[HR 아카이브] 임금관리와 4대보험실무
한국사회능력개발원
단순한 보상이론을 넘어 임금체계, 근로부터 퇴직까지 소득세제, 4대보험 관련법규에 대한 종합적 이해를 바탕으로 급여 프로세스 및 보상체계를 더욱 효과적으로 개선해서 업무에 적용할 수 있습니다.
입문
HR
인사평가의 목적과 기능, 전통적 평가방법에서 최근 다양한 기업에서 자주 활용되는 BSC, MBO, OKR 등의 평가방법의 원리 및 장단점, 보완 및 운영 방법 등을 실무 사례 중심으로 제시하였습니다.
평가제도의 설계와 재설계 프로세스 및 개선방안을 이해할 수 있다.
평가오류에 대한 진단을 통한 개선방안을 마련할 수 있다.
평가의 타당성과 신뢰성을 확보하고, 평가의 공정성 제고 및 평가결과 수용성을 증진하는 인사평가체계를 수립할 수 있다.
학습 대상은
누구일까요?
HRD 부서의 관리자 및 실무자
조직 및 부서의 인사관리가 필요한 관리자
평가체계 혹은 평가 프로세스 재설계가 필요한 부서장 및 담당자
307
명
수강생
25
개
수강평
4.6
점
강의 평점
124
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
전체
46개 ∙ (7시간 7분)
1. 인사평가 목적
05:53
2. 인사평가 요소의 변천
10:21
3. 성과관리
09:49
4. 정성평가와 정량평가
18:05
5. 목표설정과 MBO
07:11
6. 업적기술서
04:09
7. BSC 도입배경
07:19
8. BSC 구성요소
12:37
전체
11개
4.7
11개의 수강평
수강평 1
∙
평균 평점 5.0
수강평 1
∙
평균 평점 5.0
수강평 1
∙
평균 평점 4.0
수강평 1
∙
평균 평점 5.0
수강평 1
∙
평균 평점 4.0
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