次のような問いに答えます。 - なぜこの文章は最後まで読まれないのか？ - 論理的に書いたつもりなのに、なぜ説得できないのか？ - 同じ内容を書いているのに、なぜ評価が分かれるのか？ - 直したはずなのに、なぜ依然として不安なのか？ 核心は一つです。 【良い文章には、ジャンルを超えた「構造的基準」がある】という点です。 ♣ この講義の核心は、たった一つです 【文章が通る理由は、センスではなく構造です。】 この基準は、 小論文、自己紹介書、報告書、コンテンツ、エッセイ、小説だけでなく、 研究計画書や学位論文のように 「審査者が判断する文章」にもそのまま適用されます。 この講義は、 専門知識や研究方法論を教えるものではありません。 代わりに、 なぜ自分の文章が説得力に欠けるのかを、自ら判断できる基準を打ち立てます。 ♣ 特にこのような方におすすめです - 小論文や自己紹介書で、いつも曖昧な評価を受ける方 - 会社の報告書や企画書で、同じフィードバックが繰り返される方 - 論文や研究計画書を書いているが、構成が定まらない方 - 文章は書いたものの、この方向で合っているのか確信が持てない方 - センスではなく、基準に基づいて文章を判断したい方 ♣ 講義で扱う内容 - 小論文・自己紹介書・報告書・論文に共通して適用される5つの構造基準 - 文章を直す前に必ず点検すべき、文章の「中心軸」 - 「評価される文章」と「落とされる文章」を分ける最小条件 - 評価者・審査者が実際に見ている共通のパターン - 感情・情報・論理・背景が混ざり合う時に生じる構造的エラー ♣ この講義が他のライティング講義と違う点 - 文学、エッセイ、ビジネス、学術的な文章を一つの基準で説明します - 「上手く書く方法」ではなく、**「どこを直すべきか」**を教えます - 実際の評価・審査の場面ですぐに活用できます - その後、エッセイ・ストーリー・小説・実務のライティングへと拡張可能な設計図を提供します この講義は、 文章をより上手く書けるようにする講義ではありません。 なぜこの文章が通らないのかを、説明できるようにする講義です。 ♣ 講師紹介 この講義は、 3冊の長編小説を企画・出版したプロ作家であり、 エッセイ・小説・ビジネス文書を横断しながら 数多くの原稿を構造的に整えてきた アンゲスプメディア（霧の森メディア）のイ・シヒョン代表が進行します。 現場で文章を修正しながら確信したことは、ただ一つです。 文章が落とされる理由は、 才能や努力の問題ではなく、 どこを直すべきか分からない状態にあるという事実です。 この講義は、 その基準をまず最初に打ち立てるための「出発点」となる講義です。 ♣ 核心の一行要約（非常に重要） この講義は、 文章をさらに書かせる講義ではなく、 今書いた文章をどう判断すべきかを教える講義です。

技術発表/業務発表をしなければならないときに必ずやるべきこととしないでください。

話し上手になりたいですか？発表の際にいつも緊張しますか？13年目のアナウンサー、フンボトゥンから体系的にスピーチを学んでみてください。あなたの人生が変わるはずです。

IRデッキを作成したものの、「説得力に欠ける」というフィードバックを受けたことはありませんか？ ほとんどの問題はデザインではなく、メッセージの構造にあります。 実際のIRデッキ設計の経験に基づき、投資家視点でのストーリー設計基準をまとめました。 ビジュアルを超えて構造を設計する、実務型デザイナーへと成長するための授業です。