강의

멘토링

커뮤니티

Business & Marketing

/

Management

[Kho lưu trữ vật tư mua sắm] Nâng cao kỹ năng quản lý tồn kho tối ưu

Nắm vững khái niệm cơ bản đúng đắn về tồn kho hợp lý và thông qua các hạng mục đa dạng có thể đo lường tồn kho để thành thạo phương pháp tính toán tồn kho, đồng thời có thể áp dụng và thực hiện tồn kho hợp lý một cách hiệu quả.

1 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

  • kpcre
Management
Management
Management
Management

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Có thể hiểu được phương án sử dụng hàng tồn kho để tăng doanh thu và lợi nhuận, nguyên nhân của các vấn đề quản lý hàng tồn kho và nguyên lý cơ bản để giải quyết.

  • Có thể nắm bắt được phương pháp tiếp cận từ góc độ toàn doanh nghiệp để thực hiện, kỹ thuật quản lý tồn kho·dự báo nhu cầu, chuẩn hóa dữ liệu, và phương pháp vận hành liên kết kế hoạch một cách nhất quán.

  • Có thể nắm bắt được các nhiệm vụ trước và sau của kế hoạch tồn kho, phương pháp lập kế hoạch và các vấn đề cốt lõi của quản lý xuất nhập kho để thực hiện kế hoạch.

  • Có thể xác định các phương án giảm tồn kho và cải tiến liên tục, tiết kiệm chi phí thông qua phân tích dữ liệu kết quả thực hiện.

Tăng cường khả năng thực hiện và vận hành chiến lược quản lý hàng tồn kho hiệu quả!


Đây là khóa học giúp bạn nắm vững khái niệm cơ bản đúng đắn về tồn kho tối ưu và phương pháp tính toán tồn kho thông qua các chỉ tiêu đa dạng để đo lường tồn kho, từ đó có thể áp dụng và thực hiện tồn kho tối ưu một cách hiệu quả. Chúng tôi sẽ chia sẻ bí quyết về ý nghĩa của mức độ tối ưu trong tồn kho, cách thiết lập tồn kho tối ưu, và làm thế nào để duy trì mức độ tối ưu. Khóa học bao gồm các nội dung: tầm nhìn toàn doanh nghiệp và tầm quan trọng của quản lý thời gian, phương án giải quyết tính biến động, chuẩn hóa cho dự báo nhu cầu và kế hoạch tồn kho, cơ bản về quản lý xuất nhập để đảm bảo độ chính xác tồn kho, phương pháp phân tích và ứng dụng dựa trên dữ liệu thực tế.


Giáo dục tập trung vào thực tế

  • Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn về phương án tận dụng hàng tồn kho để tăng doanh thu và lợi nhuận, nguyên nhân của các vấn đề quản lý hàng tồn kho và các nguyên tắc cơ bản để giải quyết.

  • Thông qua điều này, có thể nắm bắt được các nhiệm vụ của kế hoạch tồn kho, quản lý xuất nhập tồn, phương án giảm tồn kho và tiết kiệm chi phí thông qua phân tích dữ liệu.


Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Quản lý tồn kho tối ưu, tại sao lại khó khăn?

  2. Chuyển đổi góc nhìn để giải quyết vấn đề quản lý tồn kho

  3. Phương án cải thiện độ chính xác dự báo nhu cầu để duy trì mức tồn kho hợp lý

  4. Nhiệm vụ ra quyết định trước để thiết lập kế hoạch tồn kho

  5. Tiêu chuẩn hóa thông tin chuẩn cho quản lý tồn kho

  6. Thiết lập kế hoạch tồn kho

  7. Độ chính xác tồn kho và quản lý xuất nhập kho

  8. Quản lý kho bãi và phân tích tồn kho cùng phương án giảm thiểu

Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời giáo sư chuyên ngành quản lý vật tư mua sắm

Mời giảng viên chuyên ngành quản lý mua sắm vật tư để cung cấp bài gi강 tuyển chọn chỉ những kỹ năng cốt lõi được yêu cầu tại hiện trường công nghiệp. Chúng tôi đã mời những giảng viên được đánh giá cao với các bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công và trường đại học để trình bày nội dung chuyên môn và có tính khác biệt.

Đại diện Kim Sil Ho

Hiện) Đại diện công ty Ideart

Cựu) Giám đốc PWC Consulting

Cựu Chuyên viên Kỹ thuật tại Viện Nghiên cứu Điện tử và Viễn thông Hàn Quốc

Cựu) Thực hiện các dự án PI/ERP tại Hyundai Motor, Samwoo Enterprise, Oseong Electronics, v.v.



Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhân viên thực tế và quản lý liên quan đến SCM/ERP/MRP, quản lý tồn kho, tiêu chuẩn hóa thông tin cơ sở, tin học (thông tin quản lý)

  • Những nhân viên thực tế và quản lý quan tâm đến đổi mới kinh doanh và đổi mới quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Xin chào
Đây là

747

Học viên

108

Đánh giá

9

Trả lời

4.7

Xếp hạng

192

Các khóa học

Là cơ quan trực thuộc Trung tâm Năng suất Hàn Quốc (KPC) được thành lập vào năm 1987, chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo nghiệp vụ thiết yếu cho đội ngũ cán bộ nhân viên của các doanh nghiệp và cơ quan công quyền.

Chúng tôi đã xây dựng nội dung đào tạo dựa trên năng lực chuyên môn (Job-Duty-Task) nhằm tăng cường kỹ năng thực hành dựa trên những 'công việc' thực tế diễn ra tại doanh nghiệp.

Hãy trải nghiệm chương trình đào tạo chuyên môn ở một đẳng cấp khác biệt!

Trang chủ : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

24 bài giảng ∙ (5giờ 13phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

1.851.571 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!