[Biz 아카이브] OK를 부르는 프레젠테이션 스킬
한국사회능력개발원
제안, 보고, 설명회 등 다양한 프레젠테이션 상황에서 자신의 주장이나 생각을 성공적으로 전달할 수 있는 능력을 향상시키는 과정입니다. 본 과정을 통해 더욱 경쟁력 있는 프레젠터로 거듭나시길 바랍니다.
입문
프레젠테이션
기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반 지식을 제공하고, 실무기법을 알기 쉽게 제시한 과정입니다. 직무분석, 채용, 평가관리 등 다양한 인사관리제도의 활용방법을 실제 사례와 접목하여 현업에서도 바로 적용할 수 있도록 기획하였습니다.
직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있다.
역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있다.
연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있다.
임금피크제도의 도입 절차를 파악하고 적용할 수 있다.
조직의 성과관리에 필요한 도구와 방법을 파악하고 실무에 적용할 수 있다.
학습 대상은
누구일까요?
인사·경영관리 및 경영지원 부서의 실무자 및 관리자
각급 기업의 조직관리가 필요한 부서장
관리자급으로서 인력관리가 필요한 실무자 및 담당자
830
명
수강생
127
개
수강평
10
개
답변
4.7
점
강의 평점
194
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
전체
58개 ∙ (8시간 28분)
2. 우리나라 인적자원관리의 특성
10:38
3. 최근 인적자원관리의 특성
07:46
4. 직무분석 개념
11:11
5. 직무분석 절차
05:32
6. 직무관련 용어 이해
05:01
7. 직무분류체계표
03:06
8. 직무조사표 예시
03:24
9. 직무조사표 작성원칙
03:25
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