인프런 커뮤니티 질문&답변

안녕하세요.

수치화된 이력서가 리크루터의 눈에 더 잘 들어오기 때문에 도움이 되는 것은 사실입니다.
동일한 경력이라도 단순히 "했다" 보다는 "~해서 X% 개선했다"는 표현이 눈에 더 잘 들어오거든요.
하지만 오해하시면 안됩니다. 수치화가 있다고 무조건 붙지 않아요. 그리고 모든 문장을 수치화 할 필요는 없어요.

특히, 대부분의 SI나 백오피스 환경에서 일하시는 분들이라면 현실적인 벽에 부딪힐 수밖에 없습니다.

측정 인프라 자체가 없거나, 사전 데이터를 미리 측정하지 않거나 눈에 보이는 비즈니스 임팩트가 없는 경우가 많거든요.
사실상 이런 환경에서 수치화를 하라는 말은 지어내라는 말과 비슷합니다.
다만, 면접에서 "어떻게 측정하셨어요?" 질문 한 방에 무너질 수 있으니 억지로 뭔가 하실 필요는 없습니다.

대신 쓸 수 있다면, 실제로 측정한 것만 수치화 하시면 돼요.
사용할 수 있는 다양한 지표가 있습니다.

• Github 기반 지표

  • PR 수, 변경 파일 수, 커밋 통계 등

• 실제 실행한 도구

  • Lighthouse, Bundle Analyzer..

• 셀 수 있는 수치

  • 6명 중 5명 도입, N 개 프로젝트에 적용, 사용자 N 명 증가...

다만 말씀드리고 싶은 것은, 수치화가 불가능한 문장에 수치화를 꼭 하기 보다는 이런식으로 접근 하는 것은 어떨까요?

Winston을 활용한 Nuxt 서버 에러 로그 보존 및 모니터링 체계 구축

이 작업을 "왜" 했는지가 궁금합니다. 이걸 왜 했을까요? 다음 문장처럼 확장할 수도 있겠죠.

Winston으로 에러 로그를 수집하고 Slack 연동까지 구축해, 실시간 알림 기반 대응 체계를 수립함. 수동 로그 확인에서 자동 알림 기반 대응으로 전환.

서류 검토자마다 판단 기준은 다르니까 한 번의 피드백에 너무 흔들리지 않으셔도 됩니다.
수치가 없어서 불안하다고 생각 마시고, "내가 한 일의 본질적 가치는 무엇인가?", "그 본질적 가치가 이력서에서 잘 드러나는가?"에 초점을 맞추는 것을 권장드립니다.

• 보이지 않는 문제를 구조적으로 해결하는 능력

• 팀의 생산성과 효율을 지속적으로 개선하는 기여

• 기술 부채를 감지하고 선제적으로 개선하는 태도

• 유지보수 가능한 코드와 프로세스를 설계하는 철학

이런 가치들은 숫자가 없어도 충분히 강력하게 전달되거든요. 억지로 숫자를 만들기 보다는 솔직하고 논리적인 설명이 훨씬 더 설득력 있습니다.

수치화를 하시는 분들은 그 수치가 그 분의 경력상 본질적인 가치였던 것이고 질문자님은 수치가 아닌 다른 곳에 있다고 생각되네요.

쉽지 않겠지만, 한 번 고민해보시기 바랍니다.
본질적 가치 없이 탑다운으로 기능을 구현하고 개선 했을 수도 있지만, 그 중에서도 본인이 주도적으로 한 것이 무엇인지도 고민해보셔요.

날씨가 엄청 추워지던데 항상 감기 조심하세요.
감사합니다.