[PM 아카이브] Agile 프로젝트관리(PMBOK 7th중심)
한국사회능력개발원
애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.
입문
애자일, 프로젝트 관리
내·외부 고객과의 효과적인 협상을 전개하기 위한 전략을 수립할 수 있다.
체계화된 프로세스와 원칙을 바탕으로 한 협상 프로세스를 이해할 수 있다.
Win-Win 협상을 통해 우호적 대인관계를 형성할 수 있다.
현실의 다양성과 복잡성을 반영한 실제적 협상력을 향상할 수 있다.
학습 대상은
누구일까요?
협상 능력이 필요한 조직 내 모든 구성원
내·외부 협의 스킬이 필요한 조직 구성원
677
명
수강생
95
개
수강평
5
개
답변
4.7
점
강의 평점
186
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
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전체
23개 ∙ (4시간 19분)
4. 흥정형 협상과 가치창출형 협상
16:01
6. ZOPA의 개념
02:03
7. 협상의 프로세스 이해
10:18
8. 협상의 주제 확인
08:29
9. 파워의 종류 및 분석 방법
14:14
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