シリコンバレーのリーダーが教えるビッグデータ処理(Spark)
keeyonghan
¥13,909
初級 / Apache Spark, pyspark, Pandas, Big Data, SQL
4.9
(10)
ビッグデータを処理するというのは、Pandasでデータを処理することと何が違うのでしょうか?ビッグデータ処理の必須フレームワークであるSparkについて学んでみましょうか?
初級
Apache Spark, pyspark, Pandas
データに関心のある個人やリーダーを対象に、データチームが行うことを紹介し、組織のデータ活用能力を示すデータ問解力がどんなものか紹介します。
受講生 90名
難易度 入門
受講期間 無制限


学習した受講者のレビュー
5.0
Jihong Kim
経験的に知っていたことを概念的に理解することができました。 これからも先生が作られる講座も楽しみにしています。 良い講義を作ってくださりありがとうございます。
5.0
by14.kim
多くの学びを得ました。 本当にありがとうございます。
5.0
삐뽀삐뽀삐뽀
会社でデータ専担チームができたことで、漠然としていたのですが、進むべき方向がわかるようになりました。
データリテラシー関連の必須概念
ビジネス成長のためのデータ活用インサイト
[メンタリング]データリテラシー適用のための1:1コーチング(1回)
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シリコンバレー30年目リーダーハンギヨンが伝える
データから価値を生み出す方法
•••
「ビジネスの本質にもっと近づくためには、データ(組織)の役割が重要です」
サムスン電子で初めてキャリアを始めた後、31歳の時代にシリコンバレーに出発しました。そこで創業もしてみて、当代最高のビッグテック企業であるYahooを含む大小のスタートアップでも働いてみると、いつのまにか30年目のシリコンバレー開発者になりましたね!
その間、13の多様なステージの会社で働いて得た共通の悟りがあります。まさにデータがなければ、ビジネスの長期成長とデジタルトランスフォーメーションが不可能だという事実!私の長年の経験をもとに、組織でどのようにデータを収集・管理・活用するか、データ中心の組織文化をどのように作ることができるのか、皆さんとインサイトを共有したいと思います。
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データリテラシーは、単にデータ科学者やアナリストだけの能力ではありません。多くの企業がデータに基づく意思決定を強調する組織文化を構築しようとしています。今では、すべての職務でデータを活用して価値を創造することが重要な時代です。
講義のタイトルが「すべてのためのデータリテラシー」である理由でもあります。
データ組織を管理したり、データ組織でキャリアを築いたり、開始したい方だけでなく、データベースで思考したいすべての方にとって良いガイドになります。
講義で学んだ内容を適用することは、別のレベルの領域です。そのプロセスは時々簡単ではありません。その旅を一緒にできるように[1:1コーチング]をカリキュラムにまとめました。
✅ [講義] データ組織とインフラ基本概念
データアナリスト、エンジニア、サイエンティストまで、データ組織メンバーの役割とスキルセット、およびデータインフラストラクチャについて説明します。
✅ [レクチャー] データベースの価値を作成する方法
データベースの意思決定と製品/サービスの品質改善という2つの側面からデータベースの価値を作成する方法を紹介します。
✅ [レクチャー] データ活用の傾向と注意事項
データに関する最近のトレンドとデータ関連の問題を紹介します。また、データとともに浮上する個人情報保護についても話します。
✅ [1:1 コーチング] データリテラシーを適用する
データリテラシーを私または私たちの組織が直面する問題とビジネスにどのように適用するかを1:1に話します。
該当講義は、講義ユニット数基準進度率30%の場合、1:1メンタリング1回クーポンを支給しています。
メンタリングクーポンの発行可否は「カカオトークのお知らせ」でご確認ください。
該当するメンタリングリンクから「利用可能なクーポン」にメンタリング利用権を適用して申請してください。
メンタリングクーポンの有効期間は[1年]です。
進捗率30%を達成するとメンタリングクーポンが自動発行され、発行日から有効期間は1年です。
後続のメンタリングを希望する場合は、メンタリングページで追加申請することができます。
学習対象は
誰でしょう?
データベースの意思決定が必要な管理者およびCレベル
データ職軍就職及び離職を準備する方
データベースの問題解決力を育てたい方
1,094
受講生
72
受講レビュー
42
回答
4.9
講座評価
5
講座
コンピューター工学の修士課程修了後、サムスン電子で始まったキャリアが友人の勧めでシリコンバレーへと繋がり、過去29年間で13社の様々なステージの企業(起業、大企業、多数のスタートアップ)を渡り歩いてきました。
Yahoo: エンジニアリングディレクターとして検索エンジンを開発。
Udemy。データチームをゼロから立ち上げ30名規模まで成長させ、2021年10月にナス닥(Nasdaq)上場。
サムスン電子
...
途中で11ヶ月間休んでみたり、図らずもエンジェル投資家(Chartmetric、Goodtime.io、Select Star、EO、Business Canvasなど)、アドバイザー(Moloco、Blind、Wolgeupjaengi Bujadeulなど)、コンサルティング(SKテレコム、現代カード、Eマートなど)などの役割を担いながら、自分自身のブランドを築いてきました。失敗を失敗ではなく教訓として捉えるポジティブな力と、継続という複利の力を信じています。
全体
35件 ∙ (5時間 36分)
講座資料(こうぎしりょう):
4. データチームの発展段階
12:47
5. データ組織構成員
15:39
6. データチームの組織構造
09:17
8. データウェアハウスとデータレイク
07:10
9. データパイプラインとは?
07:45
10. データエンジニアとは?
06:04
11. クラウド紹介
12:00
12. AWS サービス紹介
11:41
13. 仮想のデータインフラ構築例
09:28
全体
16件
4.9
16件の受講レビュー
受講レビュー 1
∙
平均評価 5.0
修正済み
受講レビュー 26
∙
平均評価 5.0
受講レビュー 3
∙
平均評価 5.0
受講レビュー 2
∙
平均評価 5.0
受講レビュー 3
∙
平均評価 5.0
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