[One Point MBA] Chiến lược quản lý của Giáo sư Đại học Yonsei Kwon Gu-hyuk

Nội dung đề cập đến tính cần thiết và tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược mua sắm theo sự thay đổi của môi trường kinh doanh, đồng thời trình bày phương pháp xây dựng và triển khai chiến lược mua sắm để thúc đẩy thành công việc mua sắm chiến lược thông qua các trường hợp nghiên cứu đa dạng.

Từ việc giải thích các điều luật khó hiểu của Luật Xử phạt Tai nạn Nghiêm trọng đến việc thiết lập hướng ứng phó, chiến lược xây dựng hệ thống quản lý an toàn sức khỏe và phân tích các trường hợp khác nhau đều được trình bày một cách dễ hiểu. Sẽ trở thành hướng dẫn cho việc xây dựng và thực hiện thành công hệ thống quản lý an toàn sức khỏe mà Luật Xử phạt Tai nạn Nghiêm trọng yêu cầu, cùng với tính chất pháp lý và các yếu tố cấu thành của Luật Xử phạt Tai nạn Nghiêm trọng - luật quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Ngoài ra, chúng tôi sẽ thông báo về các kỹ thuật quản lý an toàn sức khỏe cốt lõi theo Luật Xử phạt Tai nạn Nghiêm trọng như đánh giá rủi ro và xu hướng điều tra.

Chúng tôi sẽ dạy bạn cách tối đa hóa lợi nhuận bằng cách nắm vững các lý thuyết quản lý MBA cốt lõi do MBA hàng đầu toàn cầu duy nhất của Hàn Quốc giảng dạy chỉ trong một ngày.

Quản lý công nghệ = Quản trị kinh doanh chuyên về lĩnh vực công nghệ/kỹ thuật, Đặc biệt, những thông tin cơ bản cần thiết trong lĩnh vực CNTT và máy tính đều được giải thích dễ dàng qua các ví dụ.

Về việc tính toán chi phí và phân tích kinh doanh mà bạn từng cảm thấy khó khăn, chúng ta sẽ tiếp cận một cách thực tế và rất dễ dàng bằng cách sử dụng Excel. Trong khóa học này, chúng ta sẽ đề cập đến các chủ đề sau: - Từ cơ bản đến thực chiến trong tính toán chi phí: Học từng bước từ khái niệm chi phí, chi phí tiêu chuẩn, chi phí thực tế, đến phân bổ chi phí gián tiếp - Hiểu về báo cáo tài chính và luồng kế toán: Từ luồng chi phí sản xuất đến xử lý kế toán, quá trình tạo báo cáo tài chính - Phương pháp định giá chiến lược: Chiến lược giá theo từng loại thị trường và phân tích khả năng sinh lời theo sản phẩm - Phân tích chỉ số kinh doanh bằng Excel: Thực hành phân tích điểm hòa vốn, phân tích tỷ số tài chính - Ra quyết định kinh doanh dựa trên kế toán quản trị: Thực hành lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn/trung dài hạn, phân tích tính khả thi của dự án

Về việc tính toán chi phí và phân tích kinh doanh mà bạn từng cảm thấy khó khăn, chúng ta sẽ tiếp cận một cách thực tế và rất dễ dàng bằng cách sử dụng Excel. Trong khóa học này, chúng ta sẽ đề cập đến các chủ đề sau: - Từ cơ bản đến thực chiến tính toán chi phí: Học từng bước từ khái niệm chi phí, chi phí tiêu chuẩn, chi phí thực tế, đến phân bổ chi phí gián tiếp - Hiểu về báo cáo tài chính và luồng kế toán: Từ luồng chi phí sản xuất đến xử lý kế toán, quá trình tạo báo cáo tài chính - Phương pháp định giá chiến lược: Chiến lược giá theo từng loại thị trường và phân tích khả năng sinh lời theo sản phẩm - Phân tích chỉ số kinh doanh bằng Excel: Thực hành phân tích điểm hòa vốn, phân tích tỷ lệ tài chính - Ra quyết định kinh doanh dựa trên kế toán quản trị: Thực hành lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn/trung dài hạn, phân tích tính khả thi của dự án

Dựa trên hiểu biết chính xác về khách hàng khó tính, trang bị các biện pháp xử lý và chiến lược phù hợp để có thể ứng phó hiệu quả với khách hàng khó tính. Ngoài ra, nó còn được thiết kế để nâng cao tính chuyên nghiệp và cải thiện sự hài lòng trong công việc của nhân viên dịch vụ.

Đây là khóa học Học tập dựa trên vấn đề vượt xa cách sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu và giải quyết BQ thực tế bằng cách theo dõi các câu chuyện dựa trên các vấn đề kinh doanh dễ gặp trong thực tế.

Khóa học này trình bày một bản thiết kế thực tế để phát triển kinh doanh mới, bao quát toàn bộ quá trình từ quy trình làm việc, thăm dò thị trường, thiết lập định hướng chiến lược, cho đến sự gắn kết của tổ chức và kết quả thực hiện. Với phân tích dựa trên dữ liệu và chiến lược định hướng hành động, khóa học đặt mục tiêu tạo ra hiệu quả thực chất bằng cách kết nối phát triển sản phẩm, tiếp thị và phân phối.

Chúng tôi sẽ dạy bạn những cách cụ thể để phát triển chiến lược định vị sắc bén nhằm thâm nhập thị trường thành công và thể hiện điều đó thông qua nội dung. Chúng tôi sẽ truyền đạt những chiến lược then chốt quan trọng cho sự phát triển của các công ty công nghệ nhưng lại dễ bị bỏ qua một cách đáng ngạc nhiên, được cô đọng trong hai giờ.

Bây giờ là thời đại của 'tiếp thị điểm tiếp xúc khách hàng'. Chúng tôi sẽ giới thiệu chi tiết về khái niệm và cách thực hiện cụ thể của tiếp thị điểm tiếp xúc khách hàng. Chúng tôi cũng đã đưa vào những 'luật bất biến của tiếp thị' mà các doanh nhân cần biết và FAQ về tiếp thị kỹ thuật số. Bạn có thể tìm hiểu tất cả mọi thứ từ nền tảng tiếp thị đến xu hướng mới nhất.