[원포인트 MBA] 고려대 김태규 교수의 HR전략과 조직관리
[원포인트 MBA] 고려대 김태규 교수의 HR전략과 조직관리
수강정보
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1명의 수강생
스킬태그 #인사관리
3개월 할부시
월 40,333원121,000원
지식공유자 : 멀티캠퍼스
135회 수업 · 총 7시간 12분 수업
기간 : 1개월동안 무제한 시청
수료증 : 발급 강의
수강 난이도 : 입문

이 강의는

[원포인트 MBA] HR전략과 조직관리 편에서는, 조직의 리더로 성장하기 위해 반드시 알아야 할 인사경영의 기본 원리부터, 개인과 집단에게 동기부여해 성과를 높이는 핵심 기법을 제시합니다.

이런 걸 배울 수 있어요

  • 전략적 인적 관리 기법
  • 인사 경영 기본 원리
  • 동기부여 및 성과 향상 핵심 기법

어려운 이론 중심 MBA의 탈바꿈!
직장인을 위한 실용 MBA, [원포인트 MBA] 시리즈를 소개합니다.

강의 소개 📖

※ 이 강의는 강사의 [질문/답변] 을 제공하지 않으며, 영상의 화질이 높지 않습니다. 참고하시기 바랍니다.
관련 문의: 1544-9001 (평일 8시~20시, 휴일 9시~18시 *점심시간 12:00~13:00)

[원포인트 MBA] 시리즈는 국내 유수 대학 최고의 교수진이 현장에서 반드시 알아야 할 리얼 MBA 80선을 엄선하여, 경영의 맥을 짚는 핵심이론과 생생한 비즈니스 트렌드를 전하는 강의입니다.

조직의 성과를 높이는 전략적 인적관리 기법! 최근 급격한 변화와 위기의 중심에는 항상 '사람'이 있습니다. 조직이 제대로 기능하기 위해서는 그 주체인 조직 구성원의 개인차를 이해하고, 팀의 역할을 파악하여, 환경 간의 관련성을 제대로 이해하는 것이 중요합니다.

[원포인트 MBA] HR전략과 조직관리 편에서는, 조직의 리더로 성장하기 위해 반드시 알아야 할 인사경영의 기본 원리부터, 개인과 집단에게 동기부여하여, 성과를 높이는 핵심 기법을 제시합니다.

이런 분들께 추천드려요! 👨‍👩‍👧‍👦

  • 경험으로 얻은 지식을 체계적으로 정리하고 싶은 경영학 非전공 출신의 실무 전문가
  • 리더로 성장하기 위해 회사 전반으로의 관점 변화가 필요한 실무 관리자
  • 경영학을 전공하였지만 최근 트렌드 학습이 필요한 임직원
  • 보다 과학적이고 체계적으로 업무를 위한 경영학 지식이 필요한 임직원
  • 빠른 시간에 현장경영에 필요한 핵심이론을 학습하고 싶은 임직원
  • 실무에 바로 적용할 수 있는 경영 지식과 스킬의 습득이 필요한 임직원(계층/직종 무관)

도움 되는 분들

  • 실무에 바로 적용할 수 있는 경영 지식과 스킬의 습득이 필요한 임직원(계층/직종 무관)
  • 빠른 시간에 현장경영에 필요한 핵심이론을 학습하고 싶은 임직원
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  • 경영학을 전공하였지만 최근 트렌드 학습이 필요한 임직원
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  • 경험으로 얻은 지식을 체계적으로 정리하고 싶은 경영학 非전공 출신의 실무 전문가

교육과정

모두 펼치기 135 강의 7시간 12분
섹션 0. 조직행동론 개요
8 강의 25 : 41
intro
02 : 08
학습 개요
01 : 04
좋은 조직이란?
10 : 23
조직행동론에서의 인가에 대한 가정
06 : 09
조직행동론을 배우는 이유
04 : 45
실습
00 : 34
학습 정리 1
00 : 25
학습 정리 2
00 : 13
섹션 1. 성격 VS 태도, 인간의 행동에 미치는 영향
9 강의 31 : 50
intro
00 : 59
학습 개요
00 : 53
행동의 결정 요소
07 : 34
성격과 태도의 구분
04 : 38
성격테스트의 의미
04 : 12
태도의 형성
12 : 04
실습
00 : 38
학습 정리 1
00 : 40
학습 정리 2
00 : 12
섹션 2. 행동의 출발점이 되는 인식과 조직생활
8 강의 26 : 41
intro
01 : 35
학습 개요
01 : 00
행동의 출발점이 되는 인식
03 : 11
인식의 차이는 어디에서 오는가?
08 : 52
조직생활에 의미가 있는 인식의 오류
10 : 48
실습
00 : 28
학습 정리 1
00 : 35
학습 정리 2
00 : 12
섹션 3. 조직 내 개인의 의사결정
8 강의 25 : 20
intro
01 : 33
학습 개요
01 : 14
의사결정에 영향을 미치는 요소
08 : 44
의사결정의 두 가지 성향
09 : 26
의사결정 과정
02 : 56
실습
00 : 40
학습 정리 1
00 : 35
학습 정리 2
00 : 12
섹션 4. 조직생활에서의 동기부여
10 강의 27 : 09
intro
01 : 46
학습 개요
01 : 20
접근동기와 회피동기
04 : 48
자기조절 초점 실습
01 : 12
자기조절 초점 계산
03 : 51
'무엇'이 동기부여를 시키는가?
04 : 45
'어떻게' 동기부여가 일어나는가?
07 : 45
실습
00 : 48
학습 정리 1
00 : 42
학습 정리 2
00 : 12
섹션 5. 갈등 관리와 협상
8 강의 24 : 57
intro
01 : 42
학습 개요
01 : 08
갈등의 유형과 업무성과와의 관계
03 : 37
협상의 전략 : 분배적 협상, 통합적 협상
08 : 10
협상의 핵심 : BATNA와 유보가격
08 : 39
실습
00 : 33
학습 정리 1
00 : 56
학습 정리 2
00 : 12
섹션 6. 원활한 소통을 위한 해결책
9 강의 26 : 23
intro
01 : 24
학습 개요
01 : 38
잘되는 소통이란?
09 : 49
소통의 3가지 접근법
06 : 29
소통의 프로파일(Profile)
03 : 04
소통의 장애물
02 : 47
실습
00 : 31
학습 정리 1
00 : 29
학습 정리 2
00 : 12
섹션 7. 좋은 리더의 조건
10 강의 27 : 41
intro
01 : 17
학습 개요
01 : 00
시대적 배경에 따른 리더십의 변화
08 : 50
리더십 성격 및 자질이론
02 : 09
리더십 행동이론
04 : 02
리더십 상황이론
06 : 03
리더십 복합이론
02 : 37
실습
00 : 55
학습 정리 1
00 : 36
학습 정리 2
00 : 12
섹션 8. 조직문화가 미치는 영향
8 강의 23 : 05
intro
01 : 22
학습 개요
01 : 06
조직문화의 역할과 구성요소
10 : 15
조직문화의 유형
05 : 52
조직문화를 내재화하는 과정
01 : 49
실습
00 : 53
학습 정리 1
01 : 36
학습 정리 2
00 : 12
섹션 9. 성공하는 조직변화
8 강의 28 : 44
intro
01 : 49
학습 개요
01 : 27
조직변화에 대한 이해
05 : 53
성공하는 조직변화의 차이
08 : 56
성공적인 조직변화 사례
07 : 38
실습
01 : 18
학습 정리 1
01 : 31
학습 정리 2
00 : 12
섹션 10. 일의 의미의 변화
9 강의 24 : 05
intro
01 : 13
학습 개요
01 : 03
일의 의미의 변화 1
01 : 14
일의 의미와 변화 2
04 : 04
스트레스의 의미와 관리
03 : 58
가치 창조기업과 가치 획득기업의 차이
09 : 36
실습
00 : 47
학습 정리 1
01 : 58
학습 정리 2
00 : 12
섹션 11. 윤리적인 기업을 만드는 조건
9 강의 23 : 54
intro
01 : 27
학습 개요
01 : 09
목적론과 의무론 1
02 : 22
목적론과 의무론 2
01 : 24
주주 자본주의와 이해관계자 이론
10 : 13
윤리직관론
04 : 36
실습
00 : 45
학습 정리 1
01 : 46
학습 정리 2
00 : 12
섹션 12. 더 이상 인사담당자의 몫이 아닌 인적자원 관리
8 강의 24 : 52
intro
01 : 32
학습 개요
00 : 56
다양성 증대와 Idiosyncratic Deals 1
03 : 46
다양성 증대와 Idiosyncratic Deals 2
02 : 47
인적자원 관리
13 : 18
실습
00 : 48
학습 정리 1
01 : 33
학습 정리 2
00 : 12
섹션 13. 전략과 연계되는 인적자원 관리
7 강의 25 : 32
intro
02 : 03
학습 개요
00 : 57
자산으로서의 인적자원
14 : 16
전략적 인적자원 관리
06 : 41
실습
00 : 32
학습 정리 1
00 : 51
학습 정리 2
00 : 12
섹션 14. 채용에서 인재관리까지
8 강의 30 : 39
intro
02 : 25
학습 개요
00 : 59
채용
06 : 11
훈련
02 : 12
유지
16 : 45
실습
00 : 44
학습 정리 1
01 : 11
학습 정리 2
00 : 12
섹션 15. 공정한 평가와 성과를 높이는 보상 기법
8 강의 35 : 42
intro
01 : 39
학습 개요
01 : 19
공정한 평가
17 : 40
목표관리제도(MBO)
07 : 13
보상의 운영 방안
06 : 22
실습
00 : 35
학습 정리 1
00 : 42
학습 정리 2
00 : 12

공개 일자

2020년 5월 22일 (마지막 업데이트 일자 : 2020년 5월 22일)

수강 후기

아직 평가를 충분히 받지 못한 강의 입니다.
모두에게 도움이 되는 수강평의 주인공이 되어주세요!😄️️

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기업 교육을 위한 인프런
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