[PM 아카이브] Agile 프로젝트관리(PMBOK 7th중심)
한국사회능력개발원
₩139,700
입문 / 애자일, 프로젝트 관리
5.0
(2)
애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.
입문
애자일, 프로젝트 관리

기술에 기반한 혁신제품 발굴, 제안, 사업부문 이관 관련 전반적인 가이드를 제시하고, 제품개발 관련 R&D, 제품개발, 마케팅, 사업부문간의 기능과 역할을 알려 드립니다.
R&D 기반 제품 발굴 및 개발 방법론과 프로세스를 파악할 수 있다.
기회발굴, 개발 타당성 확인, 계획수립, 사업화 추진 등 프로세스 전반에 적용되는 방법론 간의 연계성과 실사례를 이해할 수 있다.
기존시장의 요구사항을 규명하고, 혁신제품 관련 트렌드 분석에 근거한 개발방안을 파악할 수 있다.
점차 심화되는 경쟁과 시장의 성숙화, 고객욕구의 변화 및 기술혁신 등 변화하는 환경에 대응하고, 새로운 사업영역으로 진출하여 기업의 지속적 성장을 도모하기 위해 제품개발은 필수적입니다.
기업체 보유 R&D Seed 기반의 관점과 고객의 Needs 기반의 관점에서의 제품개발 기법을 학습함으로써 자사에 적합한 개발 프로세스를 접목할 수 있도록 교육내용을 구성하였습니다. 기술에 기반한 혁신제품 발굴, 제안, 사업부문 이관 관련 전반적인 가이드를 제시하고, 제품개발 관련 R&D, 제품개발, 마케팅, 사업부문간의 기능과 역할을 알려 드립니다.
연구개발 및 제품개발 관련 책임자와 개발자
개발기획 지원부서원(연구기획, 제품기획, CTO)
마케팅 및 사업부문 담당자
실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.
기술기반 제품개발의 개요
다양한 기회 발굴(1) 혁신제품 선정 방법
다양한 기회 발굴(2) 핵심제품 발굴프로세스·구체화 및 제안 방법
개발타당성 점검(1) 개발환경 분석
개발타당성 점검(2) 개발타당성의 외부인자 및 목표 설정
제품개발 전략(1) 제품개발 및 기술개발 전략 수립 방법론
제품개발 전략(2) 개발 계획 수립 및 운영 방안
사업화 추진
R&D분야 전문강사를 섭외하여 산업현장에서 요구되는 핵심스킬만을 엄선하여 강의를 제공합니다. 기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.
현) SBI Consulting Korea Agent 한국 대표
현) 성균관대학교 기술경영대학원 겸임교수
전) 삼성종합기술원 Material 연구소 & CTO전략팀 담당부장
전) 차세대융합기술연구원
학습 대상은
누구일까요?
연구개발 및 제품개발 관련 책임자와 개발자
개발기획 지원부서원(연구기획, 제품기획, CTO)
마케팅 및 사업부문 담당자
886
명
수강생
129
개
수강평
13
개
답변
4.7
점
강의 평점
196
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
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