인프런 - 라이프타임 커리어 플랫폼

機能開発ではなく、 問題定義・選択・実行のリズムを再設計する実務中心の講義です。 実務PO/PM、リードPM、組織内教育を検討されている方を対象としています。

*インハウスサービスプランナー＆プロダクトマネージャー入門講義 *講義も聞きながらポートフォリオも手に入れることができる講義

本コースは、PMP資格試験を準備する受験生の皆様に、試験に必要な学習内容を提供します。受験申し込み方法や核心となるポイントを中心に、PMP試験に合格できるようご案内いたします。

非専攻者としてIT開発プロジェクトの発注および管理(発注元PM)を担当することになった方々のための講座です。 ITを知らない状態で突然ITシステム開発の発注および進行管理業務を担当することになり困っている方々に、発注元PMの立場から必要なIT全体の進行過程をお教えし、各過程ごとの業務を遂行する方法をお伝えします。これと共に、15年以上のIT発注元PM、受託元PM業務を進める中で得た管理のノウハウを伝達することで、単純に仕事の仕方を教えるのではなく、上手く進める方法をガイドできるよう講座を準備しました。

SIおよび次世代プロジェクトのウェブプランナーの必須能力であるRFP分析から、連携定義および統合設計、そしてテスト移行と安定化に至るAからZまでのウェブプランニング業務遂行手順を段階的に学び、正社員以外にフリーランスへ転向して高年収のウェブプランニング・マエストロになる方法を学ぶ講座です。

会社は、組織員の能力だけに頼らず、システムとプロセスの上を動かさなければなりません。これには、コラボレーションと共有を導く仕事文化が必要です。本講義では、コラボレーションの必要性と既存のコラボレーション方法の難しさを考えながら、Confluence （コンフルエンス）に基づいて効果的にコラボレーションし、業務履歴を築き、ノウハウを蓄積する方法について説明します。

データサイエンスを通じて効率的かつスマートにプロジェクトを管理しよう

チームプロジェクトにJIRAおよびConfluenceを導入して使ってみたい方を対象としています。

30年の戦略専門家が厳選した三国志の核心ストーリー64選！複雑なビジネス課題をわずか3つの領域に構造化し、勝利を設計する150ページに及ぶ「3の法則」戦略フレームワークを伝授します。 [乱世の英雄たちに学ぶ必勝の設計図] 三国志を読まなければと思いつつ、膨大な分量と1,200人もの登場人物を前に躊躇していませんでしたか？読んだとしても、実務にどう適用すべきか途方に暮れていませんでしたか？本講義は三国志全体を貫くと同時に、現代ビジネスに即座に適用可能な「3の法則」だけを凝縮しました。 🎯 このような方のための講義です 戦略家・企画者：複雑な変数の中でも崩れない「必勝の構造」を企画したい方 リーダー：大義名分と実利、そしてタイミングを掌握し、相手を味方に引き入れたい方 入門者：三国志の核心的なあらすじと知略を一気にマスターしたい方 ⚔️ 何を学びますか？ 崩れない「構造」（リスク管理）：曹操の撤退戦術から諸葛亮の防御陣形まで、リソースを最適に配分して破綻を防ぐ方法を学びます。 見えない「隙」（戦略立案）：呂布の空き巣攻撃や関羽の荊州喪失の事例を通じ、相手の弱点を突いて主導権を握るタイミングの技術を習得します。 断れない「提案」（心理説得）：諸葛亮の外交術から抽出した「名分・損益・期限」のフレームワークで、相手を完璧に納得させる交渉術を体系化します。 💡 講義の約束 この講義を終えた後、あなたは三国志を3回読んだ人よりも明快な戦略的眼識を持つことになります。ストーリーはエキサイティングに、戦略は緻密に！結果は運に任せるのではなく、設計するものです。

PM（Project Manager）を目標の方と準備過程が足りない状態で、新たにPMになった方のための講義です。 受講生の方がPMの役割と業務範囲を正確に知り、ITプロジェクトの全過程を理解した後、各課程ごとの遂行スキルをIT現場の鮮やかな経験に基づいてうまく遂行することができます。 これに伴い、IT成果物のうちPMが作成または管理する文書のサンプルを提供し、実際の業務に直ちに適用できるよう講義を準備しました。

PM及びPMO部署のプロジェクト管理能力向上のために構成されたコースで、研究開発部門の生産性向上とプロジェクトの成功的な目標達成のための研究開発プロジェクトの段階別評価及び管理方法をお教えします。

本講義はJIRAを活用してチームの作業をより効率的に遂行したい方を対象としています。 JIRAを使用するための基本的な背景知識とプロジェクトの作成、管理、Issueの登録/管理を説明し、Scrum、Kanbanなどアジャイルベースのプロジェクトの実施lifecycleを理解し、実際の業務に活用するのに役立ちます。

サービス プランナーとして就職準備中の方、転職準備中の方、またはジュニア プランナーとして現在働いている方のためのクラスです。業界で曖昧に混用されている用語により、毎回コミュニケーションに苦労したあなたのために準備しました。 企画、デザイン、開発用語からビジネス用語まで! IT 業界で一般的に使用される用語を説明します。

エバーノート 次に、ホットなノッション（Notion）を活用法を最初から実習中心に段階的に学習します。

2週間のスプリントに疲れましたか？ より人間的な開発方法論に触れてみてください。

2024スマートシート韓国語最新講義。 フォーム、レポート、ダッシュボードなど、全体的な活用法の実習と一緒に学びましょう。

Amplitude を使用して問題を見つけ、解決する方法を学びましょう。

アジャイル方法論の誕生背景と意味を理解し、アジャイル方法論における各役割者の責任と役割をお伝えします。また、主要なPracticeの目的と具体的な実行方法を様々な事例とともに提示しました。

アジャイルを開発プロジェクトに適用するのは難しいとお考えですか？実際に適用された韓国国内の開発プロジェクト事例に基づいたアジャイルプロジェクトの実務過程です。最新のスクラムとリーン、プロジェクト管理知識に基づいて、韓国国内のプロジェクトや組織の現実に合うように補完し、韓国の大企業を対象に長年教育してきた内容をオンラインコースにしたものです。

アジャイルと伝統的なプロジェクト管理のバランスをとり、チームが自律的に動き、創造性を表現できるようになります。