[세바시] 大統領演説秘書官が伝える文章術の秘密 | 作家 강원국

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私の成功を阻んでいるのは、本当に能力不足なのでしょうか。成功した人の話ばかりを追いかけていると、本当の障害が何であるか見えないまま、挫折を繰り返すことになります。今必要なのは、「自分の中の足かせ」を客観的に見つめる時間。あなたの成功を阻む意外な障害物に、精神科専門医のユン・ホンギュンと一緒に向き合ってみてください。

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この講座は、Astroを初めて触る方でも1時間以内に実際にデプロイされたブログを完成させることを目標としています。 理論の説明は最小限に抑え、コピーしてすぐに実行できるコードとステップバイステップのチェックポイントを中心に進めていきます。 講座が終わる頃には、 👉 「Astroを使ったことがある」ではなく 👉 「Astroで作ったブログを一つ持っている」という状態になります。

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多くの社会人が文章を書く際に同じ問題を抱えています。 -報告書を一生懸命書いたが、結論がぼやけている。 -ブログ記事を長く書いたが、最後まで読まれない。 -メールを送ったが、相手が核心を理解していない。 これらの問題のほとんどは、文章力ではなく「構造」の問題です。 私は26年間、大企業や投資会社で報告書、事業計画書、投資提案書など数千件の文書を見ながら、ある一つの事実を発見しました。 文章を上手に書く人が説得力のある文章を書くのではなく、構造を理解している人が説得力のある文章を書くということです。 この講義シリーズでは、 -社会人の経験を文章の材料にする方法 -読まれる文章の構造 -文章全体を設計する構造 を段階的に説明します。 今回の「論理で圧倒し、感情で説得せよ2」では、前回の講義で学んだ構造をもとに、 -良い文章の構造 -3幕構成のライティング -経験をコンテンツに変える方法 を実際の文章に適用する方法を学びます。 つまり、 -構造を理解する段階から -構造を使って実際に文章を書く段階へと進む講義です。

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10,000人以上の応募者を検討してきた技術理事が直接共有する、実践的なポートフォリオガイドです。 この世に「無条件で合格するポートフォリオ」や「正解と言える構成方式」はありません。 検討者がポートフォリオをどのように見ているのか、何をもって実力を判断し、どのような内容に疲弊を感じるのか、その視点をお伝えします。 ポートフォリオは単に多くを並べたり、華やかに飾ったりする作業ではありません。自分がどのような問題を解決し、その過程で何を悩み選択したのかを適切に整理して伝えるプロセス自体を理解することが、この講義の核心です。 経験者であれ新人であれ、ポートフォリオ、ブログ、GitHub、サイドプロジェクトをどのように整理しアピールすべきか悩んでいる開発者なら、誰にでも役立つ講義です。

作家兼編集者である講師が明かす、実践的な出版戦略。 出版企画書から契約、収益化までー紙の本一冊でキャリアを変える方法。

1社だけにキャリアを託すことに不安を感じる会社員のための、サイドプロジェクト実践講座です。LinkedIn（信頼）とAI（生産性）、小さな商品（検証）の3つを組み合わせて、「会社の外でも通用する自分」をつくります。広告代理店10年 → データ戦略リーダー5年 → フリーランスとしての独立まで、実際に経験してきたプロセスをもとに、LinkedInプロフィール・投稿の習慣、セールスポイントの見つけ方、5つの収益構造（講座／ウェビナー・コンサルティング／コーチング・電子書籍／テンプレート・協業／コラボレーション・コミュニティ／メンバーシップ）、初めての商品を設計するワークシート、販売チャネルとコミュニティ運営のファネルまで、仕事終わりにすぐ実践できるステップに整理しました。

【文章術은 才能ではなく「構造」の問題です！】 一生懸命書いたのに「何を言いたいのか分からない」という上司からのフィードバック、 モニターの前で1時間も点滅し続けるカーソル… これらの問題はすべて、あなたの文章力が不足しているからではありません。26年間、大企業の現場とM&A投資市場の最前線で報告書を書き、同時に5冊の小説を出版して悟った唯一の真実は、「説得力は文章ではなく構造から生まれる」ということです。 この講義は、曖昧な感性ではなく、徹底的にビジネスロジックと叙事構造を組み合わせることで、あなたの行き詰まりを解決します。冷酷な資本主義の論理と小説家の洞察を込め、あなたの平凡な日常を「お金になるコンテンツ」へ、あなたの報告書を「圧倒的な説得の道具」へと完全に変えてみせます。

多くの実務家や経営者候補は戦略を学びますが、いざ何から分析し、どのように実行すべきか、漠然とした不安を感じています。市場分析、事業戦略、KPI、提携戦略をそれぞれ理解してはいても、それらが一つの流れとして繋がっていないため、実際の意思決定や成果に結びつかないことが最大の課題です。 本講義は、このような悩みを解決するために設計されました。 実際の企業現場で使用されているB2B経営戦略の思考構造と分析手順、そして実行可能な成果物へと落とし込む方法を段階的に提供します。教科書的な理論ではなく、今すぐ企業で活用できる戦略フレームと判断基準を中心に解説します。 25年間、グローバルIT企業や国内の大手・中堅企業で戦略企画と事業開発を遂行してきたDr. Jakeが、理論と実務を繋ぎ、「なぜこの戦略が必要なのか、いつ使い、どのように実行すべきか」を明確に整理します。 この講義を通じて、受講生は 1. 戦略を言葉で説明するレベルを超え、 2. 自ら市場を分析し、戦略を設計し、実行とKPIまで繋げる力を身につけることができます。

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