미국 IT분야의 성공과 실패 스토리

영상제작 회사를 운영하는 방법을 올바르게 배워보세요

기술경영 (management of technology) = 기술/공학 분야에 특화된 경영학, 특히 IT, 컴퓨터 분야에 필요한 초보적인 내용들을 사례 위주로 쉽게 설명합니다.

[맥킨지 출신 김재성의 문제해결 즉문즉답 : 당신의 문제를 함께 해결해 드립니다] 필수! 선 수강 강의 : 맥킨지 출신 김재성의 AI로 앞서가는 문제 해결력 & 리서치 특강 https://inf.run/LmvrD '이론만 있는 강의는 가라!' 실제 실전 문제를 그 자리에서 즉시 함께 해결하는 마법의 솔루션 비디오! 맥킨지 출신이자, AI 전문가 김재성 님이 직접 한 분 한 분과 만나 1:1로 즉문 즉답 하는 형태로 당신의 문제를 구조화 하고 해결해 드리는 비디오 영상입니다. 진로나 사소한 고민부터, 세계를 뒤흔드는 AI와 산업 전반에 대한 개선 방향성과 같은 초 거대한 이야기까지! 비디오 1편씩 단 건으로 구매가 가능한 형태로 업로드 됩니다. 유료 결제 수강생 대상 분기 별로 특정 인원을 추첨하여 실제 참여하실 수 있는 기회도 제공합니다! (김재성 님의 강의를 모두 다양하게 수강할 수록 당첨 확률 Up!) [컨셉] 한 분과 만나 1:1로 즉문 즉답 하는 형식이며, 산업 전문가와 전략 전문가가 만나서 함께 정답에 접근해 간다는 컨셉입니다. 실제 참여하신 분들의 만족도도 굉장히 높았습니다. (소감에서 보고 들으실 수 있어요!) 이 시리즈 영상의 핵심은 전략 전문가이신 김재성님이 미리 주제를 건네 받지 않지만 전략 관점으로 서로 질문과 답을 해가며 정답에 가까워 진다는 것에 있습니다. 감과 경험에 의존하지 않고 전략과 구조화를 기반으로 "이게 되네요?" ㅎㅎㅎ 라는 반응이 절로 나오게 되는 마법의 솔루션을 경험하세요! 무료 버전(~10분)은 모두에게 공개되고, 풀 버전은 인프런 강의 수강생 또는 유튜브 채널 [김재성의 문제 해결] '프리미엄 멤버십' 가입자들에게 공개 될 예정입니다. 참여를 원하시는 분은 jaesung_kim@jcurvepartners.ai 로 [커피챗 신청] 이라는 제목으로 메일을 보내주세요 메일에는 이름, 나이, 연락처(휴대폰번호) 직업 및 연차(학생도 무관합니다), 신청하는 이유를 상세히 적어주시고 김재성 님이 강의하시는 인프런 강의 수강 캡쳐 화면을 첨부하여 전달 주시면 당첨 시, 연락을 드립니다. (당첨되지 않으신 분의 개인정보는 3개월 뒤 즉시 폐기합니다) 영상 출연 시, 가명은 회사명을 밝히지 않는 것은 가능하나 얼굴 모자이크, 음성변조 등의 가공을 원하실 경우 출연이 불가합니다. 영상 촬영 동의 시, 영상이 재가공되어 인프런 및 김재성의 유튜브 채널에 활용되는 것에 동의 한 것으로 간주됩니다.

국내에서 유일하게 글로벌 Top MBA에서 가르치는 핵심 MBA 경영 이론을 단 하루 만에 마스터해 수익을 극대화할 수 있는 방법을 알려드립니다.

제도화 단계에 들어선 ‘넥스트 ESG’ 시대의 핵심이슈를 알아보고, ESG 경영으로 중장기 기업가치를 제고한 기업의 사례를 제시하였습니다. 또한 ESG 공시 의무 관련 효과적인 평가대응 방안과 ESG, 지속가능경영보고서 작성방법 및 보고서 활용방법을 실무에 적용할 수 있도록 내용을 구성하였습니다.

이 강의는 신사업 개발을 위한 실전 청사진을 제시하며, 워킹 프로세스, 시장 센싱, 전략 방향성 설정, 조직 몰입과 실행 결과까지 전 과정을 다룹니다. 데이터 기반 분석과 실행 중심 전략으로 제품 개발, 마케팅, 유통까지 연결해 실질적 성과 창출을 목표로 합니다.

많은 예비 창업가들이 '무엇(Idea)'은 있지만 '어떻게(Plan)' 고도화 할 지 몰라 탈락의 고배를 마십니다. 글솜씨가 부족해서, 시장 데이터를 못 찾아서 포기하지 마세요. 정부지원사업 합격자가 직접 검증한 스타트업 빌드업을 통해, 여러분의 아이디어를 합격하는 비즈니스 언어로 번역해 드립니다.

이제 '고객 접점 마케팅'의 시대입니다. 고객 접점 마케팅의 개념과 구체적인 실행 방법을 상세히 알려드립니다. 창업가라면 알아야 하는 '마케팅 불변의 법칙'과 디지털 마케팅 FAQ도 꾹꾹 눌러 담았습니다. 마케팅의 기초부터 최신 트렌드까지 모두 얻어가실 수 있습니다.

데이터 분석 도구 사용법을 넘어 실무에서 쉽게 마주하는 비즈니스 문제를 기반으로 한 스토리를 따라가며 실제 BQ를 해결해가는 Problem-Based Learning 과정입니다.

제품을 만들며 매일같이 고민하는 사람들을 위한 북토크입니다. 『실패를 통과하는 일』의 저자 박소령과 인프런 CTO 향로(이동욱)가 퍼블리·커리어리의 성장과 실패를 바탕으로, 제품을 만드는 사람들이 매일 마주하는 결정과 고민을 이야기합니다.

초거대 AI 시대에 생존하고 번영하게 만들어 주는 슈퍼자기경영 MBA로 위대한 상위 0.1% 스타가 되는 법을 알려드립니다.

매일 비슷한 시간에 출근하고 또 비슷한 시간에 퇴근하는 반복적인 삶을 살고 있는 현대 사회의 우리들. 이처럼 우리가 너무도 당연하게 생각하는 노동의 시작이 무려 500여년 전 대항해시대라면 여러분은 믿을 수 있겠습니까? 15세기 말, 콜럼버스가 신대륙에 도착한 순간부터 인류의 노동과 경제 시스템은 거대한 변화의 흐름 을 예고했습니다. 바다는 금과 은, 향신료, 그리고 ‘노동력’을 실어 나르는 거대한 무대가 되었고, 이 거대한 거래와 착취는 18~19세기 산업혁명을 촉발했고, 산업혁명이 현재까지 이어지는 노동의 문화를 만들었기 때문입니다. 그 과정에서 등장한 증기기관과 수많은 공장들은 노동의 개념 자체를 완전히 바꾸는 기폭제가 되었고요. 시간 단위 임금, 직무 분업, 대량생산- 오늘날 우리가 일하는 방식은 이때 비로소 본격적으로 완성된 것입니다. 그리고 지금, 우리는 또 다른 거대한 변곡점인 AI 시대를 맞이하고 있습니다. 인공지능과 자동화 기술은 일부 직업을 사라지게 하고, 새로운 노동 형태를 만들고 있습니다. 이 변화는 결코 갑작스러운 것이 아니라, 대항해시대에서 시작해 산업혁명을 거쳐 지금까지 이어진 500년의 역사적 도미노의 하이라이트입니다. 대항해시대가 산업 혁명을 만들지 않았다면, 어쩌면 이 시대의 노동은 전혀 다른 모습일 수도 있었으니까요. 그래서 이 클래스는 대항해시대 → 산업혁명 → 현대 노동으로 이어지는 인류사의 흐름을 재해석합니다. 역사를 단순한 과거가 아닌, 현재 우리가 하고 있는 노동과 미래의 인류가 하게 될 노동의 변화를 이해하는 하나의 중요한 열쇠로 만나게 될 것입니다.

이 과정은 실세계의 문제를 해결하고 기술을 실험실에서 사회적 영향력으로 연결하기 위한 기술과 역량을 소개합니다. Innovation Teams는 MIT의 독창적인 딥 테크 기반 혁신 팩토리이자 MIT에서 가장 오래 운영된 실험실-시장 연계(lab-to-market) 강의로, 공과대학과 슬론 경영대학원의 협력으로 운영됩니다.

30년 전략 전문가가 엄선한 삼국지 핵심 스토리 64선! 복잡한 비즈니스 이슈를 단 세 가지 영역으로 구조화해 승리를 설계하는 150페이지 분량의 '3의 법칙' 전략 프레임워크를 전수합니다. [난세의 영웅들에게 배우는 필승의 설계도] 삼국지, 읽어야 할 것 같지만 방대한 분량과 1,200명의 인물 앞에 엄두가 안 나셨나요? 읽었더라도 실무에 어떻게 적용할지 막막하셨나요? 본 강의는 삼국지 전체를 꿰뚫는 동시에, 현대 비즈니스에 즉시 적용 가능한 ‘3의 법칙’만을 골라 담았습니다. 🎯 이런 분들을 위한 강의입니다 전략가/기획자: 복잡한 변수 속에서도 무너지지 않는 ‘필승의 구조’를 기획하고 싶은 분 리더: 명분과 실리, 타이밍을 장악해 상대를 내 편으로 만들고 싶은 분 입문자: 삼국지의 핵심 줄거리와 지략을 단숨에 마스터하고 싶은 분 ⚔️ 무엇을 배우나요? 무너지지 않는 '구조' (리스크 관리): 조조의 회군 전술부터 제갈량의 방어 진형까지, 자원을 최적으로 배분하여 판이 무너지는 것을 막는 법을 배웁니다. 보이지 않는 '틈' (전략 수립): 여포의 빈집털이와 관우의 형주 상실 사례를 통해, 상대의 허점을 포착해 주도권을 가져오는 타이밍의 기술을 익힙니다. 거절할 수 없는 '제안' (심리 설득): 제갈량의 외교술에서 추출한 '명분-손익-시한' 프레임으로 상대를 완벽하게 승복시키는 협상의 기술을 체계화합니다. 💡 강의의 약속 이 강의를 듣고 나면, 삼국지를 세 번 읽은 사람보다 더 명료한 전략적 안목을 갖게 됩니다. 스토리는 흥미진진하게, 전략은 치밀하게! 결과는 운에 맡기는 것이 아니라 설계하는 것입니다.

어렵게만 느끼셨던 원가계산과 경영분석에 대해 엑셀을 활용하여 실무적으로 아주 쉽게 접근해 봅니다. 본 강의에서는 아래의 주제들을 다룹니다. - 원가계산 기초부터 실전까지 : 원가 개념, 표준원가, 실적원가, 간접비 배부까지 단계별 학습 - 재무제표와 회계 흐름 이해 : 제조원가 Flow부터 회계처리, 재무제표 생성과정까지 - 전략적 가격 결정 방법 : 시장형태별 가격 전략과 제품별 수익성 분석 - 엑셀로 경영지표 분석하기 : 손익분기점 분석, 재무비율 분석 실습 - 관리회계 기반 경영의사결정 : 단기/중장기 사업계획 수립, 사업타당성분석 실습

온라인 영어 교육 1위 '야나두' 대표 김민철의 성공 비법이 궁금하신가요? 노 학벌! 노 스펙! 자신감 하나로 성공할 수 있었던 비밀을 알려드립니다.

이 박사 과정 세미나는 사회적, 경제적, 기술적 시스템에 중점을 둔 시스템 다이내믹스 모델링을 심도 있게 다룹니다. 참가자들은 고전 문헌과 현대 연구를 접하며, 실습 프로젝트를 통해 다양한 모델을 비판적으로 분석하고 개선하는 활동에 참여하게 됩니다.

부동산 권리분석을 위한 사법적(민법·임대차보호법) 기초부터 토지 이용·개발·건축 관련 공법적(국토계획법·정비사업·건축법·주택법 등) 규제 체계까지 부동산 법률 전반을 체계적으로 정립할 수 있도록 구성되었습니다. 단순한 조문 암기를 넘어 실무 사례 기반의 입체적 분석 기법을 제시합니다.

어렵게만 느끼셨던 원가계산과 경영분석에 대해 엑셀을 활용하여 실무적으로 아주 쉽게 접근해 봅니다. 본 강의에서는 아래의 주제들을 다룹니다. - 원가계산 기초부터 실전까지 : 원가 개념, 표준원가, 실적원가, 간접비 배부까지 단계별 학습 - 재무제표와 회계 흐름 이해 : 제조원가 Flow부터 회계처리, 재무제표 생성과정까지 - 전략적 가격 결정 방법 : 시장형태별 가격 전략과 제품별 수익성 분석 - 엑셀로 경영지표 분석하기 : 손익분기점 분석, 재무비율 분석 실습 - 관리회계 기반 경영의사결정 : 단기/중장기 사업계획 수립, 사업타당성분석 실습

이 과정은 지속 가능한 공급망 시스템을 설계하는 데 필요한 전략과 도구를 탐구합니다. 학습자는 폐쇄 루프 공급망, 역물류, 전과정 평가(life-cycle analysis) 등의 주제를 학습하여 공급망 내에서 환경 친화적인 관행을 구현하는 방법을 이해하게 됩니다.