[PM 아카이브] Agile 프로젝트관리(PMBOK 7th중심)
한국사회능력개발원
애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.
입문
애자일, 프로젝트 관리
직무중심의 인사관리를 위한 직무분석 절차, NCS 직무분석, 직무분석과 성과관리(KPI), 직무급제 등의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 알기 쉽게 구성했습니다.
직무분석 절차 및 방법을 이해할 수 있다.
NCS 직무분석을 인사관리에 활용할 수 있다.
직무분석을 직무역량 도출 및 성과관리와 연계할 수 있다.
임금 구조개선, 평가 및 보상제도 개선을 통해 기업에 적합한 직무급제를 도입할 수 있다.
학습 대상은
누구일까요?
HRD 부서의 관리자 및 실무자
조직 및 부서의 인사관리가 필요한 관리자
직무분석 실시 예정이거나 직무 재분석이 필요한 실무자 및 관리자
745
명
수강생
107
개
수강평
9
개
답변
4.7
점
강의 평점
192
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
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홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
전체
52개 ∙ (7시간 55분)
1. 직무분석 개념 및 이해
13:46
2. 직무분류체계 및 직무개념
11:42
3. 직무분석의 산출물
01:52
8. 직무조사 절차
10:38
9. 직무조사 유의사항
05:00
10. 직무정보수집 방법 비교
14:52
월 ₩25,960
5개월 할부 시
₩129,800
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