[キム・ジェソンの即問即答 Episode #1] 15年目IT大企業開発チーム長の悩みとは？（スケールがめちゃくちゃ大きいので注意）

「AIは人間を代替しません。AIに依存する人を、AIを支配する人が代替するでしょう。」 AI時代、より手軽に成果物を作り出せる時代において、ますます重要になる人間の思考力と問題解決力。 マッキンゼーコンサルタント出身のキム・ジェソンが、AIで一歩先を行く問題解決力と強力なリサーチ戦略、成果物を実現させる説得戦略まで、丁寧にお教えします。

[マッキンゼー出身キム・ジェソンの問題解決即問即答：あなたの問題を一緒に解決いたします] 必須！事前受講講義：マッキンゼー出身キム・ジェソンのAIで先行く問題解決力＆リサーチ特講 https://inf.run/LmvrD 「理論だけの講義はもういらない！」実際の実戦問題をその場で即座に一緒に解決する魔法のソリューション動画！ マッキンゼー出身でAI専門家のキム・ジェソン氏が直接お一人お一人と会い、1対1で即問即答する形式であなたの問題を構造化し解決する動画映像です。 進路や些細な悩みから、世界を揺るがすAIや産業全般に対する改善の方向性のような超巨大な話まで！ 動画1本ずつ単品で購入可能な形式でアップロードされます。 有料決済受講生対象に四半期ごとに特定人数を抽選で実際に参加できる機会も提供します！ （キム・ジェソン氏の講義を多様に受講するほど当選確率Up！） 【コンセプト】 お一人と会い1対1で即問即答する形式で、産業専門家と戦略専門家が出会い一緒に正解にアプローチしていくというコンセプトです。 実際に参加された方々の満足度も非常に高かったです。（感想でご覧いただけます！） このシリーズ動画の核心は、戦略専門家であるキム・ジェソン氏が事前にテーマを受け取っていないにもかかわらず、戦略的観点からお互いに質問と答えを交わしながら正解に近づいていくという点にあります。 勘と経験に頼らず、戦略と構造化をベースに 「これ、できるんですね？」笑 という反応が自然と出てくる魔法のソリューションを体験してください！ 無料版（~10分）は全員に公開され、フルバージョンはインフラーン講義受講生またはYouTubeチャンネル【キム・ジェソンの問題解決】「プレミアムメンバーシップ」加入者に公開される予定です。 参加をご希望の方は jaesung_kim@jcurvepartners.ai に【コーヒーチャット申請】というタイトルでメールをお送りください。 メールには氏名、年齢、連絡先（携帯電話番号）、職業及び年次（学生でも可）、申請理由を詳しく記載し、キム・ジェソン氏が講義されているインフラーン講義受講キャプチャ画面を添付してお送りいただければ、当選時にご連絡いたします。（当選されなかった方の個人情報は3ヶ月後に即座に廃棄します） 映像出演時、仮名や会社名を明かさないことは可能ですが、顔のモザイク処理、音声変調などの加工をご希望の場合は出演不可となります。 映像撮影同意時、映像が再加工されインフラーン及びキム・ジェソンのYouTubeチャンネルに活用されることに同意したものとみなされます。

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マッキンジー出身の戦略コンサルタントがデジタルマーケティングにアプローチした場合、どのようにアプローチするのでしょうか。実際にマッキンジでコンサルタント生活をして、その後、一番企画デジタルメディアプランナーとして働いたキム・ジェソン首席の鮮やかなカンファレンス講義を盛り込みました。

世界最高のコンサルティング会社では、どのように資料を作成するかを知ることができます。 完璧なストーリーテリングを作成する計画と、観客を行動させるスライドのデザイン方法を学ぶことができます。 実戦発表を完璧にしてくれる発表準備と練習方法！ 本番発表で自信を持って完璧な発表方法と質問に対する効率的な対処法！

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CRMマーケティングとグロースマーケティングの実務において、実験とA/Bテストは必須スキルです。PMとPOの両方がグロースマーケティングとCRMマーケティングキャンペーンで実験とA/Bテストを繰り返すことで、成果と効率を最大化できます。実際にPM、PO職群が実験とA/BテストベースのCRMマーケティング戦略を策定すると、データ中心のグロースマーケティング成果とコスト効率を同時に達成できます。

業務中に発生する問題を定義し、タイプ別に分類し、各タイプに合った思考方法に従って問題にアプローチする方法を案内します。特にタイプ別の事例を通して、創造的、論理的、批判的思考方法のアプローチ方法を提示することで、実務での活用度を高めました。

プロセスを通じて問題を導き出し、多様なアイデアを引き出して効果的で実行可能な解決策を決定できる方法をお教えします。これにより理性と直感の統合作用で問題解決プロセスを体系化でき、論理的思考に基づいた問題解決ツール（Tools）とスキルを養うことができます。

こんにちは、皆さん。私のオンラインビジネスマスタリー2026：デジタル製品を販売しよう！へようこそ。このコースでは、デジタル製品を販売するオンラインビジネスの立ち上げ方について、すべてを学ぶことができます。すべての機能について動画レッスンを作成しました。各機能の使い方について、実際の実践的な実装をご覧いただけます。 これは、インターネット上で見つけることができる、オンラインビジネスの立ち上げに関する最も詳細なコースです。異なるデジタル製品に基づいて異なるセクションを作成し、各セクションでは、ツールの概念とそれを実践的に実装する方法について詳しく説明しています。 このコースは、オンラインビジネスの運営方法について100%の理解を提供し、コースを修了した後は、これらの概念をご自身のオンラインビジネスの構築や、クライアントのために応用できるようになります。

ブートストラップ型スタートアップ成長システムは、多額の資金調達や大規模な広告予算なしでスタートアップを成長させたい創業者やアーリーステージのチーム向けに設計された、実践的で実行重視のコースバンドルです。このプログラムは、賢明な戦略、オーガニックチャネル、そして規律ある実行を用いて、持続可能な成長を構築することに焦点を当てています。

良いメンターがいなくて奮闘しているジュニアPM/POたちに伝えたいことをぎゅっと詰め込みました。仕事ができるPM/POたちが使っている様々なテクニックとメンタルモデル(Mental Models)を惜しみなくお伝えします。

問題化(Problematization)は、問題提起、問題づくりなどとも訳される用語です。そして問題設定や問題定義とも訳すことができます。要求事項や常識のような既知の事実に対して新しい観点から疑問を投げかけ、問題を定義し、この問題を解決する方式を組み立てていく過程が含まれている概念です。問題化はあらゆる開発の出発点となるべきですが、まだ開発分野では十分に議論されていないテーマです。プロジェクトを遂行することやプログラムを開発することも、実は問題を解決する計画を立てることです。つまり、問題化と関連があるということです。問題を解決するには、まず問題が明確に定義されていなければなりません。しかし、ほとんどの場合、曖昧な要求の形で問題が与えられます。したがって、曖昧な要求を明確な問題に変える力があってこそ、不要な「開発の無駄」を減らし、協業は円滑になり、ユーザーの本当のニーズを正しく把握することができます。この講義は実践事例とツールを通じて問題を「構成する思考」を訓練できるよう支援します。

仕事をよりよくしたいデザイナー、サービス企画者、PMなら必須講義！デジタルプロダクト、産業、ユーザーのジャーニー別にどんなことを知るべきかを実際の事例に基づいてお知らせします。

B2Bプロダクトを作成しながら、これを扱うコンテンツがないので、苦しくなりませんでしたか？ B2BとB2Cのプロダクトの共通点と、違いを映画の実際のキャリアに基づいて分かりやすく説明しましょう。