[PM 아카이브] Agile 프로젝트관리(PMBOK 7th중심)
한국사회능력개발원
애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.
입문
애자일, 프로젝트 관리
협력업체를 관리하는데 필요한 전반적인 사항에 대해 알려드립니다. 협력업체에 대한 논리적이며 합리적인 선정과 평가방법, 협력업체의 제조 품질확보를 위한 각종 관리기법을 습득할 수 있습니다. 또한 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력업체와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.
협력업체의 선정, 품질진단, 평가방법을 이해할 수 있다.
협력업체 입고 품질관리 방법을 이해할 수 있다.
협력업체 품질 향상을 위한 진단·지도 역량을 개발할 수 있다.
학습 대상은
누구일까요?
품질경영(QP, QC, QA, QI) 부문 실무자 및 관리자
구매관리, 외주관리, 협력업체관리, 동반성장부문 실무자 및 관리자
품질분야 혁신에 관심있는 실무자 및 관리자
744
명
수강생
106
개
수강평
9
개
답변
4.7
점
강의 평점
192
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
전체
24개 ∙ (4시간 7분)
2. 협력업체의 중요성
04:45
3. 협력업체 품질관리의 중요성
09:13
4. 협력업체와의 상생경영 방향
12:13
5. 협력업체 품질관리 방안
29:08
6. 협력업체 품질관리 수준평가 지표
02:58
7. 협력업체 합리적인 선택 요인
12:55
9. 협력업체 제조현장의 모습
07:48
₩89,100
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